|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Эффективность управления доходами
Возможности интеграции с системами планирования и исполнения доходов бюджета позволяют осуществлять анализ показателей эффективности и построение отчетности в режиме реального времени. Это повышает обоснованность и своевременность принимаемых решений, а также обеспечивает мониторинг и оптимизацию количества случаев выявления потенциальных рисков и их дальнейшее исследование. 7.Экономический анализ и его роль в управлении предприятием o Коммерческая организация или предприятие может быть представлено как саморегулируемая система, включающая два структурных компонента: Ø управляющая система – субъекты управления (собственники, генеральный директор, совет директоров, подразделения и т.д.); Ø управляемая система – хозяйственная деятельность (техника, технология, организация производства, организация труда, социальные условия персонала и т.д.). o В обобщенном виде система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета, анализа, регулирования, контроля и принятия управленческих решений. Место анализа в системе управления упрощенно можно выразить схемой:
Рис. 1. Место экономического анализа в системе управления o Исходным элементом системы управления является планирование, которое определяет направление и содержание деятельности хозяйствующего субъекта. Важным элементом планирования является определение путей реализации поставленной цели – достижения лучших финансовых результатов. o Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Поэтому одной из функций управления производством является учет. Без достоверной и полной информации практически невозможно принятие оптимальных управленческих решений. o Учет обеспечивает постоянную систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом реализации бизнес-планов. o Экономический анализ обосновывает управленческие решения, обеспечивает объективность и эффективность управления производством. o Таким образом, экономический анализ представляет собой объективно необходимый элемент управления производством и является этапом управленческой деятельности. При помощи экономического анализа познается сущность хозяйственных процессов, оценивается хозяйственная ситуация, выявляются резервы производства и подготавливаются научно обоснованные решения для планирования и управления. 8.Особенности анализа финансовых результатов в торговле Основными показателями, характеризующими финансовые результаты хозяйственной деятельности торговых предприятий являются валовой доход, другие доходы, прибыль и рентабельность. Основным источником формирования прибыли торговых организаций являются реализованные торговые надбавки, а по некоторым товарам – торговые скидки. В настоящее время предприятиям розничной и оптовой торговли предоставлено право самостоятельно определять торговые надбавки на товары исходя из спроса, фактических издержек обращения и оптимальных уровней рентабельности (с учётом установленных предельных размеров надбавок). Свободная розничная цена товара формируется из свободной отпускной цены (цены закупки) с добавлением торговой и оптовой надбавок в установленных торговым предприятием размерах. Кроме реализованных торговых надбавок предприятия торговли могут иметь доходы от биржевой и брокерской деятельности, продажи товаров и имущества на аукционах, по операциям с тарой (превышение доходов над расходами), от стоимости излишков тканей, выявленных при перемеривании, от реализации ценных бумаг и т. п. Однако основной составляющей доходов торговых организаций являются реализованные торговые надбавки (валовой доход). Цель анализа финансовых результатов – выявление, изучение и мобилизация резервов роста доходов, прибыли, повышения рентабельности при улучшении качества обслуживания покупателей. В процессе анализа проверяют степень выполнения планов по доходам, прибыли, рентабельности, изучают их динамику, определяют и измеряют влияние факторов на финансовые результаты хозяйственной и другой деятельности предприятий, выявляют и мобилизуют резервы их роста, особенно прогнозные. Одной из основных задач анализа является также изучение экономической целесообразности и эффективности распределения и использования прибыли. Для решения вышеназванных задач используются приёмы и методы, характерные для анализа прибыли промышленных предприятий, поэтому будут рассмотрены лишь основные моменты, характеризующие специфику финансовых результатов в торговле. Анализ финансовых результатов деятельности розничных торговых предприятий обычно начинают с изучения валового дохода как по сумме, так и по уровню (в процентах к обороту). В частности, определяют степень выполнения плана по валовому доходу, анализируют его динамику, измеряют влияние факторов на сумму и уровень реализованных торговых надбавок. Общая сумма валового дохода торгового предприятия находится в пропорциональной зависимости от изменения объёма розничного товарооборота и уровня реализованных торговых надбавок. Их влияние на валовой доход измеряют приёмом абсолютных разниц. Далее изучают влияние факторов на средний уровень валового дохода. Он может изменяться в связи с изменением следующих факторов: ► состава и структуры товарооборота, ► размеров торговых надбавок на отдельные товары, ► звенности товародвижения, ► наличия товарных потерь, ► уценки и прочего расхода товаров. Анализ валового дохода должен проводится в сравнении с рядом предыдущих лет, по кварталам и полугодиям, по каждому подразделению торгового предприятия. Анализ прибыли и рентабельности принципиальных отличий от методики, применяемой на промышленных предприятиях, не имеет. Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-05-29; Просмотров: 1026; Нарушение авторского права страницы
