Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Радикальные инновации определяющие технологический уклад



Базисные инновации [18] – это продукты, процессы или услуги, обладающие либо невиданными ранее свойствами, либо известными, но значительно улучшенными по производительности или по цене свойствами. Эти радикальные инновации создают такие значительные изменения в процессах, продуктах или услугах, что приводят к трансформации существующих рынков или отраслей или же создают новые рынки и отрасли, к примеру, сферу электронного бизнеса благодаря Интернет.

Базисные инновации лежат в основе последовательной смены технологических укладов.В каждый момент времени совокупность технологий может быть представлено технологическими укладами, обобщающими цикл общественного воспроизводства. Каждый из них означает специфическую, создающую новое качество, устойчивую совокупность базисных технологий, в которой преобладает характерный принцип, способ функционирования технологий данного уклада. В экономической науке сложилась обоснованная многими исследователями классификация, включающая пять действующих технологических укладов, а также формирующийся перспективный шестой уклад.

1-й уклад – механические системы;

2-й уклад - технологии с использованием пара;

3-й уклад - технологии с использованием электричества;

4-й уклад - технологии, основанные на автоматизации и химизации;

5-й уклад - биотехнология, компьютеризация и электронизация;

6-й уклад - нанотехнология, генная инженерия, мультимедийные интерактивные информационные системы.

 

№3

Инновационный процесс, цели

инновационный процесс - это не только сложный, но и взаимосвязанный процесс создания инноваций с использованием совокупности системы знаний, научной и маркетинговой деятельности; совокупности средств труда, облегчающих человеческий труд и делают ее более продуктивной (техника, приборы, оборудование, организация производства). Инновационный процесс - это комплекс различных последовательных видов деятельности на основе разделения и кооперации труда - от получения нового теоретического знания к использованию созданного на его основе товара споживачем.

цели процесса инновации можно свести к следующим:

1) нахождение нового технического решения задачи – создание изобретения;

2) проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР);

3) налаживание серийного производства продукции;

4) параллельная подготовка и организация сбыта;

5) внедрение нового товара на рынок;

6) закрепление на новых рынках путем постоянного совершенствования технологии, повышения конкурентоспособности продукта

Этапы инновационного процесса

ФИ – ПИ – ПКР (эти три этапа соответствуют стадии науки) – ОП – П – Р (это стадии производства) – Р – Э – Д (стадии потребления)

ФИ – фундаментальные исследования

ПИ – прикладные исследования

ПКР – проектно-конструкторские работы

ОП – освоение производства продукции, которое предполагает полную информационную техническую и организационную подготовку к промышленному производству продукции;

П – собственно производство продукции

Р – реализация новой продукции

Э – эксплуатация новой продукции потребителей с возможным включением послепродажного обслуживания различных технических устройств, приобретенных потребителями

Д – диффузия новшества

Начальная стадия инновационного цикла – наука. Она обеспечивает познание объективных законов природы и превращение этого знания в информационный продукт, который может быть использован в производстве.

На стадии производства осуществляется выпуск продукции или услуг на основе использования результатов предыдущих этапов инновационного цикла.

На стадии потребления происходит использование новой продукции.

Т.о. этапы инновационной цепи определяют последовательность прохождения пути от научного знания к реальному продукту.

Вторая модель инновационного процесса – кибернетическая модель. Это система или круг, которая включает этапы инновационного цикла и взаимосвязи между ними.

 

И – исследования

Р – разработка

О – опытное производство, или освоение

П – производство

М – маркетинг

С – сбыт

Данная модель выражает непрерывность и автономность общественного процесса обработки информации. Здесь невозможно определить начало инновационного процесса или его окончание. Вместе с образованием системы начинается непрерывная обработка информации, серия инноваций, безостановочное обновление.

Для определения нового инновационного управления или для изменения концепции инновационного развития и установившейся практики необходимо внешнее по отношению к инновационному кругу централизованное вмешательство или установленная центром ориентация, особенно если регулирующее воздействие центра через рынок не проявляется или проявляется в недостаточной степени.

Значение кибернетической модели обусловлено наличием обратной связи. В отличие от инновационной цепи последующее выполнение этапов инновационного процесса существенно удлиняет весь процесс. Часто бывает невозможным внесение изменений в конструкцию изделия, его качество или исправление недостатков, обнаруженных на последних этапах инновационного цикла. Не всегда можно сразу устранить дефекты, замеченные потребителем.

Цикличность инновационных процессов

Характер инновационного процесса цикличен и закономерен, это видно из хронологического порядка появления новшеств в различных областях науки и техники.

Циклы можно разделить на:

1) короткие (продолжительность 3–3, 5 года);

2) торгово-промышленные (средние) циклы (7—11 лет);

3) большие циклы (48–55 лет).

Главная роль в цикличности и закономерности инновационных процессов принадлежит научно-техническим новациям.

Логистические кривые циклов

Развитие многих процессов в экономике, в том числе и в организациях, отражается логистической кривой , представляющей собой временную либо другую зависимость параметров объекта. Логистическую кривую, называемую
S-образной , так как она напоминает букву S исследовал Ричард Фостер (президент компании «МакКинси», США).

С помощью этой кривой соотносятся усилия, затрачиваемые на развитие определенной технологии (например, по финансовым или другим ресурсам), с полученными результатами (измеряются наиболее значимые параметры: скорость, потребление, сопротивление, размер и т.д.)

Смысл S-образной кривой заключается в том, что затраты на разработку новшества на начальной стадии его жизненного цикла дают низкую отдачу, то есть прирост результата незначителен. Затем происходит опережающее увеличение результата по сравнению с затратами, а потом замедление отдачи.

Логистическая кривая характеризует стадию роста (growth – G), точнее говоря, стадию неравномерного роста (его ускорения – G1 и замедления – G2). Это средняя позиция между стадией зарождения , возникновения (emergence – Е) явления и стадией его зрелости (maturity – М). Завершающая стадия – стадия затухания (die down или die out –D).

Переходный процесс (рисунок 5), присущий инновационным и кризисным явлениям, имеет начальное (точка А), среднее (точка С) и конечное состояние (точка В).

Рис. 5. Логистическая S – образная кривая

Для понимания того, находится ли процесс в стадии упадка, снова исследуют кривую. Причем, следует сравнивать кривые данной технологии и той, которая идет ей на смену и является конкурирующей (рисунок 6).

S-образной кривой моделируется процесс резкого (скачком) перехода от одного стабильного состояния к другому, процесс радикальных изменений организации, сопровождающих ее инновационную деятельность, процесс нарастания и развития кризисных явлений .

Рис. 6. Применение логических S-образных кривых

Логистическая кривая помогает устанавливать сущность инновационных процессов. Инновационный цикл обычно начинается с ликвидации отставания фирмы в развитии ее потенциала, снижающим конкурентный статус. Основной характеристикой процесса здесь служит, так называемый, « технологический разрыв » (рисунок 6), который характеризует различие в потенциалах (эффективности) новой (2) и старой (I) технологий (∆ Р = Р2 Р1), а также объем средств (∆ К = К2 К1), необходимых для вложения в новую технологию с целью достижения ею результативности, которую имеет на сегодня старая технология. После того как технологический разрыв (∆ Р) преодолен, наступает момент, когда вкладывать средства в совершенствование новой технологии гораздо выгоднее, чем в совершенствование старой. Поэтому процесс замещения одной технологии другой приобретает необратимый характер.

Цикл и организация ин.деят.

И. цикл- совокупность всех этапов деятельности в период от поиска новых идей до их использования, коммерциализации и распространения. Включает две составляющие: период создания новации и жизненный цикл инновации.

Инновационная деятельность базируется на следующих принципах:

1) приоритет инноваций над традиционным производством;

2) экономичность инновационного производства (достижение коммерческого успеха);

3) гибкость (под новую идею создается самостоятельная инновационная структура, которая может быть абсолютно непригодной для решения других проблем);

4) комплексность (кардинальная инновация, как правило, вызывает появление целой совокупности сопутствующих ей более мелких нововведений).

Инновационная деятельность может организовываться па разных уровнях управления — непосредственно на предприятии, в рамках объединения предприятий, на региональном и на государственном уровне. на микроуровне, т.е. на уровне предприятия или организации (рис. 19.1), определяется базовыми стратегиями развития предприятия, характером возникающих при этом инновационных задач, наличием инновационного потенциала у предприятия.

Организация инновационной деятельности направлена на упорядочение процессов генерации новых идей, поиска и разработки технических решений, создание инноваций, их внедрение в производство и управление компанией, коммерциализацию инноваций.

Рис. 19.1. Направления организации инновационной деятельности предприятия

Организация инновационной деятельности включает в себя формирование и реорганизацию структур, осуществляющих инновационные процессы. Такая работа может проходить в различных формах, основными из которых являются создание, поглощение, выделение.

Создание — это формирование новых предприятий, структурных подразделений или единиц, призванных осуществлять инновационную деятельность. Это могут быть проектные и научно-технические подразделения и самостоятельные организации, создаваемые как внутри, так и вне материнской организации.

В ряде случаев весьма эффективным организационным механизмом может быть поглощение крупной компанией небольших инновационных фирм, деятельность которых входит в круг интересов этой компании. Данный механизм приводит к значительному сокращению сроков выхода с новым продуктом па рынок, а кроме того, позволяет получить синергетический эффект от объединения инновационных достижений. Сами малые инновационные фирмы также могут быть заинтересованы в поглощении, так как они не всегда обладают достаточными средствами для продолжения инновационной деятельности.

Механизмом, дополняющим поглощение, является установление тесных связей между крупной компанией и малыми инновационными фирмами, основанных на долгосрочных договорных отношениях. Такое партнерство позволяет создать инновационное окружение производственной компании.

Выделение — организационный механизм, предполагающий создание самостоятельных инновационных компаний, ранее бывших частью целостных образований. Такие действия целесообразно осуществлять, когда образуется новое направление деятельности, не связанное с основной специализацией компании, отвлекающее на себя ее ресурсы. Выделенная структура может создаваться как дочернее предприятие материнской компании, как обособленное малое предприятие под учредительством крупной материнской компании, с тем чтобы затем преобразоваться в аутсорсинговую фирму, обслуживающую инновационный процесс фирмы-заказчика.

Государство вырабатывает стратегию и приоритеты развития науки, техники и технологии. Государство размещает заказы на исследования, разработки и выпуск приоритетной продукции для государственных нужд, а также формирует ориентиры народнохозяйственных потребностей в определенных видах и группах товаров, носящие рекомендательный характер.

Рис. 19.2. Организация инновационной деятельности на уровне государства

Существенная роль государственных органов власти заключается в обеспечении условий и способности предприятий к инновационному развитию. Для целенаправленных действий но стимулированию и регулированию инновационной деятельности предприятий у государства имеются следующие рычаги и инструменты:

• стимулирующая кредитно-финансовая, налоговая и амортизационная политика;

• система экономических льгот субъектам инноваций и инвесторам;

• поддержка производства новой продукции.

Государство может выступить непосредственно в качестве хозяйствующего субъекта (инвестора) при реализации социально значимых инновационных проектов: современные технологии, продукты и услуги в сферах транспорта, связи, энергетики, ЖКХ.

Государство формирует условия для положительных изменений в инновационной сфере. Оно осуществляет поддержку и стимулирование инвесторов, вкладывающих средства в наукоемкое, высокотехнологичное производство путем установления налоговых льгот, государственных гарантий и субсидирования кредитов. Одна из существенных функций государства в инновационной сфере — совершенствование налоговой системы с целью создания выгодных условий для ведения инновационной деятельности всеми субъектами независимо от форм собственности и видов финансирования.

Государство создает условия для формирования совместных с иностранными партнерами организаций по выпуску отечественной продукции и ее реализации на внешнем рынке. Также государство может содействовать продвижению отечественных инноваций за рубежом, поддерживать выставочно-ярмарочную деятельность, информационный обмен в инновационных сферах, создавать формы взаимодействия со странами — членами ЕС, СНГ, другими государствами в научно-технической сфере.

При реализации инновационной политики государство использует такие инструменты, как государственно-частное партнерство в научно-технической сфере, фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Российский фонд технологического развития (РФТР), Банк развития (ВЭБ), Российская венчурная компания, технопарки, наукограды, особые экономические и технико-внедренческие зоны.

Инновационная политика государства также направлена на повышение уровня защиты интеллектуальной собственности. Реализация инновационной политики предполагает повышение степени выполнения законов, укрепление гражданских свобод и политических прав граждан. Среди других направлений деятельности государства по повышению инновационного характера экономики страны — укрепление политической стабильности, усиление антикоррупционных мер, расширение свободы прессы. Одним из важнейших объектов деятельности правительства в инновационной сфере является образование. Повышение качества как среднего, так и высшего образования, развитие бизнес-образования, повышение интенсивности обучения персонала в государственных и частных организациях — все это важные направления инновационной политики государства.

Современные средства осуществления инновационной активности как на уровне государства, так и на уровне предприятия трансформируются и видоизменяются под влиянием современных информационно-коммуникационных технологий, возможностей компьютеров и Интернета. В последнее время они пополнились относительно новой технологией краудсорсинга, основанной на массовом обмене знаниями многих участников. Краудсорсинг означает передачу задания, обычно выполняемую персоналом организации или внешним контрактором, неопределенной, как правило, большой группе людей в форме открытого предложения. Данное предложение направлено на создание нового знания. Другими словами, краудсорсинг — это технология использования ресурсов (как правило, интеллектуальных) большого количества людей в рамках одного проекта.

Функции ИП

*Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.

*Вспомогательные функции: (обеспечивают расчетно-аналитические, графические, оформительные работы). Они обеспечивают выполнение ключевых функций. Вспомогательные функции зависят от процесса обеспечения (компьютерного и информационного, логистики, контроля качества и т. п.). Они взаимосвязаны с основными функциями компании, косвенно работают на потребителя, но клиент не соотносит их с конкурентоспособностью продукта. Предприятия могут передавать выполнение непрофильных, вспомогательных функций внешней организации для сокращения операционных расходов.

*Специфические (ключевые) функции (отражают особенности осуществления ИП):

Специфические функции определяются объектом управления.

Конкретные (специфические) функции управления – представляют собой результат разделения управленческого труда. Такие функции включают в себя различные виды деятельности, отличающиеся назначением и способом реализации. Конкретные функции воздействуют не на всю организацию, а на ее определенные стороны или части. Каждая конкретная функция управления в организации является комплексной по содержанию и включает в себя общие функции: планирование, организацию, координацию, регулирование, мотивацию и контроль.

Варианты совмещения функций


Поделиться:



Популярное:

  1. Cоотношение номинального и реального валютного курса в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Факторы, определяющие динамику номинального валютного курса в долгосрочном периоде
  2. Вопрос : Нововведения в организации (инновации)
  3. Глава 3 Инновации в ресторанного бизнеса
  4. Естественное воспроизводство населения в РФ и определяющие его факторы. Региональные различия в рождаемости и смертности
  5. И 12. Околоствольные дворы. Технологический комплекс поверхности шахт.
  6. КОСТРОМСКОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ
  7. Методические материалы, определяющие процедуру оценивания знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующие этапы формирования компетенций
  8. Методические материалы, определяющие процедуры оценивания знаний, умений и навыков
  9. Методические материалы, определяющие процедуры оценивания знаний, умений, навыков и (или) опыта
  10. Методические материалы, определяющие процедуры оценивания знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности характеризующих этапы формирования компетенций.
  11. МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПРОЦЕДУРЫ ОЦЕНИВАНИЯ ЗНАНИЙ, УМЕНИЙ, НАВЫКОВ И (ИЛИ) ОПЫТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ
  12. Методические материалы, определяющие процедуры оценивания результатов освоения программы практики


Последнее изменение этой страницы: 2016-06-04; Просмотров: 1668; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.033 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь