Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Доплаты и надбавки к заработной плате и организация премирования персонала



Доплаты и надбавки — самостоятельные элементы заработной пла­ты, используемые для компенсации или поощрения за значительные отклонения от нормальных условий труда, которые не учитываются тарифными ставками и должностными окладами. Они характеризу­ются необязательностью и непостоянством, а также подвижностью -в зависимости от соотношения фактических и нормативных условий труда. Условия применения и размеры доплат и надбавок определяются в коллективном договоре предприятия (организации).

Доплаты к заработной плате классифицируются прежде всего по признаку сферы трудовой деятельности. Принято выделять доплаты, которые:

не имеют ограничений относительно сфер трудовой деятель­ности;

применяются в определенных (отдельных) сферах приложе­ния труда.

К первой группе относятся доплаты за работу в сверхурочное время; лицам, которые не достигли восемнадцати лет и имеют сокра­щенную продолжительность рабочего времени; рабочим, которые вследствие производственной необходимости выполняют работы по низшим в сравнении с имеющимися у них тарифным разрядам; за время простоя или в случае невыполнения норм выработки и изго­товления бракованной продукции не по вине рабочего.

Надбавки к заработной плате по своей сущности всегда связаны с деловыми качествами конкретного работника и имеют четко выра­женный стимулирующий характер. Чаще всего применяются надбавки к заработной плате за:

· высокое профессиональное мастерство рабочих;

· высокие достижения в работе служащих;

· выслугу лет (трудовой стаж);

· выполнение особенно важной работы в течении определенно­го срока (периода);

· знание и использование в работе иностранных языков.

При рыночных условиях хозяйствования существенно возрастает роль доплат и надбавок специалистам за высокие достижения в ра­боте, а также за выполнение особо важных и ответственных работ.

Определение размера премий специалистов и служащих по уста­новленным показателям поощрения. Содержание и последовательность расчетов:

общая абсолютная сумма на текущее премирование (заданный процент от фонда заработной платы определенной категории поощ­ряемого персонала);

абсолютная сумма премии за достижение каждого из основ­ных показателей премирования (определяется умножением общей суммы премирования на коэффициент соотношения трудовых уси­лий, необходимых для достижения того или иного показателя пре­мирования);

относительный размер премии (процент от должностного оклада) за достижение запланированного уровня каждого показателя преми­рования (соотношение абсолютной суммы премии и фонда заработ­ной платы конкретной категории поощряемого персонала).

Премирование рабочих за основные результаты деятельности ор­ганизационно предусматривает:

размежевание индивидуальной и коллективной систем преми­рования;

выбор показателей премирования по видам производства;

дифференциацию размеров премий по показателями и усло­виям поощрения;

4) распределение премии на основании коэффициента трудового участия (КТУ).

В практике хозяйствования чаще всего используют варианты ор­ганизации премирования специалистов и служащих функциональ­ных подразделений по показателям, характеризующим результаты работы:

определенного подразделения, с использованием как дополни­тельных показателей (условий), так и основных результатов деятель­ности предприятия в целом;

предприятия в целом с применением как дополнительных по­казателей (условий) премирования, так и результатов работы конк­ретного подразделения;

как данного подразделения, так и предприятия в целом.

 

Себестоимость

Себестоимость — важнейший результирующий и обобщающий показатель деятельности предприятия, он отражает уровень материало-, энерго-, тепло- и трудоемкости продукции, т. е. меру эффектив­ности затрат прошлого и живого труда на единицу продукции.

При определении себестоимости продукции очень важно досто­верно и объективно (с учетом влияния всех причин, факторов и прогнозов) определить величину затрат на производство. Это дает возможность точнее определить прибыль, обоснованно рассчитать разные варианты ее использования.

Затраты на производство классифицируются по ряду признаков.

По центрам ответственности (месту возникновения) затраты группируются по цехам, участкам, службам и другим административно обособленным структурным подразделениям производства.

По видам продукции, работ, услуг все затраты классифицируются: на изделие, на типовые представители изделий, группы однородных изделий, одноразовые заказы, валовую, товарную, реализованную продукцию.

По единству состава (однородности) затраты делятся на од­ноэлементные и комплексные.

По видам затраты классифицируются по экономическим эле­ментам и статьям калькуляции. Под элементами затрат имеют в виду экономически однородные расходы. По статьям калькуляции — это затраты на отдельные виды изделий, а также на основное и вспомо­гательное производство.

По способам перенесения стоимости на продукцию затраты делятся на прямые и косвенные. К прямым относятся затраты, свя­занные с производством отдельных видов продукции (на сырье, ос­новные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты и пр.), ко­торые могут быть непосредственно внесены в их себестоимость. К косвенным относятся затраты, связанные с производством неско­льких видов продукции (расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные, общехозяйственные), которые включаются в себестоимость с помощью специальных методов.

По степени влияния объема производства на уровень затраты делятся на условно переменные и условно постоянные. К условно переменным относятся затраты на сырье и материалы, покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты, технологическое топливо и энергию, оплату труда работников, заня­тых и производстве продукции (работ, услуг) с отчислениями на социальные мероприятия, и другие. Условно постоянные — это за­траты, абсолютная величина которых с увеличением (уменьшением) выпуска продукции существенным образом не меняется. К условно постоянным относятся расходы, связанные с обслуживанием и управ­лением производственной деятельностью цехов, а также затраты на обеспечение хозяйственных потребностей производства.

По календарным периодам затраты на производство делятся на текущие, долгосрочные и одноразовые. Текущие, то есть посто­янные, обычные, или затраты, периодичность которых меньше месяца. Долгосрочные - это расходы, связанные с выполнением долгосрочного договора (контракта), то есть контракта, который не планируется завершить ранее 9 месяцев с момента осущест­вления первых затрат или получения аванса (предоплаты). Одноразовые, т. е. однократные затраты, или такие, которые осуще­ствляются периодически (периодичность более месяца) и напра­вляются на обеспечение процесса производства в течение длитель­ного времени.

По целесообразности расходования затраты делятся на произ­водственные и непроизводственные. Производственные предусмотрены технологией и организацией производства. Непроизводственные затраты ~ не обязательные, возникающие следствие определенных недо­статков организации производства, нарушений технологии и т. п.

По определению отношения к себестоимости продукции затра­ты делятся на расходы на продукцию и затраты периода. Затраты на продукцию связанные с ее производством (материалы, зарплата, амор­тизация и т. п.). Затраты на производство составляют производст­венную себестоимость продукции (работ, услуг). Затраты периода — это расходы, которые не включаются в производственную себестои­мость и рассматриваются как затраты того периода, в котором были
осуществлены. Это затраты на управление, сбыт продукции и другие операционные расходы.

 

59. Определение критического объема производства (точки безубыточности)

Поскольку себестоимость единицы продукции меняется в зави­симости от объема производства (использования мощности), то при сложившихся на рынке ценах могут возникнуть ситуации, при которых производство может быть убыточным или прибыльным. Если цена на продукт больше себестоимости единицы, будет иметь место прибыль, если меньше себестоимости — убыток.

Точкой безубыточности (критической точкой) называют объем ре­ализации, при котором отсутствуют как прибыли, так и убытки, т. е. выручка от реализации равна затратам на производство продукции.

Точка безубыточности может быть определена графически и по формуле. Графическое определение точки безубыточности представ­ленное на рис.

 

Из приведенного графика видно, что для достижения «точки бе­зубыточности» своей операционной деятельности предприятие долж­но обеспечить такой объем реализации продукции, при котором сум­ма чистой операционной прибыли равняется сумме затрат.

 

Содержание и основные подходы по определению системы производства

Особенности деятельности предприятия, специфика кон­кретных технических и организационных решений существенно за­висят от типа производства. Тип производства — это классификаци­онная категория производства, учитывающая такие его особенности, как широта номенклатуры, регулярность, стабильность и объем вы­пуска продукции. Существуют три типа производства: единичное, се­рийное и массовое.

Единичное производство характеризуется широкой номенкла­турой продукции, малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление которых в большинстве случаев не пре Серийное производство имеет ограниченную номенклатуру изделий, изготовление некоторых из них периодически повторя­ется определенными партиями (сериями) и суммарный выпуск может быть значительным.

Массовое производство характеризуется узкой номенклатурой продукции, большим объемом непрерывного и длительного изго­товления одинаковых изделий.

Отдельно выделяют опытное производство, которое производит образцы или партии (серии) изделий для проведения исследователь­ских работ, испытаний, доработки конструкции. По опытным об­разцам разрабатывается конструкторская и технологическая доку­ментация для серийного или массового производства. По своим характеристикам опытное производство ближе к единичному.

По признакам типа производства можно характеризовать и производственные подразделения: от рабочего места до предпри­ятия в целом. При этом важной количественной характеристикой является уровень специализации рабочих мест, который опреде­ляется с помощью коэффициента закрепления операций, т. е. среднего количества технологических операций, выполненных на одном рабочем месте за месяц.

В зависимости от широты номенклатуры, величины партий, периодичности их обработки серийное производство делится на мелко-, средне- и крупносерийное. Рабочие места мелкосерийно­го производства по своим характеристикам близки к рабочим местам единичного производства с несколько меньшим количе­ством операций, поскольку предметы обрабатываются малыми партиями. Для рабочих мест среднесе­рийного производства характерным является еще большее огра­ничение количества выполняемых операций, поскольку партии изделий стабильно повторяются. Оборудование имеет более вы­сокий уровень специализации. На рабочих местах крупносерийного производства предметы обрабатываются боль­шими партиями, оборудование специализированное.

Рабочие места массового производства отличаются постоян­ным выполнением одной операции над одним предметом труда. Оборудование является узкоспециализированным, применяется специальное оснащение. Принцип размещения обо­рудования — предметный. Выполнение элементарных операций на поточных линиях не требует высокой квалификации рабочих, но на автоматизированных системах их квалификация должна быть на уровне техника или даже инженера.

Тип производства существенно влияет на его организационно-техническое построение и эффективность. От типа производства за­висят производственная структура предприятия и его подразделе­ний, выбор технологических процессов, оборудования и оснащения, методов организации производства и управления. Наиболее эффективным является массовое производство, где легко применять высо­копроизводительное специальное оборудование и максимально реа­лизовать принципы рациональной организации производственного процесса. Наиболее технически и организационно сложным, а также наименее эффективным является единичное производство. Поэтому важной предпосылкой повышения эффективности производства яв­ляется увеличение его серийности, переход (по возможности) от единичного к серийному, а от серийного — к массовому произ­водству. Достигается это различными способами, в частности рас­ширением рынка сбыта, что вызывает увеличение размеров серий изделий, унификацией деталей и агрегатов особо сложных машин и приборов, внедрением групповых методов обработки и др.

 


Поделиться:



Популярное:

  1. A. между органами государственного управления и коммерческими организациями
  2. II. Организация выполнения выпускной квалификационной работы
  3. II. Организация Российского флота в 1914–1918 гг
  4. III. Организация деятельности службы
  5. IV. Организация и несение караульной службы в подразделениях
  6. IV. Организация функционирования сооружений и устройств железнодорожного транспорта
  7. V. Поэлементный расчет фонда заработной платы.
  8. Автономная некоммерческая организация
  9. Адаптация (социализация) персонала в организации
  10. Акционерное общество (АО) – коммерческая организация, образованная одним или несколькими лицами, с уставным капиталом, разделенным на доли, права на которые удостоверяются ценными бумагами – акциями.
  11. Анализ и оценка ликвидности и платежеспособности ООО «Торговый дом «Электрокабель»
  12. Анализ использования фонда заработной платы


Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 944; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.017 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь