Анализ технико-экономических показателей

Закрытое акционерное общество «Строитель» действует на основании Федерального закона «Об акционерных обществах».

Общество создано путем учреждения. Общество осуществляет свою деятельность на основании Устава. В Уставе отражаются все виды деятельности, которыми может заниматься организация, отражены ее цели, правовой статус, права акционеров и т.д. Основной вид деятельности – производство строительно-монтажных работ.

Цель Общества - производство работ и услуг для максимально возможного удовлетворения потребностей предприятий и населения в строительно-монтажных работах, рост материального благосостояния своих работников, обеспечение занятости населения, участие в благотворительных акциях.

Основной вид деятельности, согласно Устава, - выполнение строительно-монтажных работ.

ЗАО «Строитель» имеет патент №201, регистр.№ 41/3 от 22.12.00 выдан 08.02.02. администрацией Южного округа г.Москвы на выполнение строительно-монтажных работ и оказание прочих строительно-ремонтных услуг. Срок действия 09.02.02-29.12.07.

Предприятие расположено в г. Москва. Основными объектами строительства, осуществляемого данным предприятием, являются коттеджи и дачные домики.

Все усилия компании направлены на предоставление партнерам полного комплекса услуг:

· проектирование строительно-монтажных работ;

· подбор и поставка строительных материалов; монтажные и пуско-наладочные работы вентиляционного и пр. оборудования;

· гарантийное и сервисное обслуживание.

Для компании не существует «крупных» и «мелких» Заказчиков. Работники компании одинаково бережно относятся к каждому вне зависимости от объема оказываемых услуг. Компания стремится предложить наилучшие решения, удовлетворяющие оптимальному соотношению цена–качество–сроки исполнения. Старается установить со всеми заказчиками партнерские отношения и создает все условия, чтобы работать с ней было удобно, приятно и выгодно.

Самый ценный капитал компании — это сотрудники. Их опыт, квалификация и преданность компании позволяют решать самые сложные задачи.

Специалисты фирмы «Строитель» следят за развитием строительно-монтажных технологий, постоянно расширяют номенклатуру производимых работ, используют в производстве СМР современные разработки, что выгодно отличает «Строитель» от других фирм производителей строительно-монтажных работ.

Проведем анализ объема и структуры производства строительно-монтажных работ на предприятии. Отразим в таблице данные об объемах производства СМР (см.табл.1).

Таблица 1

Объем производства СМР ЗАО «Строитель»

(млн.руб.)

Показатели			Отклонения
Общий объем СМР, в т.ч.
Объем СМР, выполненный собственными силами

Предприятие произвело строительно-монтажных в 2003 году в размере 6100 млн.руб., в т.ч. своими силами 5800 млн.руб.

В 2004 году объем строительно-монтажных работ вырос на 2185 млн.руб. и составил 8285 млн.руб., в т.ч. своими силами объем работ вырос на 1700 млн.руб. и составил 7500 млн.руб. Анализ структуры объема СМР проведем в табл.2.

Таблица 2

Анализ структуры СМР ЗАО «Строитель»

Показатели	Объем работ, млн.руб.	Структура, %	Изменения в структуре

Общий объем СМР					-
Объем СМР, выполненный собственными силами			95, 1	90, 5	-4, 6
Объем СМР, выполненный субподрядными организациями			4, 9	9, 5	+4, 6

В структуре строительно-монтажных работ наибольший удельный вес занимает производство СМР своими силами, в 2003 году его доля составила 95, 1%, в 2004 году снизилась на 4, 6% и составила 90, 5%.

Объем работ, выполненный субподрядными организациями составил в 2003 году 4, 9% от общего объема СМР, в 2004 году 9, 5%.

Отразим на рис.2 структуру СМР в 2003-2004 годах.

Рис.2. Структура товарной продукции ЗАО «Строитель»

Проведем анализ динамики и структуры затрат ЗАО «Строитель» по данным табл.3.

Таблица 3

Анализ себестоимости ЗАО «Строитель» за 2003-2004 гг.

Статьи затрат	Сумма, млн.руб.	Удельный вес, %
		+, -		+, -
Сырье, материалы			60, 1	60, 2	0, 1
Амортизация основных средств			10, 3	10, 1	-0, 2
Аренда			15, 4	15, 6	0, 2
Заработная плата			6, 2	4, 9	-1, 3
Начисления на заработную плату			2, 2	1, 7	-0, 5
Затраты на рекламу			1, 8	2, 1	0, 3
Транспортные расходы			0, 6	0, 7	0, 1
Прочие расходы			3, 4	4, 7	1, 3
Итого затрат			100, 0	100, 0

Затраты компании за анализируемый период увеличились на 1686 млн.руб. и составили в 2004 году 6436 млн.руб. В структуре себестоимости наибольший удельный вес занимают затраты на сырье и материалы, они составляют 60, 1 и 60, 2% соответственно в 2003 и 2004 годах. Следующими крупными статьями затрат являются аренда – 15, 4 и 15, 6%, а также амортизация – 10, 3 и 10, 1%. Остальные затраты менее 6, 2% в структуре себестоимости (см.рис.3).

Рис.3. Структура себестоимости ЗАО «Строитель» в 2004 году

Сделаем выводы. Основные показатели деятельности компании отражены в табл.4.

Таблица 4

Основные показатели деятельности ЗАО «Строитель» за 2002-2003 гг.

Показатели
1. Выручка от продаж, млн.руб.
2. Себестоимость, млн.руб.
3. Чистая прибыль, млн.руб.
4. Рентабельность, % (стр.3/стр.2)	14, 6	11, 3

В 2003 году компания получила выручку в размере 6100 млн.руб., в 2004 году выручка выросла на 2185 млн.руб. и составила 8285 млн.руб. Затраты компании за анализируемый период выросли с 4750 до 6436 млн.руб., т.е. на 1686 млн.руб. Прибыль компании также увеличилась с 692 до 726 млн.руб., т.е. на 34 млн.руб.

Рентабельность предприятия снизилась на 3, 3% и составила в 2004 году 11, 3%, что свидетельствует о снижении эффективности работы ЗАО «Строитель».

Далее проведем анализ системы управления персоналом.

⇐ Предыдущая 123 4 Следующая ⇒