Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Какой результат вы получите? Что на выходе?⇐ ПредыдущаяСтр 17 из 17
В результате тренинга участники освоят полный арсенал инструментов для эффективного ведения деловой переписки с коллегами/клиентами/партнерами, который позволит: • понять и использовать особенности деловой переписки как специальной формы коммуникации; • максимально оперативно решать вопросы в e-mail переписке, сокращая время на подготовку и написание писем; • удерживать инициативу в переписке; • формировать в письмах позитивный имидж компании в глазах клиентов/партнеров; • корректно отстаивать свою деловую позицию в конфликтной или эмоционально напряженной ситуации; • повысить эффективность письменной деловой коммуникации и общий уровень делового общения. Кто проводит тренинг? Тамара Воротынцева: Сертифицированный бизнес-тренер. Директор по развитию Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (Москва). Кандидат филологических наук. Автор книги «Строим систему обучения персонала», СПб.: Речь, 2008 и публикаций в деловых изданиях России, Казахстана и Украины. Автор интернет-рассылки «E-mail переписка в бизнесе» на портале http: //subscribe.ru/catalog/economics.delovoepismo. Приемы и методы, предлагаемые в тренинге, проверены на практике: в профессиональном багаже Т. Воротынцевой опыт работы в транснациональной компании (Japan Tobacco International), ведение активной деловой переписки с партнерами, внутренними клиентами, коллегами. С 2005 года. Т. Воротынцева – директор по развитию тренинговой компании «Бизнес Партнер», практик рынка и успешный бизнес-тренер. С 2009 года в тренинге «Деловая e-mail переписка» приняло участие более 1000 человек. Эффективность тренинга и предлагаемых инструментов подтверждают позитивные отзывы компаний таких направлений бизнеса, как рекламные агентства, сотовая связь, поисковые системы, интернет-порталы, торгово-производственные компании, банки, издательские дома и торговые сети. В чем особенность подхода Т. Воротынцевой • При количестве участников от 6 до 14 человек тренер осуществляет персональную предтренинговую диагностику писем каждого участника и персональную посттренинговую обратную связь. • Материалы для иллюстраций, анализа и разбора на тренинге тренером берутся из реальной переписки участников тренинга. • Перед проведением тренинга тренер максимально адаптирует материал под конкретные задачи, стоящие перед участниками, ориентируется на их уровень профессиональной подготовленности и вид деятельности. • В ходе тренинга участники параллельно анализируют надежно работающие практики и собственные письма. Выявляют и находят конкретные инструменты оптимизации своей переписки. Как это происходит? Какова форма работы? • Двухдневный тренинг с 10: 00 до 18: 00. • Соотношение теории и практики – 10 на 90 %. • Оптимальное количество участников – от 6 до 14 человек. Возможные этапы работы: • предтренинговая беседа с заказчиком для уточнения целей и задач тренинга; • адаптация материала тренинга под потребности участников; • предтренинговая диагностика писем участников; • проведение тренинга; • оценка эмоциональной удовлетворенности участников после тренинга; • оценка изменения уровня знаний участников после тренинга; • посттренинговая диагностика писем участников; • посттренинговая персональная обратная связь участникам (и заказчику) с рекомендациями по улучшению навыков делового письма.
Программа тренинга
(Продолжительность 2 дня)
Модуль 1. Деловая переписка как вид коммуникации. Принципы и приемы
• Возможности и ограничения письменного взаимодействия. • Критические точки e-mail переписки. Что важно учитывать. • Как достигать цели? Информировать или влиять? Особенности цели письма и инструменты ее достижения. • Что формирует в письме деловой имидж компании и специалиста? • Как формировать клиентскую/партнерскую лояльность в письме? • Анализ принципов и приемов на примерах деловых писем из практики работы участников тренинга, анализ успешных практик.
Модуль 2. Ясность изложения информации в электронном письме
• Структура электронного письма. Как с максимальной пользой использовать ее особенности. • Три важнейшие точки в поле электронного письма, определяющие степень его понятности. • Формула письма, успешно работающая с эмоциональным и рациональным адресатом. • Почему трудно читать письма «узких специалистов»? Три приема, чтобы сделать сложную информацию понятной для адресата. • Финал письма. Как закончить письмо, оставив инициативу переписки в своих руках? Критическая ошибка, которую содержит большинство деловых писем. • Почему адресат не дочитывает письма до конца? Особенности подачи информации в основной части письма. Оптимальный объем e-mail-сообщения. Логика. Графика. Прием смысловых уровней в объемном письме. Спасительный принцип 5× 5. • Анализ принципов и приемов на примерах деловых писем из практики работы участников тренинга, анализ успешных практик.
Модуль 3. Разъяснительные письма
• Почему наши адресаты «тупят»: причины, по которым адресат не понимает информацию или многократно спрашивает об одном и том же. • С чего начать ответ, чтобы повысить вероятность понимания. • Как писать, чтобы избежать повторного вопроса. • Язык и структура понятного предложения. • Дополнительные способы и приемы сделать сложную информацию более понятной для адресата. • Анализ принципов и приемов на примерах деловых писем из практики работы участников тренинга, анализ успешных практик.
Модуль 4. Убедительность и выразительность электронного письма
• Какие письма вызывают доверие, рождают желание прочесть их до конца и ответить адресату? • Формула убедительного делового письма. • Убеждающий смысл и убеждающая форма. • Дополнительные приемы, чтобы сделать ваше письмо предельно убеждающим. • Внутренняя позиция адресата. Структура, стиль и язык письма. Как писать: официально или доверительно? • Профессиональные «хитрости» письма, на которое трудно не ответить. • Анализ принципов и приемов на примерах деловых писем из практики работы участников тренинга, анализ успешных практик.
Модуль 5. «Продающие» электронные письма
• Объем «продающего» письма. Длинное или короткое: какой объем клиент будет читать? • Структура письма. Обязательные и «подвижные» компоненты структуры. Что непременно должно быть, а от чего можно отказаться. • Обязательные компоненты, без которых усилия по написанию «продающего» письма обречены. Как писать о выгодах и преимуществах Вашего продукта/услуги, чтобы клиент захотел купить. Что и как нужно писать о Вашем продукте/услуге. Проблемы клиента и как использовать их в письме. • Графика письма. Оптимальный набор инструментов, действующий и достаточный. Что и как использовать, чтобы письмо привлекало, удерживало внимание при чтении и не рябило в глазах. • Финал письма. Ошибки финала, из-за которых клиент не отвечает. Как и чем заканчивать «продающее» письмо.
Модуль 6. «Трудные» письма. Как их писать эффективно и цивилизованно?
Содержание модуля полностью формируется под запросы участников тренинга. Например: • Как отвечать на агрессивные письма адресатов? • Как цивилизованно требовать? • Как признаваться в ошибках? Объяснять или оправдываться? • Как написать письмо-отказ и оставить адресата максимально лояльным компании? • Если мной манипулируют, как писать ответ? и др.
Модуль 7. Современные «правила хорошего тона» в деловом электронном письме
• Что можно прочесть о Вас и вашей компании между e-mail строк? • Внешние атрибуты цивилизованного делового электронного письма. • Время ответа. Каковы его допустимые границы? • Подпись, блок контактной информации. Что помещать и зачем? • Тема письма. Каких ошибок важно избежать. • Финальные фразы письма. Имиджевые и другие. • Письмо внутреннему и внешнему адресату. В чем отличие?
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 938; Нарушение авторского права страницы