Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Расчет среднесписочной численности и выработки. Расчет заработной платы по каждой категории работающих. Расчет фонда заработной платы.
Цель занятия: Формирование навыков проведения расчета среднесписочной численности, выработки и трудоемкости, заработной платы по каждой категории работающих и фонда заработной платы. Краткое изложение теоретических вопросов: Способность торгового предприятия обеспечить получение прибыли на основе высокой доходности труда персонала характеризуют факторы его экономической результативности. К ним прежде, всего относятся факторы, характеризующие численность персонала, степень его занятости и уровень оплаты труда. Понятие персонала торгового предприятия характеризуется его составом. Первая — это персонал управления и специалисты." Сюда относятся работники, выполняющие функции управления: руководители предприятия, менеджеры, товароведы - эксперты, -бухгалтеры и т.д. Вторая группа — торгово-оперативный персонал. В эту группу включаются работники, занятые непосредственны обслуживанием покупателей: заведующие и заместители заведующих товарными секциями (отделами), продавцы, контролеры, кассиры, продавцы торговых павильонов и мелкорозничной сети. Третья группа— это вспомогательный персонал. Сюда относятся работники, обслуживающие процесс продажи товаров, занятые хранением товаров, подготовкой к продаже, их перемещением — фасовщики, комплектовщики, уборщики производственных помещений и др. Для характеристики эффективности использования трудовых ресурсов могут использоваться следующие показатели: - численность прошлого и отчетного годов (Ч0, Ч1); -товарооборот прошлого и отчетного годов (Т0, T1).
Рисунок 1 – Схема влияния факторов на численность работников
- производительность труда; - затраты времени покупателей; - качество обслуживания и др. На основе расчета плановой численности работников составляется штатное расписание и производится расчет фонда заработной платы. Штатное расписание представляет перечень всех должностей с указанием количества работников и предусмотренных ставок и окладов (при тарифной системе оплаты труда) либо коэффициентов возрастания заработной платы (при бестарифной системе оплаты труда. Планирование фонда заработной платы производится в следующей последовательности. 1. На основе штатного расписания определяется фонд заработной платы по ставкам и окладам для всех работников предприятия. 2. Определяется возможная сумма премий с учетом предусмотренных на предприятии условий премирования. 3. Исключаются выплаты по болезни, которые производятся за счет отчислений в фонд социального страхования (отчисления в этот фонд уменьшаются на сумму оплаты больничных листков). 4. Предусматриваются некоторые суммы выплат для совместителей, работников по договорам подряда, т.е. для работников несписочного состава. Практическая часть 1. Инструкция по выполнению задания. Дано: В таблице 3 приведены показатели предприятия. Таблица 3 - Показатели деятельности предприятия
Требуется: определить товарооборот на одного работника, уровень фонда оплаты труда, среднюю зарплату на одного работника; установите соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы. 2. Инструкция по выполнению задания. Дано: В отчетном квартале товарооборот фирмы составил 102, 8 тыс. руб., уровень расходов на оплату - 4, 6%, численность работников - 10 чел. В планируемом квартале товарооборот возрастет на 2%, производительность труда увеличится на 8%, средняя зарплата возрастет на 5%. Требуется: определить сумму и уровень расходов на оплату труда на планируемый квартал.
3. Инструкция по выполнению задания. Дано: В отчетном году трудоемкость производственной программы подразделения составила 1778 тыс. нормо-часов. В связи с усложнением производства продукции на следующий год предполагается увеличить общую трудоемкость на 11%. Ожидается, что годовой фонд рабочего времени одного работника, который в отчетном году составлял 1785 нормо-часов, за счет сокращения внутрисменных потерь времени должен увеличиться на 6%, а прогнозное выполнение норм выработки каждым работником, которое составляло в отчетном году 112%, увеличится на 5%. Требуется: определить необходимую численность основных производственных работников. Практическая работа № 3 Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 1355; Нарушение авторского права страницы