Анализ показателей инновационной деятельности ОАО «ВЗРД «Монолит»

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 6Следующая ⇒

Для достижения цели курсовой работы необходимо провести анализ основных показателей инновационной деятельности исследуемой организации.

В результате рассмотрения данных статистических отчетностей «Об инновационной деятельности организации» за 2013-2015 гг. было выяснено, что организационные и маркетинговые инновации в ОАО «ВЗРД «Монолит» не осуществляются.

Следует отметить, что такая ситуация складывается в целом по стране. В практике отечественных компаний организационные нововведения еще не заняли должного места. Это говорит о серьезной организационной отсталости производств. Такая же ситуация наблюдается и с затратами на маркетинговые инновации. Поэтому новая продукция не всегда находит спрос, а затраты на ее создание не обеспечивают необходимого коммерческого эффекта. [20]

Тем не менее, в организации осуществляются технологические инновации. В 2015 году затраты на технологические инновации составили 12110 млн. руб. Наблюдается значительное повышение суммы затрат на данный вид инноваций по сравнению с 2014 годом, в котором сумма затрат на технологические инновации составляла 6778 млн. руб.

Также стоит отметить, что общая сумма затрат на технологические инновации включает в себя:

1) затраты на исследования и разработку новых продуктов, услуг, методов и их производства (передачи), новых производственных процессов. В 2014 году такие затраты были отражены суммой в 1008 млн. руб. А в 2015 году – 1624 млн. руб. Следовательно, данный вид затрат увеличился на 616 млн. руб.

2) затраты на приобретение машин, оборудования, связанных с технологическими инновациями. В 2014 году данные затраты составляли 4880 млн. руб. А в 2015 году – 10359 млн. руб. То есть, сумма таких затрат увеличилась на 5479 млн. руб., что является весьма значительным увеличением.

3) затраты на производственное проектирование, другие виды подготовки производства для выпуска новых продуктов, внедрения новых услуг или методов их производства (передачи). В 2014 году – 893 млн. руб., в 2015 году – 127 млн. руб. Данные затраты уменьшились на 766 млн. руб.

Технологические инновации делятся на продуктовые и процессные инновации. В связи с этим проанализируем динамику затрат на продуктовые и процессные инновации за последние 3 года (таблица 2.2).

Для этого рассчитаем цепные и базисные темпы роста затрат на продуктовые и процессные инновации по исследуемой организации, а также цепные темпы роста затрат на продуктовые и процессные инновации по Витебской области и в целом по Республике Беларусь.

Таблица 2.2 - Динамика затрат на продуктовые и процессные инновации

Показатели	Годы

Затраты на инновации: - продуктовые
Темп роста, % - цепной - базисный	- -	212, 47 212, 47	161, 59 343, 34
Затраты на инновации: - процессные
Темп роста, % - цепной - базисный	- -	111, 92 111, 92	181, 64 203, 29

Составлено по данным организации

Сначала рассчитаем цепные темпы роста затрат на продуктовые и процессные инновации в ОАО «ВЗРД «Монолит» по формуле (2.1):

, (2.1)

где – текущий уровень показателя;

– уровень показателя, предшествующий текущему.

Цепной темп роста показывает, во сколько раз текущий уровень показателя больше или меньше уровня предыдущего показателя.

- затраты на продуктовые инновации в ОАО «ВЗРД «Монолит»

1) Цепной темп роста за 2015 г. =1624/1005 *100 % = 161, 59 %

2) Цепной темп роста за 2014 г. = 1005/473 * 100 % = 212, 47 %

- затраты на процессные инновации в ОАО «ВЗРД «Монолит»

1) Цепной темп роста за 2015 г. = 10486/5773 *100 % = 181, 64 %

2) Цепной темп роста за 2014 г. = 5773/5158 * 100 % = 111, 92 %

Из сравнения рассчитанных показателей видно, что цепные темпы роста затрат на продуктовые инновации в рассматриваемой организации уменьшились на 50, 88 % (с 212, 47 % в 2014 г. до 161, 59 % в 2015 г.). Несмотря на то, что темп роста уменьшился, общая динамика положительная, наблюдается увеличение затрат на продуктовые инновации с каждым годом. Тем не менее, цепной темп роста затрат на процессные инновации увеличился на 69, 72 % (с 111, 92 % в 2014 г. до 181, 64 % в 2015 г.).

Далее рассчитаем базисные темпы роста затрат на продуктовые и процессные инновации по формуле (2.1):

, (2.1)

где – текущий уровень показателя;

– уровень показателя, принятый за постоянную базу сравнения.

Базисный темп роста показывает, во сколько раз текущий уровень показателя выше или ниже принятого за базу сравнения. За базу сравнения следует принять уровень затрат на продуктовые и процессные инновации за 2013 год. Таким образом:

- затраты на продуктовые инновации в ОАО «ВЗРД «Монолит»

1) Базисный темп роста за 2015 г. =1624/473 *100 % = 343, 34 %

2) Базисный темп роста за 2014 г. = 1005/473 * 100 % = 212, 47 %

- затраты на процессные инновации в ОАО «ВЗРД «Монолит»

1) Базисный темп роста за 2015 г. = 10486/5158 *100 % = 203, 29 %

2) Базисный темп роста за 2014 г. = 5773/5158 * 100 % = 111, 92 %

Из расчета видно, что затраты на продуктовые инновации в организации в 2015 году по сравнению с 2013 годом возросли на 343, 34 %, а затраты на продуктовые инновации в 2014 году выросли на 212, 47 % по сравнению с 2013 годом. Также затраты на процессные инновации в 2015 году по сравнению с 2013 годом увеличились на 203, 29 %, а в 2014 году выросли на 111, 92 %.

Следовательно, в исследуемой организации наблюдается постепенное увеличение роста затрат на технологические инновации.

Аналогично произведем расчет цепных темпов роста затрат на продуктовые и процессные инновации по Республике Беларусь и Витебской области на основании данных таблицы 2.3 и таблицы 2.4.

- затраты на продуктовые инновации по Беларуси:

1) Темп роста цепной за 2014 г. = 85, 1 %

2) Темп роста цепной за 2013 г. = 129, 32 %

3) Темп роста цепной за 2012 г. = 95, 04 %

- затраты на продуктовые инновации по Витебской области:

1) Темп роста цепной за 2014 г. = 116, 63 %

2) Темп роста цепной за 2013 г. = 156, 42 %

3) Темп роста цепной за 2012 г. = 116, 95 %

- затраты на процессные инновации по Беларуси:

1) Темп роста цепной за 2014 г. = 128, 17%

2) Темп роста цепной за 2013 г. = 121, 16 %

3) Темп роста цепной за 2012 г. = 85, 27%

- затраты на процессные инновации по Витебской области:

1) Темп роста цепной за 2014 г. = 93, 11 %

2) Темп роста цепной за 2013 г. = 120, 34 %

3) Темп роста цепной за 2012 г. = 244, 07 %

Таблица 2.3 - Затраты организаций промышленности на технологические инновации по Республике Беларусь (в млн. руб.)

Год
Затраты на технологические инновации, из них: - продуктовые - процессные	8 763 697 4 754 968 4 008 729	7 937 546 4 518 996 3 418 550	9 986 209 5 844 150 4 142 059	10 281 912 4 973 167 5 308 745

Источник: [15, c. 89].

Таблица 2.4 - Затраты организаций промышленности на технологические инновации по Витебской области (в млн. руб.)

Год
Затраты на технологические инновации, из них: - продуктовые - процессные	730 854 134 901 595 953	1 612 337 157 766 1 454 571	1 997 198 246 780 1 750 418	1 917 604 287 821 1 629 783

Источник: [15, c. 89].

В целом по стране (уменьшение составило 44, 22 %) и по Витебской области (уменьшение – 39, 89 %) наблюдается уменьшение цепного темпа роста затрат на продуктовые инновации в 2014 году по сравнению с 2013 годом. А также увеличивается с каждым годом темп роста затрат на процессные инновации в Беларуси в целом (с 2012 по 2014 год цепной темп роста увеличился на 42, 9 %). Следовательно, складывается такая же ситуация, как и в рассматриваемой организации.

Однако, по Витебской области отмечается иная особенность: темп роста затрат на процессные инновации с каждым годом уменьшается (по сравнению с 2012 годом темп роста затрат уменьшился к 2014 году на 150, 96 %).

Далее на основании данных, изображенных на рисунке 2.1, проанализируем структуру затрат на технологические инновации в 2014 году в обрабатывающей промышленности.

Рисунок 2.1 - Затраты на технологические инновации в обрабатывающей промышленности *

* Источник: [15, c. 87].

Из рисунка видно, что больше всего затрачивается средств на технологические инновации при производстве нефтепродуктов (3172 млрд. руб.), машин и оборудования (1784, 3 млрд. руб.), при металлургическом производстве и производстве готовых металлических изделий (1578 млрд. руб.). С другой стороны, меньше всего затрачивается на технологические инновации в текстильном и швейном производстве (97 млрд. руб.) и целлюлозно-бумажном производстве (106, 8 млрд. руб.).

Следует отметить, что при производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования затраты на технологические инновации осуществляли 57 организаций и они составили 412, 2 млрд. руб. К данному виду экономической деятельности относится ОАО «ВЗРД «Монолит», который в 2014 году на технологические инновации затратил 6778 млн. руб.

Тем не менее, общее число инновационно-активных организаций в Беларуси снизилось (в 2013 году число таких организаций составляло 411 единиц, а в 2014 – 383 единицы).

Но стоит отметить, что Беларусь улучшает свои позиции в Глобальном инновационном индексе, который составляется на основе 79 показателей. Если в 2014 году она занимала 58-е место, то в 2015 г. переместилась на 53-е. [27]

Также, возвращаясь к исследуемой организации, обратим внимание на то, что согласно документам осуществление инновационной деятельности позволило ОАО «ВЗРД «Монолит» сократить затраты на заработную плату, сократить материальные затраты и сократить энергозатраты.

Кроме того, исследуемая организация активно внедряет в свое производство экологические инновации. В течение последних трех лет были проведены различные мероприятия на производстве по улучшению и предотвращению негативного воздействия на окружающую среду. А именно:

1) благодаря повышению экологической безопасности в процессе производства продукции произошло: сокращение материальных затрат и энергозатрат на производство единицы продукции; сокращение выброса в атмосферу диоксида углерода; снижение загрязнения окружающей среды; осуществление вторичной переработки отходов производства, воды, материалов;

2) благодаря повышению экологической безопасности в результате использования потребителем инновационной продукции произошло: сокращение энергопотребления и потерь энергетических ресурсов; сокращение загрязнения атмосферного воздуха, земельных, водных ресурсов, уменьшение уровня шума; улучшение возможностей вторичной переработки (рециркуляции) продукции после использования.

Экологические инновации осуществлялись с целью обеспечения соответствия современным техническим регламентам, правилам и стандартам (требованиям природоохранного законодательства); обеспечения соответствия ожидаемому ужесточению правовых норм, а также с целью добровольного следования общим принципам охраны окружающей среды.

Также, следует выделить основные факторы, препятствующие инновационной деятельности в ОАО «ВЗРД «Монолит» в 2015 году:

- экономические факторы: низкий платежеспособный спрос на новые продукты; высокая стоимость нововведений; высокий экономический риск;

- производственные факторы: недостаток информации о новых технологиях и рынках сбыта; недостаток возможностей для кооперирования с другими организациями;

- другие факторы: неразвитость рынка технологий; неразвитость инновационной инфраструктуры; несовершенство законодательства по вопросам регулирования и стимулирования инновационной деятельности.

Исходя из проведенного анализа исследуемой организации ОАО «ВЗРД «Монолит», были выявлены основные характерные черты инновационной деятельности организации, проанализированы показатели затрат на продуктовые и процессные инновации, дана краткая организационно-экономическая характеристика организации, выявлены факторы, препятствующие инновационной деятельности в исследуемой организации, охарактеризованы основные экологические инновации, осуществляющиеся на нем. Также было проведено сравнение некоторых показателей инновационной деятельности с аналогичными по Витебской области и Республике Беларусь.

⇐ Предыдущая 1 2 345 6 Следующая ⇒