По специальностям 240134, 240113

Стр 1 из 6Следующая ⇒

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГАОУ СПО «Уфимский топливно-энергетический колледж»

МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ

по дисциплине «Экономика отрасли»

По специальностям 240134, 240113

для студентов дневной и заочной форм обучения

Составитель Матюшина М.К.
СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

Введение. ...........................................................………………………….3

Раздел 1. Отрасль в условиях рынка. ......................…………………5

1.1. Отрасль в системе национальной экономики. Роль и

значение ТЭК в системе рыночной экономики.............……………….5

1.2. Материально-техническая база отрасли......................…………………8

1.3. Финансовые и трудовые ресурсы..............................………………….. 9

Раздел 2. Производственная структура предприятия …………….12

2.1. Организация (предприятие) как хозяйственный субъект в рыночной экономике.............................................………………………………….12

2.2. Производственная структура предприятия..................………………..14

2.3. Производственный и технологический процессы..........……………...16

Раздел 3. Экономические ресурсы предприятия. .......……………..19

3.1. Имущество и капитал...........................................………………………19

3.2. Основные средства предприятия...............................…………………..20

3.3. Оборотные средства предприятия.............................…………………..26

3.4. Трудовые ресурсы. Организация, нормирование и оплата

труда.................................................................…………………………..28

Раздел 4. Маркетинговая деятельность организации (предприятия). ...................................................………………………..40

4.1. Маркетинг: его основы и концепции.........................………………….40

4.2. Качество и конкурентоспособность продукции............………………42

4.3. Инновационная и инвестиционная политика предприятия…………..49

Раздел 5. Себестоимость, цена, рентабельность - основные показатели деятельности предприятия. .....…………………………54

5.1. Издержки производства и себестоимость продукции, услуг................54

5.2. Ценообразование в рыночных условиях……………………………….58

5.3. Прибыль, рентабельность.......................................……………………...60

Раздел 6. Планирование деятельности предприятия. .……………..65

6.1. Бизнес-планирование.............................................………………………65

6.2. Финансы предприятия...........................................……………………….69

Раздел 7. Основы внешнеэкономической деятельности

предприятия (ВЭД). .............................................……………………….73

Литература. ........................................................…………………………78

Введение:

Содержание дисциплины; её задачи. Связь с другими дисциплинами. Значение экономических знаний в условиях рыночных отношений.

Литература [8] с 10-12

[1] с 7-12

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики отрасли, предприятию. Именно на этом уровне создаётся нужная обществу продукция, оказываются нужные услуги.

В условиях рыночной экономики выживает лишь то предприятие, которое наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, создаст и организует производство продукции, пользующейся спросом, обеспечит высоким доходом высококвалифицированных рабочих.

Поставленные задачи возможно выполнить лишь при хорошем усвоении основ экономики отрасли, предприятия.

Что же понимается под термином Экономика?

В классическом определении экономика - это наука о том, как общество использует определённые, ограниченные ресурсы для производства полезных продуктов и распределяет их среди различных групп людей. Поэтому экономика предприятия (отрасли)- наука о том, как это осуществляется в рамках каждого отдельно взятого предприятия.

В зависимости от уровня изучения процессов и явлений экономической жизни обычно различают макроэкономику и микроэкономику.

Макроэкономика рассматривает экономику как единое целое и исследует процессы формирования совокупного спроса и предложения, национального дохода и валового национального продукта, анализирует влияние бюджетной политики правительства и денежной политики Центробанка на экономический рост, инфляцию и уровень безработицы. Другими словами, эта наука исследует регулирование макроэкономических процессов со стороны государства.

Макроэкономика изучает общую картину структуры экономики и взаимосвязей между отраслями.

Микроэкономика исследует поведение отдельных элементов и структур (отрасли производства и предприятия, товарные и сырьевые рынки, банки, различные фирмы, домашнее хозяйство и т.д.)

Она изучает, как устанавливаются объемы производства отдельных товаров и цены на них, как влияют налоги на сбережения населения и т.п. Однако строгого разграничения между макро и микроэкономикой нет, многие темы и разделы экономики общие.

В толковании сущности «экономика предприятия» следует исходить прежде всего из установления места и роли предприятия в решении проблем национальной экономики

В условиях рыночной системы хозяйствования предприятие объективно становится основным звеном экономики. Дело в том, что оно не только производит продукцию, пользующейся спросом на рынке, но и создаёт рабочие места, обеспечивая занятость населения, начисляет заработную плату и т.д.

Выплачивая федеральные и местные налоги, оно участвует в содержании государственных органов и поддержании социальных программ (образование, здравоохранение, культура и просвещение и т.д.)

Дисциплина «Экономика отрасли» тесно связана с такими дисциплинами как «Экономика предпринимательства», «Менеджмент», «Маркетинг», «Бухгалтерский учёт и Анализ хоз.деятельности», «Финансы промышленности», «Статистика промышленности» и др.

Принятие оптимального решения в конкретном производстве, участке требует знание техники, технологии, особенностей производства. В связи с этим «Экономика отрасли» (предприятия) связана с профилирующими спец. дисциплинами (ТОВ, электротехника, автоматизация, процессы и аппараты, охрана труда, тех. анализ и т.д.)

«Знает→ может→ хочет→ успевает» - это требования эффективного функционирования предприятия, предпринимателя. Первые два условия разрешимы при изучении данной дисциплины.

Нет рецепта на все случаи жизни и ответа на вопрос: как правильно хозяйствовать? Экономические знания позволяют принять правильное решение в каждом конкретном случае.

Тпол-Нвр

Штучное время, Тшт Подготовительно-заключительное

время на всю партию, Тпз

время оперативных время обслуживания время регламентированных работ, Топ рабочего места, Тобс перерывов на отдых и др., Тол

2. Фотография рабочего времени (ФВР).

В зависимости от цели наблюдения и числа изучаемых объектов различают ФВР и хронометраж (разновидность) ФВР - заключается в наблюдении и замерах всех видов затрат времени на рабочем месте в порядке их последовательности в течение рабочей смены, части или всего производственного цикла. При ФВР выявляют потери рабочего времени, их причины, передовой метод с целью дополнительного внедрения (распространения). ФВР необходима для установления нормативных затрат и контроле за выполнением норм.

Различают: индивидуальную ФВР;

групповую (бригадную);

маршрутную;

самофотографию;

моментную (при которой путём серии обходов на основе заданной точности, достоверности составляют «картину»затрат рабочего времени).

ФРВ проводится в четыре этапа:

1. Подготовка к наблюдению: ведётся знакомство с рабочим местом, производственным процессом, исполнителем, готовится наблюдательный лист.

2. Наблюдение состоит в регистрации всех затрат рабочего времени с отметкой начала и окончания каждого элемента.

3. Обработка фотонаблюдений начинается с индексации всех элементов затрат, вычисляется их продолжительность, затем группируются одноимённые затраты, которые служат для составления фактического баланса рабочего времени.

4. Анализ фактического баланса времени сопровождается разработкой конкретных мероприятий для ликвидации всех потерь рабочего времени.

На заключительном этапе определяют коэффициент потерь рабочего времени К

, %

Возможный рост ПТ при устранении всех потерь

, %

3. Хронометраж рабочего времени.

Хронометраж- это вид наблюдений, при помощи которых изучают оперативное время повторяющихся элементов операций. Назначение хронометража - изучение передовых приемов работы, установление рациональной последовательности элементов операции и установление оптимальной продолжительности операции.

Хронометраж подразделяется на четыре этапа:

1. Подготовка к наблюдению – детальное изучение нормируемого процесса и описание каждой операции с указанием начальной и конечной фиксажной точек.

Нач. ф. т. кон. Ф. т.

Слив открыть кран прикоснуть руки снять руки

масла к крану с крана

слив масла

закрыть кран

2. Проведение хронометражных наблюдений сводятся к многократным замерам продолжительности элементов операций. Время замеряется секундомером либо непрерывным, либо выборочным способом. В результате замеров и обработки имеем ряд чисел, который образует хронометражный ряд.

3. Анализ хронометражного ряда начинается с использования дефектных замеров, после этого определяют коэффициент устойчивости хронометражного ряда.

Если Ку> Ку^норм, то исключают одно значение (tmax или tmin) и снова определяют Ку. Если Ку≤ Ку^норм, то ряд считается устойчивым, и определяют

, как среднеарифметическое значение чисел хронометражного ряда.

Продолжительность операции складывается из средней продолжительности составляющих её элементов

Топ = tоп₁+tоп₂+…

4. В завершение приводится перечень мероприятий по сокращению продолжительности отдельных элементов и операции в целом и реконструкции по рациональной последовательности выполнения элементов составляющих операцию.

Приложение

Наблюдательный лист

что наблюдалось	текущее время	продолжит. мин	индекс	примечание
час	мин
начало наблюдения
1. опоздание на работу				нд
2.получает задание				ПЗ
3.выполняет задание				ОП
4. сдаёт задание мастеру			10	ПЗ

Баланс рабочего времени

Индекс	Наименование затрат рабочего времени	Фактич.	Нормат.	Излишки
мин.	%	мин.	%	мин.	%
ПЗ ОП ОБС ОЛ	Подготовительно-заключительные Оперативные Обслуживание рабочего места Отдых и личные надобности	Т_{ф. пр. з}		Т_{н. пр. з}		Т_{л. з}	К_л.з
НЗ ПН НД	Непроизв. зависящие от исполн. Потери раб. вр. не завис. от исп. Нарушения труд. дисциплины	Т_п		Т_п		Т_п	К_п
Т_наб.	Время наблюдения					Т_лз+Т_п	К

Графа «фактич.» заполняется на основе группировки одноименных затрат.

Графа «нормат.» заполняется на основе нормативного баланса рабочего времени.

Т_{наб. норм.} = Т_{ОП. норм.} + Т_{ОБС. норм.} + Т_{ОЛ. норм.} + Т_{ПЗ. норм.},

т.е. на основе норм времени.

3.Организация оплаты труда

1. Сущность, принципы оплаты труда.

2. Тарифная система оплаты труда.

3. Формы и системы оплаты труда.

4. Бестарифная система оплаты труда.

5. Доплаты и удержания, состав ФЗП.

[8] 452-465

1. Сущность, принцип оплаты труда

З/плата – (в общем виде) это оплата труда работников представляет собой компенсацию работодателем труда наёмного работника, соответствующую количеству и качеству выполняемой работы.

Объективно оплата труда зависит от эквивалента средств существования, необходимых для воспроизводства работника (стоимость рабочей силы). Реально оплата труда формируется под влиянием рынка труда (цена рабочей силы) от спроса и предложения раб. силы на рынке.

Различают номинальную и реальную з/плату.

Номинальная – это сумма денег которую получает работник за свой труд.

Реальная з/пл – показывает какое количество товаров и услуг можно приобрести за номинальную з/пл с учётом действующих цен и услуг предоставляемых государством и организациями из различных государственных и общественных фондов потребления.

Оплата труда на государственных предприятиях и АО материальной сферы организуется на основе следующих принципов:

- оплата пропорционально количеству и качеству труда;

- стимулирование эффективной работы;

- регулирование оплаты труда в масштабах страны по мере возможности;

- соблюдение принципа опережения роста ПТ по сравнению с ростом з/пл, т.к. только при таком условии возможно расширенное воспроизводство.

На основе принципов следует, что номинальная з/пл зависит от:

- количества отработанного времени, объёма работ и услуг;

- качества труда (квалификации);

- условий труда;

- формы и системы оплаты труда;

- графика сменности и режима работы;

- важности специальности;

- важности отрасли;

- конкурентности продукции;

- района расположения предприятия (климатических условий и района)

- важности участка на самом производстве;

- стажа работы.

2. Тарифная система оплаты труда

Основой оплаты по труду служит ТСОТ, включающая различные нормативы, которые позволяют определить уровень заработной платы в зависимости от количества и качества труда, его характера и условий, квалификации рабочего. ТСОТ включает в себя следующие элементы

1. Тарифно-квалификационный справочник содержит перечень всех работ, встречающихся в данной отрасли, характеристика их, тарификация каждой работы; требования, предъявляемые к работнику каждого разряда. В соответствии с ТКС каждому рабочему тарифно-квалификационная комиссия присваивает разряд.

2. Тарифная ставка – это min оплата труда в единицу времени (час). Тарифные ставки устанавливают правительством по отраслям.

Уровень tст(ч) зависит от:

- условий труда;

- формы оплаты труда;

- квалификации;

- важности отрасли;

- специальности;

3. Тарифная сетка

Служит для определения соотношения в оплате труда рабочих различной квалификации. Это совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, которые показывают во сколько раз tст(ч) рабочего данного (любого) разряда больше tст(ч) рабочего первого разряда. Применение тарифной сетки стимулирует заинтересованность рабочих в повышении квалификации.

4. Районные коэффициенты введены для межрайонного регулирования и стимулирования труда. Районный коэффициент зависит от отдалённости от центра России и от климатических условий (К=1 ÷ 2).

5. Система должностных окладов предназначена для оплаты ИТР и служащих. Она предусматривает разные оклады в зависимости от сложности производства, мощности предприятия, значимости отрасли и т.д. Все предприятия по уровню должностных окладов разделены на пять групп, цехи- на четыре. Оклад ИТР, занятых на работах с вредными условиями увеличивается на 15%, на работах с особо вредными условиями на 30%.

4. Формы и системы оплаты труда

Наиболее распространены две формы оплаты труда: сдельная и повременная.

При сдельной форме оплаты труда – оплата зависит от объёма выполненных работ.

При повременной форме оплата зависит от количества отработанного времени.

Сдельная форма включает в себя следующие системы:

- простая сдельная, з/пл=Р·Qфак;

- сдельно-премиальная, з/пл=Р·Тфак+Прем.

где Р – расценок за единицу работы;

Qфак – фактический объём работ;

Прем – премия.

или Р=tст(ч)·Нвр(ч)

- сдельно прогрессивная

з/пл=Р·Qплан+Р'(Qфакт – Qплан), Р'> > Р

- аккордная, при которой расценок устанавливается заранее на весь объём работ и даже может быть выплачена премия.

- подрядная разновидность аккордной.

Повременная форма включает системы:

- простая повременная: з/пл= tст(ч)· Тфак(ч)

- повременно премиальная: з/пл= tст(ч)· Тфак(ч)+Прем.

В зависимости от формы организации труда различают индивидуальную и коллективную формы (системы) оплаты труда.

При индивидуальной форме оплата ведётся отдельно каждого работника.

При коллективной заработная плата определяется на всю бригаду, а затем распределяется между отдельными членами бригады пропорционально КТУ.

5. Бестарифная система оплаты труда (БСОТ)

БСОТ позволяет устанавливать условия труда работников относительно конечного результата работы предприятия. По данной системе з/пл всех работников, от директора до рабочего – представляет собой долю работника в фонде оплаты труда (ФОТ) или всего предприятия, или отдельного подразделения.

Фактическая величина з/пл каждого работника зависит от ряда факторов:

- квалификационного уровня работника;

- фактически отработанного времени;

- коэффициента трудового участка (КТУ).

Система квалификационных уровней создаёт большие возможности для материального стимулирования, чем система тарифных разрядов, т.к. коэффициент может быть выше, чем по разряду. И он может повышаться в течение всей его трудовой деятельности.

КТУ выставляется всем, включая директора и утверждается Советом трудового коллектива.

Расчёт з/пл при бестарифной системе оплаты труда производится:

1. Определяют количество баллов, заработанных каждым работником (Мί )

Мί =К·Т·КТУ,

где К – квалификационный уровень;

Т – количество отработанных часов.

2. Определяют общую сумму баллов:

М=∑ Мί

3.Определяют долю фонда оплаты труда, приходящейся на оплату одного балла (руб):

4. Определяют з/пл отдельных работников: з/плί =З·Мί.

Разновидностью бестарифной системы оплаты труда является контрактная система – заключение договора (контракта) на определённый срок между работодателем и исполнителем.

При заключении договора указываются обязательные и дополнительные условия.

5. Доплаты и удержание, состав ФЗП

ФЗП включает основной и дополнительный ФЗП.

Основной ФЗП – это сумма выплат за отработанное время:

1. Оплата по тарифу, расценкам, окладам

Зт== tст(ч)· Тфак, Зт= Р·Qфак.

2. Доплата в виде премии:

, где Нп – норматив премии, %.

3. Доплата за работу в праздничные дни:

Зпр= tст(ч)· Тпразн.(ч)

4. доплата за работу в ночное время:

Зн.в.= tст(ч)· 0, 5·Тн.в.(ч)

5. Доплата за переработку часов по графику:

Зпер= tст(ч)· 0, 5·Тпер.(ч)

6. Доплата за совмещение профессии:

, где Нсов-норматив доплаты за совмещение, %.

и т.д.

Зо=Зт+Зп+Зпр+Зн.в+Зпер+Зсов+……

Дополнительный ФЗП – это сумма выплат за неотработанное время, предусмотренное законом:

- оплата дней отпуска;

- оплата дней выполнения государственных обязанностей;

- оплата ученических отпусков;

- доплата за сокращённый рабочий день;

- доплата за выслугу лет;

- доплата по районному коэффициенту.

В нашем случае з/пл=Зо·К

В ФЗП не включаются выплаты в виде:

- оплата «больничных»;

- вознаграждение за внедрение новой техники;

- материальная помощь;

- премии из фонда потребления и прочие.

Удержания:

- подоходный налог;

- по исполнительным листам;

- возмещение кредита.

Стоимость рабочей силы – объективная основа оплаты труда, представляющая собой денежный эквивалент средств существования, необходимых для воспроизводства работника как социально-биологического субъекта на протяжении всего жизненного цикла его существования.

Цена рабочей силы – реально складывающуюся оплату труда работников, формируется под влиянием рынка труда и общественных регуляторов оплаты труда. Цена рабочей силы может отклоняться от стоимости рабочей силы.

Вопросы для самоконтроля:

1.Принципы оплаты труда.

2.В чём отличие номинальной и реальной зар. платы?

3.В чём суть «бестарифной системы оплаты труда?

4.На основе чего рабочим присваивается разряд?

5.От чего зависит уровень тарифной ставки?

6.Наиболее распространённые формы оплаты труда.

7.В чём отличие основного ФЗП от дополнительного?

8.Состав ФЗП.

9.В чём различие ФРВ от хронометража?

10.Состав нормы времени.

11.Баланс рабочего дня.

12.Задачи и цель ТНТ.

13.Виды норм по труду, где они применяются?

14.Значение роста производительности труда.

15.Показатели и методы исчисления производительности труда.

16.Виды производительности труда.

Раздел 6. Планирование деятельности предприятия

Тема 6.1 Бизнес – планирование

Цель: Назначение бизнес – плана предприятия, его основные разделы.

Вопросы:

1. Внутрифирменное планирование: основы, принципы;

2. Бизнес – план, структура;

3. План производства, показатели.

[1] c 122 – 127, с 133 – 139, с 227 – 236.

1.Внутрифирменное планирование: основы, принципы.

Переход на рыночные отношения связан с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании. Современная экономика диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечили бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Оптимальным вариантом достижения таких решений является бизнес – план.

На уровне предприятий разработка плана осуществляется в расчёте на собственные ресурсы, которые могут быть заработаны трудовым коллективом. На первый план выдвигается динамичное саморегулирование экономических процессов, целенаправленно поддерживаемое соответствующими актами и стимулируемое с помощью различных экономических рычагов:

- налогов и налоговых льгот;

- процентов по вкладам и ссудам;

- валютного курса;

- норм амортизационных отчислений и др.

Основными направлениями совершенствования методологии планирования:

- повышение научно – технического и расчетно-экономического обоснования планов;

- широкое применение системы прогрессивных технико-экономических нормативов и норм, балансовых расчётов;

- дальнейшее улучшение системы показателей в целях повышения эффективности производства.

Основной целью разработки бизнес – плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдалённые периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Главная цель бизнес – плана - выработка стратегических решений путём рассмотрения предлагаемого объекта бизнеса с позиции маркетингового синтеза.

Другие цели:

- получение кредитов или привлечение инвестиций;

- определение степени реальности достижения намеченных результатов;

- доказательство целесообразности реорганизации работы уже существующей фирмы или создание новой;

- убеждение сотрудников компании в возможности достижения качественных или количественных показателей, намеченных в проекте, и др.

Для практической реализации бизнес – планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов:

- гибкость, предусматривающей постоянную адаптацию к изменениям среды, в которой функционирует данная организация;

- непрерывность, предусматривающей “скользящий” характер планирования;

- коммуникативность, под которой понимается координация и интеграция усилий (взаимосвязанность).

- интерактивность, предусматривающей творческий характер планирования и неоднократность проработки уже составленных разделов плана;

- многовариантность, предусматривающей выбор наилучшего из альтернативных возможностей достижения поставленной цели;

- участие, предполагающего важность самого процесса планирования с точки зрения вовлечения в него всех возможных участников будущей фирмы;

- адекватность отражения реальных проблем и самооценки в процессе планирования.

2. Бизнес – план, структура.

Бизнес – план - краткое, точное, доступное, понятное описание предполагаемого бизнеса, важный инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

Бизнес – план - служит для обоснования предполагаемого бизнеса и оценки результатов за определённый период времени (т.е. это мера степени достижения успеха).

Бизнес – план - это документ управления бизнесом, т. е. это неотъемлемый элемент стратегического планирования и руководство для исполнения и контроля.

Бизнес – план - это средство получения необходимых инвестиций, мощный инструмент финансового бизнеса.

Бизнес – план - это процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления, это реклама для предлагаемого бизнеса, инструмент самообучения.

Бизнес – план является не только внутренним документом предприятия. В качестве внешнего документа он выступает при установлении или расширении контактов с контрагентами и потенциальными финансовыми партнёрами:

- инвесторами;

- поставщиками сырья, материалов, оборудования;

- посредниками в реализации продукции;

- предприятиями или организациями, с которыми предполагается осуществлять кооперирование НИ, производственной, и инвестиционной и иной деятельностью;

- возможными спонсорами и др.

В рыночной экономике существует множество версий бизнес – планов по форме, содержанию, структуре и т. д.

К факторам, определяющим объем, состав и структуру бизнес – плана, степень его детализации можно также отнести:

- специфику вида предпринимательской деятельности;

- размеры предприятия;

- цель составления бизнес – плана;

- общую стратегию предприятия;

- размер предполагаемого рынка сбыта;

- наличие конкурентов;

На предприятии разрабатываются два варианта бизнес – плана: официальный и рабочий (содержащий весь информационный материал).

Не существует жёстко регламентированной формы бизнес – плана (см. 4 варианта структуры бизнес – плана). Несмотря на внешние отличия различных вариантов структур бизнес – плана, состав практически остаётся неизменным. В результате изучения, обобщения предложен вариант: в области планирования бизнеса.

1. Концепция бизнеса (резюме);

2. Описание предприятия и отрасли;

3. Характеристика услуг и продукции;

4. Исследование и анализ рынка;

5. Конкуренция и конкурентное преимущество;

6. План маркетинга;

7. План производства;

8. Организационный план;

9. Финансовый план;

10.Финансовая стратегия;

11.Потенциальные риски.

3. План производства, показатели.

Этот раздел бизнес – плана – план производства содержит описание всего производственного процесса. Он разрабатывается теми предприятиями, которые занимаются производством продукции или услуг. Главная задача раздела – подтвердить расчётами, что создаваемая фирма в состоянии реально производить необходимое количество товаров (услуг) в нужные сроки и с требуемым количеством.

Производственная программа содержит в себе планируемые объемы производства в натуральном и стоимостном выражениях. Основанием разработки производственной программы является перспективный план выпуска продукции, разрабатываемый по результатам изучения конъюнктуры рынка и сбыта изделий и подразумевает выяснение растущих потребностей населения и организаций.

Производственная программа разрабатывается в целом по предприятию и по производствам (цехам) с разбивкой по месяцам, кварталам. Производственная программа разрабатывается по каждому производству (установке) на основе материального баланса и производственных мощностей и должна обеспечить безусловное выполнение всех договоров и заказов.

Гарантированность выполнения производственной программы обеспечивается её всесторонним обоснованием, прежде всего по трем направлениям:

- наличием производственных мощностей;

- наличием материальных ресурсов;

- наличием квалифицированных специалистов всех уровней.

Обобщающим показателем производственной программы предприятия является объем продаж или реализованная продукция (последний показатель применения в отечественной практике в сфере материального производства).

Объем продаж (ОП) (применим в мировой практике и применим для всех предприятий) – это стоимость товаров и услуг, произведенных и реализованных предприятием за определенный период времени.

Объем реализованной продукции (РП) рассчитывается:

РП = ТП+(РП_нп-РП_кп),

где ТП – объем товарной продукции за определённый период;

РП_{нп, кп} – стоимость остатков нереализованной продукции на начало и конец периода.

Товарная продукция (ТП) – это стоимость готовой продукции (ГП), предназначенной для реализации на сторону, и стоимость полуфабрикатов и продукции вспомогательных служб, предназначаемых для реализации на сторону:

ТП = ГП + ПФ_нс.

Валовая продукция - это весь объем выполненных работ:

ВП= ТП+(НП_кп – НП_нп),

где НП_{кп, нп} – стоимость незавершённого производства на конец и начало периода.

Чистая продукция – это вновь созданная стоимость на предприятии.

ЧП = РП (ОП)

материальные затраты – амортизация

Чистая продукция на макроэкономическом уровне воплощается в аналогичный по содержанию показатель – национальный доход.

Условно чистая продукция:

УЧП = РП (ОП) – МЗ.

Норматив ЧП – это часть цены, включающая основную и дополнительную зарплату с отчислением и нормативную прибыль.

Нормативная стоимость обработки – это зарплата производственных рабочих с отчислениями, общепроизводственные и общехозяйственные расходы.

Валовой оборот (ВО) – это сумма стоимости продукции всех подразделений, отсюда:

ВО = ВП+ВЗП

(внутризаводское потребление полуфабрикатов и услуг собственного производства). Или

ВП = ВО – ВЗП.

Тема 6.2. Финансы предприятия

Цель: «Знать источники финансирования ресурсов предприятия».

Вопросы:

1. Финансовые ресурсы предприятия;

2. Финансовое обеспечение предприятия.

[8] с 526 – 530.

1. Финансовые ресурсы предприятия.

Финансовые ресурсы предприятия – это совокупность денежных средств в форме доходов и внешних поступлений, предназначенных для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат по обеспечению расширенного воспроизводства.

Формирование финансовых ресурсов осуществляется из различных источников, которые можно подразделить на внутренние и внешние.

Внутренние источники образуются за счёт собственных и приравненных к ним средств и связаны с результатами хозяйствования.

Внешние – поступления ресурсов на предприятия извне.

Состав финансовых ресурсов (см. схему)

· прибыль от основной деятельности

· прибыль от выполняемых КИР и другие целевые доходы

· прибыль от финансовых операций

· прибыль от СМР, выполняемых хозяйственным способом

· внереализационные доходы

· амортизационные отчисления

· выручка от реализации выбавшего имущества

· устойчивые пассивы

· накопление не распределённой прибыли

· целевые поступления

· резервный фонд

· паевые и иные взносы членов трудового коллектива

· средства от продажи собственных ценных бумаг (акций, облигаций и др.)

· кредитные инвестиции

· страховые возмещения по рискам

· реализация страховых полисов и залоговых свидетельств

· финансовые ресурсы, формируемые на паевых началах (долевое участие в текущей и инвестиционной деятельности)

· деведенты, проценты по ценным бумагам других эмитентов

· финансовые, поступающие от союзов, ассоциаций, отраслевых структур

· бюджетные ассигнования, субсидии, субвенции.

Раздел 7. Основы внешнеэкономической деятельности предприятия (ВЭД)

Цель: Изучение основ внешнеторговой деятельности предприятия.

Вопросы:

1. Внешнеторговая деятельность – основная форма внешнеэкономической деятельности;

2. Внешнеторговый контракт;

3. Формы расчетов, применяемых при внешнеторговых операциях;

4. Организация управления ВЭД в России;

5. Посредники на внешнем рынке.

[8] стр. 684 – 713.

1. Внешнеторговая деятельность – основная форма внешнеэкономической деятельности.

Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) предприятия представляет собой производственно – хозяйственную деятельность, включающую экспорт и импорт товаров, совместное предпринимательство, а также производственную и научно – техническую кооперацию.

В мировой практике существуют различные виды внешнеэкономической деятельности:

- внешняя торговля, которая предполагает экспорт и импорт промышленных и продовольственных товаров, готовой продукции, а также обмен продукцией промышленного назначения, что является следствием углубления международного разделения труда и создания международной технологической цепочки, а именно изготовление готового продукта по стадиям на территории нескольких стран (включенных в эту цепочку);

12 3 4 5 6 Следующая ⇒