Рыночные субъекты инновационной деятельности

Инновационная деятельность является основой конкурентоспособности, поэтому каждый рыночный субъект заинтересован в создании и использовании инноваций. Фирмы, которые не способны самостоятельно создать инновацию, подключаются в инновационный процесс на стадиях ее диффузии. Учитывая время привлечения к инновационному процессу и подход к выбору инноваций рыночные субъекты разделяют на четыре категории: эксплеренты, патиенты, коммутанты и виоленты.

1. Эксплеренты. Они специализируются на создании новых или радикальном изменении старых сегментов рынка. В их пределах работают мощные исследовательские отделы и конструкторские бюро. Внедряя принципиально новые продукты, эксплеренты получают сверхприбыль за счет большой наукоемкости этих продуктов и в результате пионерного вывода их на рынок. их лозунг - «Лучше и дешевле, если получится».

Такие фирмы больше рискуют, но в случае успеха получают наибольшую отдачу.

2. Патиенты. Эти фирмы создают инновации для нужд узкого сегмента рынка. Они избегают конкуренции с крупными корпорациями, выискивая недоступные для них сферы деятельности, оказывают товара уникальных свойств, их товары обычно эксклюзивные, высококачественные и дорогие. Лозунг, под которым они работают, - «Дорого, зато хорошо». Патиентам присуща агрессивное поведение на рынке, что обусловлено стремлением захватить любимую нишу и доказать свою способность быть успешными. Такие фирмы могут быть творцами инноваций или их удосконалювачамы.

3. Коммутанты. Они используют инновации, созданные другими, предоставляя им индивидуальных особенностей, приспосабливаясь к небольшим по объемам потребностей конкретного клиента. Такие рыночные субъекты повышают потребительскую ценность товара не качеством (как патиенты), а благодаря индивидуализации. Лозунг комутантив - «Вы доплачиваете за то, что мы решаем именно ВАШИ проблемы». Повышенная гибкость коммутантов (за что они получили название «серых мышей») позволяет им выдерживать конкурентную борьбу. Обычно это мелкие фирмы, которые используют инновации на стадии их старения.

4. Виоленты. их деятельность ориентирована на инновации, что удешевляют изготовления продукции, одновременно обеспечивая ей тот уровень качества, которого требует основная масса потребителей. Девиз этих рыночных субъектов - «Дешево, но прилично». За счет низких цен и среднего качества фирма всегда конкурентоспособна. Виоленты может стать фирма-эксплерент на этапе использования инновации, получившей массовое признание.

Такая классификация фирм является условным, поскольку они реализуют преимущественно не один вид продукта, и стратегия по каждому из них разная. Однако существуют фирмы, которые создают радикальные инновации, видя в этом способ получения сверхприбыли через вывод на рынок отсутствующего на нем продукта. За склонность к риску они получили название венчурных.

Венчурные фирмы - преимущественно малые предприятия в прогрессивных с технологической точки зрения отраслях экономики, специализирующихся в сферах научных исследований, разработок, создание и внедрение инноваций, связанных с повышенным риском.

Деятельность таких фирм ориентирована на решение научных проблем и конкретных производственных задач с четко определенным конечным результатом. Они распространены в наукоемких отраслях экономики, специализирующихся на инженерных разработках, то есть на коммерческой апробации научно-технических достижений.

Как самостоятельная форма предпринимательства венчурный бизнес основан в 40-е годы XX в. в С Ш А. В 70-е годы он развивался быстрыми темпами, что было обусловлено экономическим кризисом, выход из которой был возможен лишь при структурной перестройки экономики страны, развития новых высокотехнологичных отраслей, в частности электроники. В середине 80-х годов в С Ш А действовало более 650 венчурных фирм, а общий объем инвестиций из всех источников венчурного капитала составил примерно 4,5 млрд. Долл. Венчурных капиталистов поддерживала местная власть многих штатов, которая намеревалась помогать предприятиям в создании новых рабочих мест.

Венчурные фирмы играют важную роль в экономике страны. Они способствуют повышению научно-технического уровня производства, динамичности всего хозяйственного комплекса, эффективному использованию труда специалистов высокой квалификации, развития их творческого потенциала. Эти фирмы являются генераторами принципиально новых идей, на основе которых происходят мощные научно-технические сдвиги. Малые венчурные фирмы из вспомогательных структур научно-технических комплексов национальной экономики большинства индустриально развитых стран превратились в важное звено общей системы реализации государственной научно-технической политики.

Венчурное предпринимательство развивается в различных формах, наиболее распространенными из которых являются: независимый (чистый) венчур; внедренческие фирмы, основанные на паевых началах промышленными корпорациями; венчурные фирмы, которые финансируются инвестиционными фондами; внутренние венчурные отделы крупных корпораций.

Независимые венчурные фирмы. Возникают они в форме акционерных обществ, рекламируя в печати свою идею создания новации, аккумулируя под эту идею средства при-ваттных и институциональных инвесторов.

Внедренческие фирмы (внешние венчуры). Создаются такие фирмы одной или несколькими корпорациями на паевых началах. Выделяют несколько их модификаций, организационно оформленных как научно-исследовательские консорциумы:

- Консорциум, созданный с целью проведения фундаментальных долгосрочных исследований. Он имеет свою научно-исследовательскую базу (лаборатории, исследовательские производства, информационно-вычислительные центры, другие элементы научно-исследовательской инфраструктуры). Его учредителями могут быть большие военно-промышленные концерны. Частично может субсидироваться государством;

- Консорциум, ориентированный на активизацию деятельности научно-исследовательских институтов, университетов на их производственной базе с использованием имеющегося научно-производственного потенциала. Для разработки и испытания идей он получает от корпораций донорское финансирование и имеет межотраслевой характер;

- Консорциум, созданный корпорациями на паевых началах с целью разработки отраслевых стандартов, технических условий и контроля за их применением. Он может создаваться под эгидой большой холдинговой компании, имеет временный характер и часто распадается вследствие внутриотраслевой конкуренции.

Внешние венчуры, как правило, небольшие (от трех до нескольких человек); могут быть организованы по инициативе самих ученых и изобретателей как дочерние компании с собственным научно-производственным циклом освоения новых видов продукции.

Венчурные фирмы, которые финансируются инвестиционными фондами (компаниями, трастами). Они могут также использовать средства крупных корпораций, банков, пен-нальных и благотворительных фондов, страховых компаний, личные сбережения инвесторов, частично государственные субсидии. Спрос на венчурный капитал этих фирм очень большой и не удовлетворяется коммерческими банками, которые избегают чрезмерного риска. Это обусловило возникновение специализированных венчурных инвестиционных фондов и компаний, целью которых является аккумулирование венчурного капитала и венчурное финансирование и кредитование специализированных рискованных фирм (венчуров).

Внутренний венчур. Он предшествовал рассмотренным организационным формам венчурного предпринимательства. В 60-е годы XX в. в США крупные концерны и корпорации начали создавать в своих структурах автономные научно-исследовательские и проектные группы или отделы, которые были предназначены для поиска, обоснования идей исследовательских образцов и налаживание производства новых видов продукции, внедрение прогрессивных технологических процессов. Такие отделы (группы) часто формировали как временные творческие коллективы и расформировали сразу после решения задач, которые ставили перед ними, или образовывали на длительное время как научно-исследовательские и опытно-конструкторские бюро, научно-производственные объединения. Финансировались внутренние венчуры за счет основной деятельности компании, причем крупные компании создавали до нескольких десятков таких временных венчурных групп. В некоторых корпорациях внутренние веннуры существуют и сейчас. В случае успеха внутренний венчур становится одним из производственных подразделений компании, а его продукция реализуется каналами сбыта корпорации.

Крупные корпорации США, например «Эксон», ИВМ, «Дженерал электрик», имеют внутренние венчуры. Однако, как показывает практика, такая форма венчурного пред-водства исчерпала себя. Среди ее недостатков называют матричную систему организации управления научно-ис-поздним работам, то есть двойную зависимость венчуру от руководства компании и от руководства отдела (проекта); отсутствие конкуренции как стимула интенсификации работ; ограниченность средств для финансирования венчурных проектов в период спада производства в корпорации.

Создание венчурной фирмы осуществляется, как правило, небольшим кругом единомышленников - инженеров, изобретателей, менеджеров - с определенным опытом работы в лабораториях крупных фирм. По форме ответственности и организационно-правовым статусом венчурные фирмы могут быть акционерными компаниями, хозяйственными обществами и частными предприятиями.

Для создания венчурной фирмы необходимы:

- Коммерческая идея (новый продукт, технология или услуга)

- Общественная потребность в конкретном нововведении;

- Предприниматель, который готов к риску;

- «Рисковый» капитал для финансирования деятельности венчурной фирмы.

Функционирование венчурной фирмы предусматривает несколько этапов.

1. Инженеры-изобретатели, разработчики, ученые вместе с венчурным предпринимателем основывают компанию по производству нового продукта. Капитал на этом этапе формируется преимущественно за счет собственных средств и займов. Поэтому владелец венчурного капитала выделяет определенную сумму на реализацию проекта. Осуществляется конструкторское разработки идеи создания одного-двух изделий. Основатели венчурной фирмы является одновременно ее ведущими работниками.

2. Основатели определяют свою экономическую стратегию, изучают рынок, создают совет директоров. Начинают выпуск и продажу нового продукта конкретным заказчикам. Полученные образцы продают первым потребителям или дальше испытывают. Фирма на этой стадии должна завоевать доверие потребителей с целью получения новых заказов.

3. Наращивание производства, промышленный выпуск продукции для широкого круга потребителей. Фирма формирует новую организационную структуру. На этом этапе в основном прибыли нету.

4. Освоение дополнительных капиталовложений с целью увеличения масштабов производства, улучшение качества продукции, расширение рынка и тому подобное. Стратегию в области производства и сбыта определяет конъюнктура рынка.

5. В случае безубыточности производства малая фирма превращается в закрытую или открытую корпорацию, то есть имеет возможность выпускать и продавать собственные акции на рынке ценных бумаг или большим корпорациям.

Как показывает практика развитых стран, 20% венчурных фирм становятся открытыми корпорациями, 60% - поглощаются большими корпорациями, а еще 20% - распахиваются.

Венчурные предприятия характеризуются целенаправленной активностью, что обусловлено заинтересованностью работников фирмы и партнеров по венчурному бизнесу в ускоренной успешной коммерческой реализации определенной идеи, продукции или технологии. По темпам доведения разработки до коммерческой реализации с ними не могут конкурировать даже крупные промышленные предприятия. Именно малые венчурные фирмы внедрили такие изобретения, как электрография, вакуумные лампы, шариковая ручка, реактивный двигатель, цветная бумага и тому подобное. Статистика утверждает, что жизнь более 60% важных нововведений XX в. дали венчурные фирмы. Они передают свои разработки эксплерентам, патиентам, Коммутанты.

В Украине до венчурных фирм относят преимущественно компании, образованные научно-технич ними работниками ко лишних НИИ и ВПК, которые расширяют сферу использован ния своего научно-технического задела. Это, в частности, научно-техническая компания «Тест» (Харьков), которая является разработчиком и производителем установок для очистки сточных вод; научно-технический центр «Техносистем» (Днепропетровск), производит установки для обработки жидких растворов и сточных вод с использованием физико-химических пре-ний; фирма «Арон» (Киев), которая разработала оборудование для круглогодичного выращивания зеленого корма; малое предприятие «Комос» (Киев), которое создало новые телевизоры с электронно-лучевой трубкой, способной безотказно функционировать в течение 20 лет и др.

Развитие венчурного бизнеса в Украине, несмотря на большое количество ученых, научных школ, учебных заведений, лабораторий, библиотек, осложненный многими проблемами, связанными с экономической нестабильностью, дефицитом финансовых средств, угрозой инфляции; отсутствием четкой государственной политики содействия развитию венчурного бизнеса, а также экономической заинтересованности большинства хозяйственных субъектов в реализации принципиально новых розроббкТнововве-день высокого технико-экономического уровня; неразвитостью рынка ценных бумаг, невзвешенной налоговой политикой в ​​области стимулирования деятельности инновационных предприятий; ограниченностью правовой базы, регулирующей сферу малого бизнеса; высокими процентами за кредит, отсутствием инфраструктуры венчурного финансирования, а также конкуренции на внутреннем рынке научно-технической продукции; невысокой научной квалификации бизнесменов и тому подобное.

Итак, экономический рост страны в значительной степени зависит от потенциала, динамичности, гибкости рыночных субъектов инновационной деятельности, на пути реализации инноваций берут на себя основной риск от их внедрения. А задача государства помочь им в этом стремлении, создавая, в частности, различные организационные структуры поддержки инновационного предпринимательства.

⇐ Предыдущая11121314151617181920Следующая ⇒

Поделиться: