Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Временная оптимизация размещения инвестиций



Рассматривается несколько инвестиционных проектов, однако в результате ограниченности финансовых ресурсов реализация всех этих проектов не может быть начата в планируемом первом году, при этом в следующем году нереализованные проекты или их части могут быть реализованы без ограничений. Таким образом, при временной оптимизации лимит финансовых ресурсов задается только на первый плановый год, а решение сводится к оптимальному распределению начала реализации проектов по двум годам. Главная цель такой оптимизации – минимизация потерь, связанный с переносом начала реализации проекта, стоимость которых превышает лимит финансовых ресурсов инвестора.

 

Временная оптимизация осуществляется в следующей последовательности:

1.для каждого проекта определяется NPV

2.для каждого проекта определяется NPV на конец первого планового года

3.для каждого проекта определяется индекс общих потерь, который характеризует относительную потерю экономического эффекта в случае если начало реализации проекта будет отложено на 1 год.

4.производится ранжирование всех инвестиционных проектов по убыванию индекса всех возможных потерь.

5.при реализации в первом году принимаются первые по рангу n проектов, суммарная стоимость которых не превышает лимит финансовых ресурсов инвестора.

Начало реализации оставшихся проектов откладывается на 1 год.

При этом возможна ситуация, когда инвестиционные проекты поддаются и не поддаются дроблению. Следует отметить, что в оптимизации не участвуют проекты имеющие отрицательные значения экономического эффекта.

 

Пространственно временная оптимизация размещения инвестиций

При такой оптимизации инвестиционные ресурсы распределяются как между отдельными инвестиционными проектами, так и по различным годам инвестиционной программы. При этом рассматривается возможность использования денежных поступлений от реализации одних проектов в качестве инвестиционных ресурсов при реализации других проектов, при такой оптимизации также могут использоваться дополняющие инвестиции (открытие счетов в банках, приобретение ценных бумаг и др.) и дополняющее финансирование (краткосрочные кредиты и займы). При пространственно временной оптимизации может использоваться метод сценарного анализа, метод дерева решений и др.

 

Транснациональные корпорации (ТНК)

ТНК – это компания, владеющая производственными подразделениями в нескольких странах.

ТНК – это компания, владеющая производственными подразделениями в двух и более странах, которые производят не менее 25% от объема производства всей компании.

Страна базирования ТНК – это страна, в которой находится штаб-квартира ТНК.

Принимающие страны – это страны, в которых расположена собственность ТНК.

Выделяют следующие основные качественные признаки ТНК:

1.особенности реализации. ТНК реализует значительную часть своей продукции за рубежом, оказывая тем самым влияние на мировой рынок.

2.особенности размещения производства. В зарубежных странах находятся дочерние предприятия и филиалы ТНК.

3.особенности прав собственности. Собственники ТНК являются резидентами различных стран.

 

Классификация ТНК:

1.Горизонтально интегрированный ТНК, управляет подразделениями, расположенными в различных странах производящих подобную продукцию или одинаковые товары. Производственные подразделения таких ТНК объединены по схеме горизонтальной интеграции следующего вида:

ВП ↓
ФП1 ↓ ТП ФП2 ↓ ТП ФП3 ↓ ТП ФП4 ↓ ТП ФП5 ↓ ТП

Где:

ВП – вспомогательное подразделение

ТП – филиал посредник

Каждый филиал посредник осуществляет выпуск готовой продукции

2.вертикально интегрированный ТНК

Управляет производственными подразделениями в определенной стране производящие товары, поставляемы в подразделения в других странах.

Производственные подразделения таких ТНК взаимодействуют между собой по схеме вертикальной интеграции следующего вида:

ВП   ФЦ1  
Функции управления    
    ФЦ2  
     
    ФЦ3  
     
    ФЦ4  
     
    ФЦ5  

 

Каждый филиал-цех расположен на определенном участке производственного процесса

 

3.раздельный ТНК

Управляет подразделениями, расположенными в различных странах, которые горизонтально и вертикально не объединены.

 


Поделиться:



Популярное:

  1. II. Совершенствование и оптимизация организационно-управленческой сис-
  2. Анализ проблем деятельности службы приема и размещения в гостинице Атлантик г. Выборг
  3. В чем заключается современная трактовка личностно ориентированного подхода к воспитанию взрослых?
  4. Виды инвестиций и их характеристика
  5. Внешние эффекты. Общественные и частные издержки и выгоды. Положительные и отрицательные внешние эффекты и проблема эффективного размещения ресурсов в рыночной экономике.
  6. Вопрос: Кластеры в региональном развитии. Современная кластерная политика
  7. Вопрос: Современная региональная политика и ее роль в управлении социально-экономическим развитием
  8. Временная организация памяти
  9. Глава 2. ЗАКОНОМЕРНОСТИ, ПРИНЦИПЫ И ФАКТОРЫ РАЗМЕЩЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ СИЛ
  10. График размещения рекламных обращений в Интернет-ресурсах
  11. Евангелия и современная наука


Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 1282; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.015 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь