Методы управления проектными рисками .

Итак, анализируя проектные риски, необходимо не только определять степень их угрозы для проекта, но и оценивать возможность управлять через использование определенных методов.

Управление рисками основано на следующих принципах:

- С увеличением риска доходность уменьшается в процентном отношении к риску;

- Сферой допустимых значений доходности является доверительный интервал риска с определенными предельными значениями;

- При оценке эффективности проекта ставка дисконта (Е) и внутренняя норма рентабельности (ИЭК), кроме составляющих реальной доходности, темпов инфляции и их произведения, должны учитывать степень риска проекта;

- Изменение основных показателей доходности зависит от способности компании управлять риском.

Для эффективного управления рисками применяют методы диверсификации, страхования и хеджирования.

Диверсификация. Это процесс распределения инвестиций между различными объектами вложения (проектами), которые непосредственно между собой не связаны.

Страхование рисков. Суть его заключается в передаче определенных рисков страховой компании. Чаще всего применяют три способа страхования: имущественное, страхование от несчастных случаев и страхование потери прибыли.

1. Имущественное страхование. Осуществляется в следующих формах: страхование риска подрядного строительства, страхование грузов, страхование оборудования.

Страхование риска подрядного строительства имеет целью страхования незавершенного строительства от риска материальных убытков или ущерба. Речь идет о договорах страхования от пожара или договора страхования от всех рисков. Договор страхования от всех рисков обеспечивает страхование от любых рисков, материального ущерба или потери застрахованного имущества, за исключением тех рисков, которые отдельно оговорено в договоре как такие, которые не подлежат страхованию.

Страхование грузов предусматривает защиту от материальных убытков или повреждений любых транспортируемых грузов. Оно охватывает все риски, в т. Ч. Форс-мажорные обстоятельства, и распространяется на перемещение товаров со склада отправителя до склада получателя.

Страхование оборудования используют при поставке или аренде большого количества дорогостоящего оборудования.

2. Страхование от несчастных случаев. Охватывает страхование общей гражданской ответственности и профессиональной ответственности.

Страхование общей гражданской ответственности является формой страхования от несчастных случаев с целью защиты участников проекта от телесных повреждений, собственных убытков и повреждения имущества.

Страхование профессиональной ответственности осуществляется только в том случае, когда организация отвечает за подготовку проекта, управление проектом или оказание других профессиональных услуг по проекту.

3. Страхование потери прибыли. Объектом страхования является доход (выручка от реализации или чистая прибыль), который получил бы страхователь, если бы страховое событие не привела к срыву или остановки проекта.

Хеджирования. Это процесс страхования риска от возможных убытков путем переноса риска изменения цены с одного лица на другое. Осуществляется он путем заключения контракта, который предназначен для страхования рисков изменения цен (хеджа), между стороной страхует риск (хеджером), и стороной, берет на себя риск на себя (спекулянтом). Предметом контракта могут быть разные активы: товары, валюта, акции, облигации и т.

Методы управления рисками позволяют минимизировать влияние неблагоприятных ситуационных факторов на ход проекта. Учитывая это необходимо правильно оценить угрозу и выбрать эффективные меры для компенсации возможной потери доходов от реализации проекта.

Организации разрабатывают и воплощают в жизнь инновационные проекты для того, чтобы дать мощный импульс своем развитии, формируя новые бизнес-процессы или осваивая новые зоны хозяйствования. Это всегда связано с большим риском, обусловленным вероятностным характером изменения условий реализации проекта. Снижение риска достигается квалифицированным управлением проектом в течение его жизненного цикла. Каждое управленческое решение должно быть тщательно обосновано и направлено на достижение целей проекта. Учет потребительских и технологических аспектов в проектах создания и промышленного освоения новой Продукции укрепляет ее конкурентоспособность, гарантирует сбыт и обеспечивает рост доходов организаций-инноваторов.

Вопросы для самопроверки

1. Охарактеризуйте сущность проектного риска.

2. От чего зависит эффективность управления рисками?

3. Как классифицируют проектные риски?

4. Какими факторами может обусловливаться проектный риск?

5. На чем основываются качественные методы оценки проектного риска.

6. Опишите сущность количественных методов оценки проектного риска.

7. На каких принципах основано управление рисками?

8 . Охарактеризуйте методы управления проектными рисками .

 

 

ТЕМА № ИМ-7

⇐ Предыдущая11121314151617181920Следующая ⇒

Поделиться: