Конкретные первоочередные инновационные проекты.

1.Новые востребованные продукты с повышенной рентабельностью:

- новый продукт 1: имеющее более высокие потребительские качества и рентабельность экологически чистое яйцо СВ высшей категории в фирменной упаковке (в т.ч. двухжелтковое) с ценой на 30-40% более высокой;

- новый продукт 2: потребляемое производителями вакцин сверхчистое СПА яйцо, имеющие цену многократно более высокую и ввозимое в основном из-за рубежа;

- новый продукт 3: производство востребованных и более рентабельных полуфабрикатов из курицы: экологически чистого фарша, куриных сосисок, потрошков и др.

2. Использование новейших технологий производства новых и существующих продуктов.

3. Практическое использование инноваций в управлении:

-создание более эффективной службы маркетинга и продаж, исследование рынков экологически чистого яйца и СПА - яйца;

-разработка и реализация программ продвижения новых продуктов на рынок;

-освоение методов бюджетирования, ориентированного на результат, повышение за этот счет бюджетной эффективности развития на 30% и рентабельности на 10%;

-сокращение на 15% потребности в оборотных средствах за счет повышения эффективности и продолжительности основного бизнес - цикла;

-освоение первой очереди подсистемы управления ростом капитализации и инвестиционной привлекательности;

-повышение финансовых результатов и выработки на 20% за счет освоения эффективных персонал - технологий (мотивация на результат, более эффективное использование квалифицированных кадров, целевая переподготовка персонала использованию успешных практик инновационного развития и т. п.).

4.Частно-государственное партнерство (ГЧП).

Функционирование и развитие предприятия уже происходит во взаимовыгодном сотрудничестве с муниципальными и региональными властями. Администрация района оказывает помощь в выделении земель (4 тыс. га) для производства кормов, в обеспечении инженерными сооружениями и т.п., областная администрация – в выделении субсидий на развитие, составивших около 15% инвестиций.

Предприятие в свою очередь обеспечивает население устойчивой работой (более 150 человек) и зарплатой, которая выше средней по району, непрерывно растущими налоговыми поступлениями в доходную часть бюджетов всех уровней, а также ликвидирует дефицит в производстве необходимого населению яйца.

Первоочередные инновационные проекты в сфере ГЧП:

-выполнение функций пилотного предприятия района с последующей передачей опыта по разработке и реализации ПИР, повышающей конкурентоспособность объём производства и поступления в бюджет;

-активное участие в комплексной программе территории по обеспечению инновационной деятельности квалифицированными кадрами во взаимодействии с ВУЗами, колледжами и школами;

-участие в разработке механизмов эффективного взаимодействия властей с малым и средним предпринимательством, особенно в случае проведения эксперимента по передаче управления развитием малого и среднего предпринимательства администрации района;

-создание условий для закрепления лучших кадров, особенно - из местной молодежи и школьников на предприятиях района;

-активное участие в районной программе по строительству доступного и социального жилья для своих сотрудников.

Детальная проработка и календарные планы реализации первоочередных проектов ПИР приводится в годовом плане работ по инновационному развитию.

Заключение.

Разработка ПИР предприятия показала возможность достижения целей кратного роста предприятия, что было невозможно при ее отсутств

5. Рекомендуемый Макет и порядок разработки ПИР муниципального образования (района, города).

Проведён анализ результатов апробации ПИР Хохольского района в 2012г и для использования в других муниципальных образованиях (МО) методика разработки и управления реализацией ПИР района (города)была скорректирована.

Ниже приводится рекомендуемая версия, которая может быть передана другим МО.

Часть 1. Общие положения

Программа инновационного развития (далее ПИР) состоит из конкретных проектов инновационного развития, дающих вклад в достижение поставленных социально-экономических целей развития города или района (далее «муниципальное образование» - МО).

Под инновацией имеются в виду (определения основных понятий приведены в приложении 1) новшества, дающие вклад в достижение поставленных целей.

Новшество – это то, что в данном МО делается впервые.

Анализ инерционного сценария развития МО обычно показывает, что достижение поставленных целей, например, удвоения темпов роста уровня жизни населения и ВРП, невозможно без использования нестандартных (инновационных) решений.

Оценка инновационного потенциала развития десятков МО показала его достаточность для удвоения – утроения темпов развития города (района) за 3-4 года, что с запасом может обеспечить достижение социальных и экономических целей кратного роста при реализации этого потенциала.

Однако это не просто и само собой не произойдёт, поскольку инновации имеют ряд особенностей, а администрация, предприятия и население района, города не имеют опыта систематической работы в области управления инновационным развитием, обеспечивающего достижение его результатов.

Необходима специальная проработка и инновационных проектов, и системы управления ими, а также этапов конкретного перехода на инновационный путь развития. Укрупнённый регламент разработки и реализации ПИР приведён в приложении 2

Для успешного решения этих задач на уровне корпораций и предприятий с государственным участием Правительственной комиссией по высоким технологиям и инновациям (председатель Путин В.В.) в августе 2010 г. рекомендован (приложение 3) регламент разработки и реализации Программ инновационного развития (ПИР).

При этом все участники процесса развития МО рассматриваются как территориальная корпорация (то есть взаимовыгодное объединение юридических и физических лиц для достижения общих социально-экономических целей). Это даёт возможность сформировать на единой методической основе целостную ПИР предприятий и территории, а также единую систему управления её реализацией.

По состоянию на 1.01.2013г имеются прецеденты разработки стратегий инновационного развития района (впервые для Каширского муниципального района Московской области), известен пример ПИР территории , разработанной в статусе долгосрочной муниципальной целевой программы и успешно апробированной администрацией Хохольского района Воронежской области (глава администрации Пономарев П.В.)

Следует отметить, что выделение инноваций из комплексной программы социально-экономического развития в отдельную подпрограмму ПИР было необходимо только на начальной стадии перехода на инновационный путь развития (один-два года). Далее (с 2014г.) на 6 лет вперёд вновь начинаемые проекты развития не должны тиражировать прошлое, а должны включать изменения, заметно улучшающие их результативность и эффективность, т. е. все они должны быть инновационными.

Другими словами, вся программа развития должна стать Программой инновационного развития.

Программа инновационного развития (ПИР) разрабатывается как основной инструмент достижения целей кратного роста территории и предприятий.

Основным рабочим документом ПИР является ежегодно разрабатываемая «скользящая трёхлетка». В этом документе «Комплексный план работ ПИР на 3 года» с прогнозом на 6-й год содержатся три согласованных плана: план первоочередных работ по приоритетным конкретным инновационным проектам (со сроками и исполнителями), план ожидаемых результатов в динамике (первый год поквартально, второй и третий по полугодиям) и финансовый план (бюджет развития).Утверждение этого документа означает принятие к исполнению реалистичного по человеческим и финансовым ресурсам годового плана развития, включая утверждение годового бюджета развития.

В качестве основной рабочей формулировки цели ПИР на 3 года рекомендуется кратное увеличение темпов роста основных социальных и экономических целевых индикаторов.

В части 2 приводится макет (состав и содержание разделов с некоторыми примерами текста нестандартных разделов) ПИР МО.

Часть 2.Макет для разработки программы инновационного развития муниципального образования, 20 – 25 стр.

Введение (1 стр.)

Во введении излагается основное назначение данного документа. Указывается, как цели муниципального образования (МО)соотносятся с целями развития региона. Отмечается связь документа с решениями вышестоящих органов государственного управления. Определяется, если это необходимо, преемственность и отношение данного документа к ранее разработанным аналогичным документам (стратегии, комплексной программе социально-экономического развития МО и др.).

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 678 9 Следующая ⇒