Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Анализ проблем деятельности службы приема и размещения в гостинице Атлантик г. Выборг
Служба приема и размещения является сердцем любого отеля. С этой службой клиент контактирует чаще всего, обращаясь за информацией и советами. И именно первые 5-7 минут контакта с администратором данной службы создают сильное впечатление у клиента о гостинице, которую он выбрал. Основные цели и стратегии службы приема и размещения гостиницы «Атлантик» совпадают с главной задачей всей гостиницы - это предоставление гостям высокого качества услуг, а также увеличение процента занятости гостиницы. С целью выявить недостатки в работе персонала службы приема и размещения было проведено анкетирование среди клиентов гостиницы «Атлантик». В опросе приняли участие 50 человек, из них 60 % мужчин и 40 % женщин. Возраст респондентов – от 18 до 65 лет подробно представлен на диаграмме (рис.10).
Рис.10. Возраст респондентов.
По рисунку видно, что из них от 18 до 30 лет –45 %, от 30 до 50 лет – 40 %, от 50 до 70 лет – 15 %. Цели пребывания в гостинице: деловые – 40 %, туризм – 50 % и отдых 10 %. По мнению посетителей гостиницы «Атлантик», большее число клиентов обслуживаются в течение 15 минут (45 %), остальные варианты ответов: 10 минут – 25 % гостей и 15 минут – 30 % гостей.
Рис.11.Внешний вид сотрудников гостиницы «Атлантик»
По данным рисунка 11, можно сделать выводы: - 18 % гостей устраивает внешний вид персонала; - 23 % гостей не устраивает, внешний вид персонала; - 18% считают, что нужно ввести униформу; - 27 % посетителей гостиницы «Атлантик» считают, что сотрудники должны носить бейджик; - 14 % посетителей на наличие бейджика внимания не обращают.
Рис. 12. Вопрос о тактической вежливости персонала в гостиницы «Атлантик».
Ответы на вопрос о тактичности и вежливости персонала службы приема и размещения гостиницы «Атлантик» показали следующее соотношение результатов: - 63 % гостей считают, что работники службы приема и размещения тактичны, вежливы, аккуратны, - у 37 % сложилось другое мнение. С целью выявить проблемы в организации работы администраторов службы приема и размещения гостиницы «Атлантик», была разработана анкета для персонала. Анализ анкеты представлен на рисунке 13.
Рис. 13. Стаж работы персонала в гостиницы «Атлантик»
По диаграмме видно, что: - с опытом работы более 7 лет работают 27% персонала – это 4 человека; - с опытом работы от 1-3 лет работают 40% персонала – это 6 человек; -с опытом работы около года работают 20% персонала – это 3 человека; - с опытом работы менее года работают 13% персонала – это 2 человека Далее на рисунке 14 рассмотрим: - Уровень образования администраторов гостиницы «Атлантик»; - О знании английского языка персонала гостиницы «Атлантик»; - Уровень работы на компьютере персонала гостиницы «Атлантик». Рис.14. Опрос о уровне образования, знания английского и знания ПК у персонала в гостинице «Атлантик»
По данным диаграмме можно сказать, что: - 50% управляющих имеют высшее образование, 50% – средне-специальное. Результаты исследования показывают, что управляющими работают очень профессиональные служащие. - среди персонала знанием английского языка владеют 33 % и требуется изучение 67 %. - умением пользоваться компьютерам владеют 83 % персонала, а вот 17 % работник необходимо обучится этими навыкам. Для этого им необходимо пройти специальное обучения. Стороной не обошел вопрос о униформе. По опросу сотрудники отеля е готовы носить униформу на 100 %. Так же 87% персонала выявили желания пройти тренинги об этикете. Итак, управляющим гостиницы «Атлантик» предлагаются такие мероприятия по совершенствованию службы приема и размещения как: 1.Модернезировать униформы для работников службы приема и размещения гостиницы «Атлантик». 2.Провести курсы по изучению иностранного языка для работников гостиницы «Атлантик». 3.Провести тренинги по этикету. Распишем еще раз правила, которыми должен обладать управляющий гостиницы «Атлантик», а так же все эти правила прививать работникам данной гостиницы: - Всегда иметь хорошее настроение; - Выглядеть чистым и опрятным; - Гостя встречать только с улыбкой и только стоя; - Всегда быть к гостю вежливым и с интересом выслушивать гостя. - Клиента всегда проводить а не указывать ему дорогу; - Желательно все предпочтения клиента запоминать; - Приятно гостю когда к нему обращаются лично по имени и отчеству. - Проинформировать все остальные службы гостиницы о предпочтениях и пожеланиях клиента; - Со всеми другими отделами гостиницы связывать лично, а не предлагать это сделать клиенту. - Приветствуется информировать клиента о гостиничных услугах; - К потребностям гостя быть особо внимательными; - Для организации досуга клиента. Иметь подробную информацию о происходящих событий в городе; - Гость, который находится перед вами, всегда важней клиента звонящего по телефону. - Всегда о руководстве гостиницы отзываться дружелюбно. - Безусловно уважать безопасность клиента и не распространять его данные; - Если что то обещаете клиенту, надо удостоверится что данной обещание выполнится на 100%; -Если обещание не может быть выполнено по какой либо причине, надо извинится перед гостем и объяснить причину задержки; - Клиенту всегда давать правильную информацию; - Нести ответственность за отслеживания пожеланий клиента; - Всегда вести себя позитивно; - Если клиент делает замечание не игнорировать это; - При любой конфликтной ситуации сохранять спокойствие. - Если просьба клиента выполнена, надо обязательно ему сообщить об этом, что и когда вы сделали; - Не в коем случае не вмешиваться в личную жизнь клиента; - Никогда без необходимости не прерывайте гостя, если он ведет разговор. Таким образом, предложили некоторые дополнения во внедрение инноваций в процесс работы службы приема и размещения. Поскольку именно от того, как примут гостя, как его поприветствуют, как быстро будут выполнены необходимые формальности (проверка бронирования, заполнение анкеты, оплата и т.п.), во многом зависит первое, часто самое сильное впечатление от гостиницы в целом. А от этого, в свою очередь, зависит увеличение продаж в гостинице.
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 2321; Нарушение авторского права страницы