Антикризисный менеджмент. Функции и факторы антикризисного управления

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6

Кризис - это крайнее обострение противоречий в организации, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде. Причины кризиса могут быть объективными и субъективными, внешними и внутренними, случайными и закономерными, искусственными и естественными. Разные последствия кризиса определяются не только его характером, но и антикризисным управлением, которое может или смягчать кризис, или обострять его. Возможности управления в этом отношении зависят от цели, профессионализма, искусства управления, понимания причин и последствий, характера мотиваций, ответственности.

Возникающие на предприятии кризисы могут иметь экономический, социальный, организационный, психологический, технологический характер. Кризисы отражают собственные ритмы развития каждой отдельной организации. В рамках антикризисного управления определяются симптомы, факторы и причины кризисов (рисунок 11).

Симптомы	→	первоначальное, внешнее проявление кризисных ситуаций.
Фактор кризиса	→	событие или зафиксированное состояние или установленная тенденция, свидетельствующие о наступлении кризиса.
Причина кризиса	→	события или явления, вследствие которых появляются факторы кризиса.
Распознавание кризиса	→	обнаружение симптомов, факторов и причин кризиса, определение его содержания, свойств и характера.
Средства распознавания кризиса	→	интуиция, опыт, специальные знания, анализ, исследования, диагностика.

Рисунок 11 — Возникновение и распознавание кризиса

Антикризисное управление — это направление управленческой деятельности, которое охватывает все элементы социально-экономической системы любого уровня хозяйствования, ведется непрерывно, преследуя одну из двух целей: либо профилактику несостоятельности предприятия, либо его финансовое оздоровление. Крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде, характеризует кризисное состояние предприятия. Для его предотвращения или ослабления предназначена система антикризисного управления хозяйством. Принципами ее функционирования являются системность, цикличность, непрерывность диагностирования состояния предприятия, комплексность предпринимаемых антикризисных мер.

Под непрерывным влиянием многочисленных факторов происходит цикличное изменение результатов хозяйственной деятельности: успехи чередуются с неудачами.

Для антикризисного менеджмента основой для разработки мероприятий по предотвращению или смягчению отрицательных и усилению положительных последствий кризисов являются знания о кризисах и их возможных проявлениях на различных этапах жизнедеятельности предприятия.

Для всех предприятий независимо от вида и форм осуществляемой деятельности существует общая закономерность развития (рисунок 12).

Рисунок 12 — Основные фазы жизни организации

Каждому из этапов соответствуют определенные особенности состояния предприятия.

Первый этап называется «Рождение». Основа деятельности предприятия на этапе «Рождение» представлена на рисунке 13.

Рисунок 13 — Характеристика предприятия на этапе «Рождение»

Первый этап характеризует зарождение предприятия в рыночной экономической среде, формирование ею первоначальной структуры.

В случае продолжения жизнедеятельности предприятия происходит его рост, и оно вступает в следующий этап «Детство», характеристика которого представлена на рисунке 14.

В связи с тенденциями роста на предприятии требуется перестройка структуры, дифференциация функций управления, повышение эффективности деятельности.

Рисунок 14 — Характеристика предприятия на этапе «Детство»

Третий этап развития называется «Зрелость» (рисунок 15). В этот период организация достигает зрелого состояния, устойчивого положения на рынке. Предприятия третьего этапа - это предприятия с хорошо продуманной стратегией роста (или даже интенсивного роста), работают, как правило, в области большого бизнеса, характеризуются высоким уровнем использования потенциала, большой долей рынка, прочными конкурентными позициями.

Рисунок 15 — Характеристика предприятия на этапе «Зрелость»

Четвертый этап называется «Старение» (рисунок 16). Он представляет собой состояние предприятия в период упадка, старения, заметного ухудшения наиболее значимых параметров его жизнедеятельности.

Пятый этап называется «Возрождение». Он характеризуется деструктуризацией организации, прекращением ее существования в прежнем виде. Предприятия на пятом этапе жизненного цикла либо распадаются в связи с невозможностью их эффективного функционирования, либо диверсифицируются со значительным, а часто с полным изменением профиля деятельности и полной или частичной заменой прежних технологических процессов, а также сменой персонала.

Рисунок 16 — Характеристика предприятия на этапе «Старение»

Таким образом, в соответствии с приведенными схемами выделяются группы причин, по которым предприятие может оказаться в кризисе.

Причины кризисов:

1. Финансово-экономическая ситуация в стране.

2. Острая конкуренция.

3. Непрофессиональное управление (ошибочные решения).

4. Рискованное развитие (непродуманная стратегия).

5. Кризисное управление (создающее конфликты, кризисы).

6. Сложная социально-политическая обстановка.

7. Природные катаклизмы.

Общие причины кризисов, функции и факторы антикризисного управления представлены на рисунке 17.

Рисунок 17 — Причины кризиса и потребности в антикризисном управлении

Любое управление в определенной мере должно быть антикризисным и, тем более, становиться антикризисным по мере вступления в полосу кризисного развития предприятия.

Антикризисный менеджмент - совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию. Антикризисный менеджмент - это управление, которое подразумевает предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению, отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.

Цель антикризисного менеджмента состоит в недопущении кризиса или преодолении неотвратимой опасности надвигающегося кризиса с наименьшими потерями для предприятия.

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

• распознавание стадии жизненного цикла, на которой развивается деятельность предприятия, и своевременное выявление признаков его несостоятельности;

• выяснение причин, вызывающих негативные изменения, и поиск способов их устранения или нейтрализации;

• обоснование эффективности антикризисных мероприятий, их проведение и анализ последствий их реализации.

Система антикризисного менеджмента включает в себя целый комплекс операций и может являться составной частью менеджмента на предприятии, не находящегося в кризисе (рисунок 18).

Рисунок 18 — Элементы антикризисного менеджмента

Основные факторы, определяющие эффективность антикризисного менеджмента, представлены на рисунке 19.

Главными особенностями антикризисного менеджмента в части его процессов и технологии являются:

- мобильность и динамичность в использовании ресурсов, проведении изменений, реализации инновационных программ;

- осуществление программно-целевых подходов в технологиях разработки и реализации управленческих решений;

- повышенная чувствительность к фактору времени в процессах управления, осуществлению своевременных действий по динамике ситуаций; усиление внимания к предварительным и последующим оценкам управленческих решений и выбору альтернатив поведения и деятельности;

- использование антикризисного критерия качества решений при их разработке и реализации.

Рисунок 19 — Факторы и принципы эффективности антикризисного управления

Основная особенность хозяйственного управления с учетом антикризисного менеджмента заключается в расширении круга рассматриваемых результатов предпринимательства.

В поле зрения оказываются показатели, характеризующие интересы различных социальных групп предприятия. Наряду с традиционными характеристиками экономической эффективности его деятельности отслеживаются тенденции динамики разрозненных показателей. Государству важны сумма и сроки перечисления налогов и обязательных платежей, кредиторам — финансовая состоятельность и платежеспособность предприятия, работникам — уровень и своевременность выплаты заработной платы, условия труда и социальные услуги предприятия; покупателям — наличие товаров постоянного спроса, уровень цен, атмосфера предложения. Негативные тенденции значений показателей, характеризующих каждое из этих направлений, могут вызвать кризисное состояние предприятия. Поэтому важная роль в системе антикризисного менеджмента отводится функции диагностирования.

Непрерывное диагностирование состояния предприятия необходимо для того, чтобы вовремя выявить признаки его несостоятельности. Под диагностикой понимается распознавание проблемы и ее обозначение. С организационной точки зрения диагностирование представляет собой непрерывное исследование состояния предприятия для уточнения тенденций его развития и принятия экономически и социально обоснованных корректировочных решений. Диагностирование использует систему методов, приемов и методик проведения исследований.

Обычно диагностика проводится в двух аспектах — в стратегическом и оперативном. Стратегическая диагностика нацелена на выявление возможных шансов и рисков, сильных и слабых сторон предприятия. Оперативная — сосредоточена на анализе итогов деятельности предприятия, в ходе которого оценивается теснота взаимосвязи между ресурсами, затратами и результатами. В зависимости от задач исследования состояние предприятия может оцениваться либо на конкретный момент времени, либо в течение определенного периода. В первом случае мы имеем дело с диагностикой статического состояния, а во втором — с диагностикой процесса. В зависимости от степени детализации исследования диагностика может проводиться поверхностно (исследование тенденций) или углубленно (исследование проблем). В этой связи различают:

• экспресс-диагностику — формальную оценку близости состояния предприятия к кризису на основе регулярного вычисления индикаторов, которые позволяют судить о направлении и темпах развития негативной тенденции, глубине кризиса и характере финансового оборота, обеспечивающего хозяйственную деятельность;

• проблемную диагностику — всестороннюю и глубокую оценку текущего состояния предприятия, выявление причин его ухудшения и прогноз ожидаемых тенденций развития.

Структуру системы антикризисного менеджмента для предприятия, находящегося в кризисе, составляют взаимосвязанные функции управления, (рисунок 20): диагностирование состояния предприятия; выявление факторов, его обусловивших; разработка плана антикризисных мероприятий, его реализация и анализ полученных результатов; разработка рекомендаций по развитию или перепрофилированию деятельности.

Рисунок 20 — Структура системы антикризисного менеджмента в условиях кризиса предприятия

Таким образом, сущность антикризисного менеджмента выражается в следующих положениях:

ð кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать;

ð кризисы в определенной мере можно ускорять, предварять, отодвигать;

ð к кризисам можно и необходимо готовиться;

ð кризисы можно смягчать;

ð управление в условиях кризиса требует особых подходов, специальных знаний, опыта и искусства;

ð кризисные процессы могут быть до определенного предела управляемыми;

ð управление процессами выхода из кризисов способно ускорять эти процессы и минимизировать их последствия.

Использованные источники

1. Агаркова, Лилия Николаевна. Свой бизнес: с чего начать, как преуспеть: советы владельцам и управляющим / Лилия Агаркова. - Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2009. - 349 с.: ил. - (Начать и преуспеть). - ISBN 978-5-49807-340-8

2. Бакшт, Константин Александрович. Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям: производственно-практическое издание / Константин Бакшт. - [2-е изд.]. - Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2009. - 330 с.: ил. - (Искусство продаж). - Библиогр.: с. 328-330. - ISBN 978-5-388-00678-3

3. Бизнес-план: производственно-практическое издание / И. И. Ушаков. - Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2009. - 222 с.: табл. - (Практика менеджмента). - ISBN 978-5-469-00541-4

В прил. даны норматив. материалы.

4. Бизнес-планирование в гостиничном и ресторанном деле: учеб. пособие / М. А. Горенбургов, А. Л. Медведев; Балт. акад. туризма и предпринимательства. - Санкт-Петербург: Д.А.Р.К., 2008. - 196 с.: табл., обр. - (Новое в высшем профессиональном образовании). - Библиогр.: с. 119-120. - ISBN 978-5-98004-019-2

5. Бланшар, Кен. Одноминутные правила для предпринимателя. Секреты создания и развития успешного бизнеса: пер. с англ. / Кен Бланшар, Дон Хатсон, Итан Уиллис. - Москва: Альпина Бизнес Букс, 2009. - 134 с. - Пер. изд.: The One Minute Entrepreneur / Ken Blanchard, Don Hutson and Ethan Willis. - ISBN 978-5-9614-0971-0

Сведения об авторах: с. 133-134.

6. Брю, Стэнли Л. Экономикс. Краткий курс: [пер. 1-го англ. яз.] / С. Л. Брю, Р. К. Макконнелл. - Москва: ИНФРА-М, 2008. - 462 с. - ISBN 978-5-16-0031 33-0. - ISBN 978-0-07-3019 67-3

Перевод заглавия: essentials of economics

7. Ван, Цзюнь. Совершенствование управления малым бизнесом в условиях рыночных преобразований экономики: теоретико-сопоставительный анализ: автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 (01) / Ц. Ван; Моск. гос. ун-т им. М. В. Ломоносова, Моск. гос. техн. ун-т им. Н. Э. Баумана. - 2008. - 25 с.

8. Войцехович, Борис Андреевич. Предпринимательская деятельность в здравоохранении: учеб. пособие для студентов мед. вузов / Б. А. Войцехович, А. Н. Редько, И. С. Козиева. - Москва: Феникс, 2008. - 204 с.: рис., табл. - (Высшее образование). - Библиогр.: с. 203. - ISBN 978-5-222-13129-9

9. Грибов, Владимир Дмитриевич. Экономика предприятия: учебник + практикум: учеб. для студентов, обучающихся по специальности 060800 " Экономика и упр. на предприятии (по отраслям)" / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. - Изд. 3-е, перераб. и доп. - Москва: Финансы и статистика, 2008. - 336 с.: ил. - ISBN 978-5-279-02847-4

10. Зосимов, Дионис Русланович. Лизинг как фактор развития предпринимательства (на примере авиакомпании): автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / Д. Р. Зосимов; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. - 2009. - 27 с.: ил.

11. Лобахина, Наталья Александровна. Управление устойчивостью развития малых и средних предпринимательских структур: автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / Н. А. Лобахина; Рост. гос. экон. ун-т (РИНХ). - 2011. - 27 с.: рис., табл.

ББК

У9(2)290.31я031

12. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план. М.: ООО» И.Д. «Вильямс», 2011. -384 с.

13. Прудников, Владимир Михайлович. Государственное регулирование предпринимательской деятельности: учеб. пособие / В. М. Прудников. - 2-е изд. - Москва: РИОР, 2008. - 241 с. - ISBN 978-5-369-002 62-9

Библиогр.: с. 234-236 (63 назв.).

14. Предпринимательство: учеб. для студентов экон. специальностей вузов: учеб для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и упр. (060000) / В. Я Горфинкель, Г. Б. Поляк, В. А. Швандар; Под ред. В. Я. Горфинкеля и др. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва: ЮНИТИ, 2008. - 735 с.: ил. - ISBN 978-5-238-003 33-6 Авт. указаны на с. 3-4. Библиогр.: с. 727-729.

Горенбургов, Михаил Абрамович.

15. Тактаров, Герман Александрович. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности " Финансы и кредит" / Г. А. Тактаров, Е. М. Григорьева. - Москва: Финансы и статистика, 2008. - 256 с.: граф., рис., табл. - Библиогр.: с. 253-254 (32 назв.). - ISBN 978-5-279-03146-7

16. Кириллов, Н. П. Безопасность предпринимательской деятельности в современной России: учеб. пособие для студентов гуманит. вузов / Н. П. Кириллов. - Москва: Элит, 2008. - 407 с.: рис. - ISBN 978-5-902405-30-6

ББК У9(2)290.4я73

17. Лапуста, Михаил Григорьевич. Предпринимательство: учеб. по упр. дисциплине / М. Г. Лапуста. - Москва: ИНФРА-М, 2008. - 608 с.: рис., табл. - (Высшее образование). - Библиогр.: с. 600-601. - ISBN 978-5-16-003252-8

18. Кегдеева, Елизавета Михайловна. Управление развитием предпринимательства в дотационном российском регионе: автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / Е. М. Кегдеева; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. - 2008. - 25 с.: табл.

19. Панеях, Элла. Правила игры для русского предпринимателя: научное издание / Элла Панеях; [предисл. Е. Ясина]. - Москва: КоЛибри, 2008. - 239 с. - (Либеральная миссия) (Библиотека Фонда " Династия" ). - Библиогр.: с. 236-239. - ISBN 978-5-389-00070-4

20. Кузьменко, Марина Дмитриевна. Государственное регулирование предпринимательской активности в регионе (на примере Приморского края): автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / М. Д. Кузьменко; Дальневост. гос. техн. рыбохозяйств. ун-т, Хабар. гос. акад. экономики и права. - 2008. - 22 с.: ил.

21. Федцов, Владимир Георгиевич. Культура ресторанного сервиса: учеб. пособие для студентов экон. вузов и практ. работников ресторан. бизнеса / В. Г. Федцов; Ин-т рус. предпринимательства, Центр работников сервиса и предпринимателей ресторан. бизнеса. - Москва: Дашков и К, 2008. - 248 с.: рис. - Библиогр.: с. 214-215. - ISBN 978-5-91131-634-1

В прил. даны норматив. и законодат. материалы.

22. Квятковский, Владимир Владимирович. Стратегия управления развитием предпринимательства в реальном секторе российской экономики (на примере предприятий стройиндустрии): автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / В. В. Квятковский; Рос. экон. акад. Г. В. Плеханова. - 2008. - 36 с.: рис., табл.

23. Тиньков, Сергей Викторович. Организационно-управленческий механизм становления и развития малого предпринимательства: автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / С. В. Тиньков; Моск. финансово-юрид. акад., Моск. гос. ун-т технологий и упр. - 2008. - 22 с.: рис.

24. Мамлеева, Яна Валерьевна. Организационно-экономические инструменты развития экологического предпринимательства: автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / Я. В. Мамлеева; Уфим. гос. авиац. техн. ун-т, Ин-т экономики и упр. - 2008. - 25 с.: рис., табл.

25. Бережная, Евгения Викторовна. Фактор предпринимательства в инновационном развитии экономики России: автореф... канд. экон. наук: 08.00.01 / Е. В. Бережная; Армавир. гос. пед. ун-т, Ставроп. гос. ун-т. - 2008. - 24 с.: табл.

26. Гринберг, Тимур Александрович. Предпринимательство как фактор инновационного развития российской экономики: автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / Т. А. Гринберг; Рост. гос. экон. ун-т, Север.-Кавк. акад. гос. службы. - 2008. - 25 с.: табл.

27. Дроздовская, Людмила Петровна. Регулирование предпринимательства на информационно-кредитном рынке Российской Федерации: автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / Л. П. Дроздовская; Владивосток. гос. ун-т экономики и сервиса. - 2008. - 22 с.

28. Асриев, Самвел Владимирович. Механизм оценки и управления развитием предпринимательства в курортно-рекреационной сфере (на материалах региона Кавказские Минеральные Воды): автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / С. В. Асриев; Пятиг. гос. технол. ун-т, Астрах. гос. техн. ун-т. - 2008. - 25 с.: ил.

29. Байрамукова, Алтын Солтан-Хамидовна. Развитие предпринимательства в сфере производства информационных продуктов и услуг: особенности, факторы, механизмы: автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / А. С.-Х. Байрамукова; Южн. федер. ун-т, Рост. гос. экон. ун-т. - 2008. - 29 с.: ил.

30. Муштук, Орест Захарович. Бизнес и политика: учеб. пособие / О. З. Муштук. - Москва: Market DS, 2008. - 359 с.: табл. - (Университетская серия). - Библиогр. в примеч. - Библиогр.: с. 357-359. - ISBN 978-5-7958-0223-7

31. Ковшун, Юлия Анатольевна. Использование бюджетирования в управлении эффективностью предпринимательской деятельности: автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / Ю. А. Ковшун; Владивосток. гос. ун-т экономики и сервиса. - 2008. - 23 с.: рис.

32. Все о малом предпринимательстве: полн. практ. рук. / под ред. А. В. Касьянова. - Москва: ГроссМедиа: Российский Бухгалтер, 2008. - 543 с.: ил. - (Малый бизнес). - ISBN 978-5476-00305-2

33. Кротова, Екатерина Александровна. Оптимизация управления затратами в предприятиях питания: автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / Е. А. Кротова; Моск. акад. предпринимательства при Правительстве Москвы. - 2008. - 24 с.: рис., табл.

34. Соснаускене, Ольга Ивановна. Малые предприятия. Регистрация, учет, налогообложение: практ. пособие / О. И. Соснаускене, Т. Ю. Сергеева, Е. В. Пименова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Омега-Л, 2008. - 255 с.: табл. - (В помощь бухгалтеру и руководителю). - ISBN 978-5-365-00840-3

35. Круглова, Наталья Юрьевна. Основы бизнеса: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности " Антикризис. упр." / Н. Ю. Круглова. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: Высшее образование, 2008. - 596 с.: ил. - (Высшее образование) (Основы наук). - Библиогр.: с. 595-596. - ISBN 978-5-9692-0252-8

36. Индивидуальный предприниматель: энциклопедия / под ред. А. В. Касьянова. - Изд. 4-е, перераб. и доп. - Москва: ГроссМедиа: Российский Бухгалтер, 2008. - 326 с.: табл. - (Малый бизнес). - ISBN 978-5-476-00454-7

37. Кован, Сергей Евгеньевич. Теория антикризисного управления предприятием: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальностям " Финансы и кредит", " Бухгалт. учет, анализ и аудит", " Налоги и налогообложение" / С. Е. Кован, Л. П. Мокрова, А. Н. Ряховская; под ред. М. А. Федотовой, А. Н. Ряховской; Финансовая акад. при Правительстве Рос. Федерации. - Москва: КноРус, 2009. - 157 с.: рис., табл. - Библиогр.: с. 156-157. - ISBN 978-5-390-00111-0

На тит. л.: К 90-летию Финансовой акад. при Правительстве Рос. Федерации

38. Предпринимательское право России: учебник / [В. С. Белых [и др.]; отв. ред. В. С. Белых; Урал. гос. юрид. акад. - Москва: Проспект, 2008. - 649 с. - Библиогр. в подстроч. примеч. - Библиогр.: с. 639-647. - ISBN 978-5-392-00069-2

39. Российское предпринимательское право: учеб. для студентов вузов, обучающихся по направлению " Юриспруденция" и специальности " Юриспруденция" / [Д. Г. Алексеева, Л. В. Андреева, В. К. Андреев [и др.]; отв. ред.: И. В. Ершова, Г. Д. Отнюкова; М-во образования и науки Рос. Федерации, Моск. гос. юрид. акад. - Москва: Проспект, 2008. - 1064 с. - Библиогр. в примеч. - ISBN 978-5-482-01723-4

Авт. указаны на обороте тит. л. Принятые сокр.: с.1056.

40. Экономика торгового предприятия. Торговое дело: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / [Л. А. Брагин [и др.]; под ред. Л. А. Брагина]; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. - Москва: ИНФРА-М, 2008. - 313 с.: табл. - (100 лет РЭА им. Г. В. Плеханова). - Библиогр. в примеч. - Библиогр. в конце гл. - ISBN 978-5-16-003145-3

Авт. указаны на обороте тит. л.

41. Развитие рыночных услуг в Свердловской области: стат. сб.: (Шифр 06099) / Федер. служба гос. статистики, Территор. орган Федер. службы гос. статистики по Свердл. обл.; [общ. ред.: Н. В. Растягаева; отв. за вып. Л. П. Стафеева]. - Екатеринбург: [б. и.], 2008. - 44 с.: табл.

42. Малое предпринимательство в Свердловской области, 2007: стат. сб. (06057) / Федер. служба гос. статистики, Территор. орган Федер. службы гос. статистики по Свердл. обл.; [общ. ред. Н. В. Растягаевой; отв. за вып. Л. П. Стафеева]. - Екатеринбург: [б. и.], 2008. - 124 с.: рис., табл.

43. Чернецова, Надежда Сергеевна. Экономическая теория: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению " Экономика", экон. и неэкон. специальностям / Н. С. Чернецова, В. А. Скворцова, И. Е. Медушевская. - Москва: КноРус, 2009. - 264 с.: рис., табл. - Библиогр. в тексте. - ISBN 978-5-390-00403-6

44. Маслов, Дмитрий Владимирович. Малый бизнес: Стратегии совершенствования на основе управления качеством: производственно-практическое издание / Д. В. Маслов, Э. А. Белокоровин. - Москва: ДМК Пресс, 2008. - 190 с.: рис., табл. - ISBN 5-94074-389-7

45. Словарь предпринимателя: словарь / [С. А. Артюхин [и др.]; под ред. Н. Н. Пилипенко. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: Дашков и К, 2009. - 577 с. - ISBN 978-5-394-00414-8

46. Жизненный цикл малого предприятия: научное издание / [Г. Ермилова [и др.]; общ. ред. текста: А. А. Шамрай, О. М. Шестоперов]; Фонд " Либер. миссия". - Москва: [Фонд " Либеральная миссия" ]; Новое литературное обозрение, 2009. - 335 с.: рис., табл. - (Либерал.ru). - ISBN 978-5-86793-700-3

Авт. указаны на обороте тит. л.

47. Абдурахманов, Шапиула Магомедович. Обеспечение устойчивости предпринимательских структур (на примере предприятий промстройматериалов): автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / Ш. М. Абдурахманов; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова, Гос. ун-т упр. - 2009. - 24 с.: ил.

48. Щербатых, Юрий Викторович. Психология предпринимательства и бизнеса: [учеб. пособие] / Ю. В. Щербатых. - Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2009. - 304 с.: ил. - (Учебное пособие) (Теория и практика бизнеса). - Библиогр.: с. 262-263 (30 назв.). - Библиогр. в примеч. - ISBN 978-5-91180-683-5

Предм. указ.: с. 302-304. В прил. даны тесты и упражнения

49. Пирогов, К. М. Основы организации бизнеса [Электронный ресурс]: электрон. учеб. курс / К. М. Пирогов, Н. К. Темнова, И. В. Гуськова. - Электрон. текстовые дан. - Москва: КНОРУС, 2008. - 1 эл. опт. диск (CD-ROM): цв., зв. - (Информационные технологии в образовании). - Систем. требования: ОС Microsoft Windows 2000/XP; процессор с частотой не ниже 500 MHz; оператив. память 64 Mb; жест. диск с объемом свобод. места не менее 40 Mb; видеокарта с 8 Mb памяти или лучше; SVGA монитор с поддержкой разрешения 1024x768; CD привод 4x; звуковая карта. - Загл. с этикетки диска. - ISBN 978-5-85971-8 45

50. Малое предпринимательство в России. 2008 [Электронный ресурс]: стат. сб. (31308) / Федер. служба гос. статистики; редкол.: И. С. Ульянов (пред.) [и др.]. - Электрон. текстовые дан. - Москва: [б. и.], 2008. - 1 эл. опт. диск (CD-ROM). - Систем. требования: Ms Windows XP, WinRAR. - Загл. с этикетки диска

ББК У051.9(2)29я3 + У9(2)290.3-05

51. Инвестиционная деятельность организаций Свердловской области в 2008 г. [Электронный ресурс]: информ. записка: (шифр 06012) / Федер. служба гос. статистики, Территор. орган Федер. службы гос. статистики по Свердл. обл.; [отв. за вып.: Л. Б. Сафронова, Е. П. Швецова]. - Электрон. текстовые дан. - Екатеринбург: [б. и.], 2009. - 1 эл. опт. диск (CD-ROM). - Систем. требования: ОС Microsoft Windows 2000/XP. - Загл. с титул. экрана

52. Маринина, Анна Германовна. Формирование стратегии выхода на внешний рынок малых предпринимательских структур: автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / А. Г. Маринина; С.-Петерб. гос. инженер.-экон. ун-т. - 2009. - 19 с.: рис., табл.

53. Наумов, Владимир Николаевич. Организация предпринимательства: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям 080300 " Коммерция" и 080111 " Маркетинг" / В. Н. Наумов; под ред. Г. Л. Багиева. - Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2010. - 377 с.: граф., рис., табл. - (Учебное пособие). - ISBN 978-5-49807-375-0

54. Самарина, В. П. Основы предпринимательства [Электронный ресурс]: электрон. учеб. / В. П. Самарина. - Электрон. текстовые дан. - Москва: КноРус, 2010. - 1 эл. опт. диск (CD-ROM). - (Информационные технологии в образовании). - Систем. требования: Ms Windows XP, WinRAR. - Загл. с этикетки диска

55. Лапуста, Михаил Григорьевич. Малое предпринимательство: учеб. по управлен. специальностям / М. Г. Лапуста. - Москва: ИНФРА-М, 2010. - 684 с.: табл. - (Высшее образование). - Библиогр.: с. 673-675 (43 назв.). - ISBN 978-5-16-003352-5

56. Грезин, Евгений Александрович. Управление развитием предпринимательской деятельности в современных условиях (на примере предприятий оптовой торговли): автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / Е. А. Грезин; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. - 2009. - 26 с.: ил.

57. Николаева, Светлана Николаевна. Применение венчурного капитала в развитии инновационного предпринимательства в России: автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / С. Н. Николаева; Моск. финансово-юрид. акад. - 2009. - 21 с.: ил.

58. Лапуста, Михаил Григорьевич. Предпринимательство: учеб. по упр. дисциплине / М. Г. Лапуста. - Москва: ИНФРА-М, 2009. - 608 с.: рис., табл. - (Высшее образование). - Библиогр.: с. 600-601. - ISBN 978-5-16-003252-8

59. Основные показатели работы малых предприятий Свердловской области (без микропредприятий) в январе-июне 2009 г.: информ. записка: (код 06025) / Федер. служба гос. статистики, Территор. орган федер. службы гос. статистики по Свердл. обл.; [отв. за вып. В. А. Ехлакова, Л. Б. Андреяшина]. - Екатеринбург: [б. и.], 2009. - 16 с.: табл.

60. Торговля в России, 2009: стат. сб. / Федер. служба гос. статистики; [редкол.: А. Л. Кевеш (председатель) [и др.]. - Москва: [б. и.], 2009. - 629 с.: рис., табл.

61. Федорова, Екатерина Анатольевна. Управленческие аспекты развития малого предпринимательства в сфере услуг (на примере Хабаровского и Приморского краев): автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / Е. А. Федорова; Дальневост. ин-т междунар. бизнеса, Дальневост. акад. гос. службы. - 2008. - 23 с.

62. Филобокова, Людмила Юрьевна. Система регулирования развития малого предпринимательства региона: концепция, стратегия, инструментарно-методический аппарат (на материалах Сахалинской области): автореф... д-ра экон. наук: 08.00.05 / Л. Ю. Филобокова; Волгогр. акад. гос. службы. - 2008. - 58 с.: рис., табл.

63. Фрейдкин, Олег Львович. Управление предпринимательской деятельностью торгово-производственной компании: автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 / О. Л. Фрейдкин; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации, Ин-т исслед. товародвижения и конъюнктуры оптового рынка. - 2008. - 25 с.: граф., табл.

ББК У9(2)292.3-21я031

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 56