Методики изучения затрат рабочего времени: фотография рабочего дня, хронометраж и метод моментных наблюдений.

Задачи проведения фотографии рабочего времени (дня):

1. Выявление потерь рабочего времени, установления их причин и разработки мероприятий по их устранению и совершенствованию организации труда и производства;

2. Изучение опыта работников, добивающихся лучших результатов труда, и его распространения;

3. Установление норм обслуживания оборудования и нормативов численности рабочих;

4. Разработка нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени регламентированных перерывов;

5. Получение исходных данных для установления норм оперативного времени на ручные работы при единичном и мелкосерийном производствах;

6. Выявление причин невыполнения норм.

Условия проведения фотографии рабочего времени (дня):

1. Наблюдению должно предшествовать изучение технологического процесса, организации рабочего места и организации его обслуживания, выявление недостатков в использовании рабочего времени.

2. Если ФРВ проводится для изучения потерь рабочего времени, то наблюдение ведется в условиях существующей организации труда, а предварительное изучение ее недостатков позволяет провести наблюдение более качественно и более конкретно разработать предложения по улучшению организации труда при подведении итогов наблюдения.

3. Если ФРВ проводится с целью установления норм или нормативов, то недостатки в организации труда, которые можно устранить, должны быть устранены до начала наблюдений.

4. Работники, действия которых будут наблюдаться, и администрация подразделения должны быть ознакомлены с целью и методами наблюдения.

5. Для установления нормативов подготовительно-заключительного времени и времени обслуживания рабочего места наблюдение рекомендуется проводить за разными исполнителями в течение рабочей смены.

6. Если не требуется высокой точности результатов ФРВ, то наблюдение может быть проведено не более пяти раз.

Наблюдение и измерение затрат рабочего времени ведется путем записи в наблюдательном листе всех действий исполнителя и перерывов в работе в том порядке, в каком они происходят фактически. При этом фиксируется текущее время окончания каждого вида затрат, которое одновременно означает начало следующего вида затрат труда.

После завершения наблюдения при обработке наблюдательного листа определяется продолжительность каждого вида затрат труда путем вычитания предыдущего текущего времени из последующего, указывается продолжительность перекрываемого времени, проставляется соответствующий индекс, предусмотренной классификацией затрат рабочего времени.

Объем выполненной наблюдаемым работником работы сравнивается с установленными нормами по выполнению этих работ за время наблюдения, что фиксируется на титульном листе бланка фотографии рабочего времени.

По результатам анализа необходимо разработать меры по устранению выявленных недостатков в использовании рабочего времени и составить план реализации этих мер.

Метод моментных наблюдений основан на использовании теории вероятности и состоит в том, что при наблюдении регистрируются не затраты времени, а число повторений, относящихся к каждой категории затрат рабочего времени.

Для этого наблюдателем определяются:

1. объем наблюдений (необходимое число моментов, которые могут характеризовать структуру затрат рабочего времени);

2. маршрут обхода рабочих мест и неравные промежутки времени начала обходов.

Число моментов (М) определяется по формуле:

, где

К – удельный вес (доля) исследуемой категории затрат рабочего времени в сумме всех затрат за время наблюдения. Определяется приблизительно на основе материалов наблюдений, которые проводились ранее;

а – коэффициент, зависящий от степени стабильности производства. Так, в массовом и крупносерийном производствах ее значение принимается равным 2, в единичных и мелкосерийных производствах – 3;

Р – допустимая величина относительной ошибки наблюдений (3 – 10%) зависит от требуемой степени точности расчетов. Чем выше требуемая точность, тем меньше будет процент допустимой ошибки и тем больше наблюдений нужно провести.

Хронометраж - это вид наблюдения за циклически повторяющимися элементами оперативной работы, а также за отдельными элементами работ подготовительно-заключительных и по обслуживанию рабочего места.

Цель проведения хронометража: определение продолжительности повторяющихся элементов производственных операций для разработки норм и нормативов по труду, выявления и изучения рациональных приемов и методов труда, проверки установленных норм, выявления причин невыполнения норм отдельными работниками.

Подготовка к наблюдению:

1. Выбор объекта наблюдения;

2. Анализ технологического процесса выполнения определенной производственной операции;

3. Разделение операцию на составные части;

4. Изучение режима работы оборудования и организации рабочего места.

5. Определение необходимого количества замеров.

Чем большая требуется точность замеров, тем большее количество их нужно провести.

Число замеров зависит также от величины нормативного коэффициента устойчивостихроноряда. Коэффициент устойчивости характеризует разброс значений хроноряда и определяется путем деления максимального значения времени в хроноряде на минимальное.

При переменном объеме работ (когда колебания времени выполнения операции не зависят от качества наблюдения) число замеров определяют не по фактическому, а по нормативному коэффициенту устойчивости хроноряда.

Хронометражные наблюдения необходимо проводить в течение рабочей смены дважды:

1. Примерно через час после начала работы;

2. За 1, 5 – 2 часа до окончания работы с завершением наблюдения не позднее, чем за полчаса до окончания смены.

Распределять установленное число замеров между первым и вторым наблюдениями следует поровну.

После проведения замеров времени выполнения определенной работы осуществляется анализ полученных значений хроноряда.

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8910 Следующая ⇒