Мероприятия по усилению роли инноваций в повышении эффективности функционирования ОАО «ВЗРД «Монолит»

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6

Непрерывная инновационная деятельность относится к основным источникам конкурентных преимуществ организации. Если организация не готово постоянно внедрять новшества в свое производство, его шансы на выживание невелики.

С учетом оценки инновационной деятельности исследуемой организации, проведенного в предыдущей главе, можно предложить следующие мероприятия по усилению роли инноваций в повышении эффективности функционирования ОАО «ВЗРД «Монолит».

Так как в ОАО «ВЗРД «Монолит» не осуществляются затраты на организационные и маркетинговые инновации, то целесообразным будет формирование в организации плана внедрения данных видов инноваций. Возможно предоставление данного плана уже имеющимся инвесторам предприятия для рассмотрения и финансирования.

Например, к появлению организационных инноваций приведут следующие мероприятия: внедрение современных методов управления организацией, посредством повышения квалификации уже существующих менеджеров и привлечения сторонних менеджеров в данную организацию; разработка новой или значительно измененной организационной стратегии; реализация мер по развитию всего персонала посредством организации корпоративного или индивидуального обучения.

Для появления маркетинговых инноваций предложим такие мероприятия: использование новых приемов по продвижению продукции, включая разработку рекламной концепции, создания имиджа бренда.

Следует отметить, что данное предприятие имеет множество дилеров в России и ни одного в Беларуси. А также известно, что большая часть отгруженной инновационной продукции поставляется за пределы Республики Беларусь. В связи с этим, необходимо начать поиск возможностей распространения продукции в Беларуси или разработать новую продукцию, которая будет пользоваться спросом и на белорусском рынке. А также возможно использовать новую ценовую политику при продаже своих товаров.

Важным мероприятием будет участие в различных выставках как в Беларуси и России, так и в других странах с целью активной рекламы своей продукции, поиска новых деловых партнеров и ознакомления с продукцией своих конкурентов.

Весьма эффективным мероприятием станет кооперация с белорусскими и зарубежными производителями. Это позволит усилить продажи товаров на отечественном и иностранном рынках, способствует внедрению новых знаний, имеющихся в другой организации, и повысит устойчивость предприятия в условиях экономического кризиса.

С учетом того, что до 80% производимой в ОАО «Витебский завод радиодеталей «Монолит» продукции экспортируется в Российскую Федерацию, создание совместного производства с резидентом Российской Федерации будет способствовать ускорению развития и повышению эффективности предприятия.

Немаловажными будут являться меры государственной поддержки организации: стимулирование предприятий за рост объемов производства (льготирование прибыли) и стимулирование высокотехнологичных производств, льготирование прибыли, направленной на разработку и освоение новой продукции, проведение НИОКР, ОТР. Учитывая сильную зависимость данной организации от поставок в Россию, целесообразно принять единую законодательную в рамках Союзного государства.

Таким образом, в курсовой работе определены мероприятия по усилению роли инноваций в эффективности функционирования ОАО «ВЗРД «Монолит». Тем не менее, для эффективного применения инноваций в организации требуются как действия самой организации, так и государственная поддержка инновационной деятельности. В условиях функционирования данной организации весьма важным является сохранение поставок на российский рынок, анализ возможностей своих конкурентов и внедрение маркетинговых, организационных и других видов инноваций.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современных условиях инновации представляют собой ключ к устойчивому росту и экономическому развитию в глобальном масштабе. Способность к созданию и практическому использованию инноваций становится необходимым условием достижения качественного экономического роста и устойчивости в условиях кризисных ситуаций.

В ходе выполнения данной курсовой работы автором были сделаны следующие выводы:

1) Инновации являются неотъемлемой частью современного конкурентоспособного предприятия. Они представляют собойкомплексный процесс создания, распространения и использования новшеств для удовлетворения человеческих потребностей, повышения эффективности функционирования экономики. Инновации характеризуются огромным разнообразием свойств, функций, понятий, классификаций, знание которых представляет основу для оценки возможностей производственного использования и коммерческой реализации инноваций.

2) Жизненный цикл инновации означает совокупность взаимосвязанных явлений, процессов, работ, образующих законченный круг развития инновации в течение определенного промежутка времени. Концепция жизненного цикла инновации играет принципиальную роль при планировании внедрения инноваций и при организации инновационного процесса.

3) В современных, постоянно изменяющихся, условиях внешней среды необходимы преобразования и во внутренней среде организации. Самым эффективным способом таких преобразований является внедрение инноваций. Организации, осуществляющие активную инновационную деятельность, имеют гораздо более высокие экономические показатели и множественные выгоды.

4) Эффективность инноваций в организации характеризуется наличием разнообразных способов и методов оценки. В любом случае, внедрение инноваций приносит определенный эффект. Чем больше эффектов имеет организация от внедрения инноваций в производство, тем эффективнее оно работает в целом.

5) Тема инноваций и всего что с ними связано, является очень актуальной для нашей страны. Благодаря внедрению инноваций в производство можно значительно повысить эффективность как отдельной организации, так и всей национальной экономики. Для осуществления эффективной инновационной деятельности предприятиям нужно знать основные теоретические аспекты инноваций, стремится к увеличению своей инновационной активности.

6) При проведении анализа инновационной деятельности ОАО «ВЗРД «Монолит» были выявлены основные характерные черты инновационной деятельности организации, проанализированы показатели затрат на продуктовые и процессные инновации, дана краткая организационно-экономическая характеристика организации, выявлены факторы, препятствующие инновационной деятельности в организации, охарактеризованы основные экологические инновации, осуществляющиеся в ней. Также было проведено сравнение некоторых показателей инновационной деятельности с аналогичными по Витебской области и Республике Беларусь.

7) Были определены мероприятия по усилению роли инноваций в эффективности функционирования ОАО «ВЗРД «Монолит». Тем не менее, для эффективного применения инноваций в организации требуются как действия самой организации, так и государственная поддержка инновационной деятельности. В условиях функционирования данной организации весьма важным является сохранение поставок на российский рынок, анализ возможностей своих конкурентов и внедрение маркетинговых, организационных и других видов инноваций.

8) Республика Беларусь располагает потенциалом в сфере инновационной деятельности. Наша страна имеет значительные достижения в различных областях науки и техники, заделы в фундаментальных исследованиях. Вместе с тем следует отметить, что инновационная деятельность в республике на стадии становления. И для достижения хороших результатов требуется смягчение кредитно-финансовой политики для инновационных организаций, их поддержка на уровне государства, кооперация с другими странами и организациями в сфере инновационной деятельности. Главной проблемой было и остается – недостаток денежных средств у организаций и отсутствие информации для осуществления инновационной деятельности. В связи с этим, в курсовой работе были охарактеризованы основные направления повышения эффективности использований инноваций в национальной экономике.

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 56