Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Тест « Коммуникации в управлении»



 

Внимательно прочитайте утверждения, отметьте не­верные.

1. Целью коммуникационного процесса является пере­дача информации.

2. Кодирование идеи происходит в ходе ее формули­рования.

3. Канал превращает идею в сообщение.

4. Одновременный обмен устной и письменной инфор­мацией обычно эффективен.

5. Декодирование происходит на этапе передачи ин­формации.

6. Обратная связь облегчает передачу информации.

7. Шум искажает смысл на любом этапе коммуникаци­онного процесса.

8. Семантика является межличностным барьером в коммуникации.

9. Время используется как невербальная коммуника­ция.

10. Умение слушать просто необходимо менеджеру.

11. Оценка работы — это способ обратной связи.

12. Коммуникации создают структуру организации.

13. Выбор средства сообщения ограничивается единс­твенным каналом.

14. Между восприятием и коммуникацией нет прямой связи.

15. Принуждение не связано с сокрытием информа­ции.

16. Обмен информацией предполагает ее восприятие.

17. Коммуникация — это передача информации от од­ного лица к другому.

18. Коммуницировать можно только с помощью нема­териальных средств.

19. Формализация обедняет коммуникации.

20. Поставки являются формой коммуникации между организациями.

 

 

4.Выполнение заданий:

 

Задание 1 « Трансактный анализ и прогноз общения»

 

Словосочетание «трансактный анализ» дословно озна­чает «анализ взаимодействий». В этом понятии заложены две глубокие идеи:

1. мультипликативная природа общения;

2. разделение процесса общения на элементарные со­ставляющие и анализ этих элементов взаимодействия.

Эти идеи в 60-х годах XX в. выдвинул американский психотерапевт Эрик Берн в 1955 г. Он правильно заметил, что в коммуникациях каждый человек в зависимости от ситуации занимает только одну из трех позиций. Условно их можно назвать Родитель (Р), Взрослый (В), Дитя (Д).

Родитель (Р) требует, оценивает (осуждает или одобря­ет), учит, руководит, покровительствует. Родитель – право наказывать, догматизм, превосходство. Девиз — должен, нельзя!

Взрослый (В) рассудителен, умеет работать с инфор­мацией. Взрослый — расчет, контроль, оценка действий, недостаток эмоций и импровизации. Девиз — целесооб­разно, полезно.

Дитя (Д)— проявление чувств, беспомощность, под­чинение. Дитя — желание, радость, фантазия, активность, доверчивость. Девиз — хочу, нравится.

В любой ситуации каждая из трех позиций (Р, В, Д) проявляется в той или иной степени. Искусство управления состоит в том, чтобы правильно определить решающую позицию, в соответствии с которой человек действует.

Знание этой позиции позволяет предвидеть поведение собеседника, открыто или скрытно управлять им посредс­твом введения его в соответствующую позицию. Очень де­тально эти методики описаны в книге В.П. Шейнова «Скры­тое управление человеком (Психология манипулирования)». Студентам полезно более детально изучить типы транс­акций и манипуляций человеком, так как в учебном пособии приводится только теоретический минимум. Для этого им следует прочитать книги Э. Берна «Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений. Люди, которые играют в игры. Психология человеческой судьбы». Первая книга автора — «Трансактный анализ в психотерапии».

 

 
 

 

 


Кто я такой?

 

Что я хотел послать?

 

Через что решил послать?

 

Кодирование Как организовал послание?

значения

Этап Кто передал послание?

посылки

Через что и каким

образом передано?

 

Кто я такой?

 

Кто получил послание?

 

Раскодирование Что получил?

значения

Как понял?

 

Как оценил значение?

 

Принято ли к исполнению?

 

 

 
 

 

 


Рис. Этапы и стадии процесса коммуникации

 

 

ПАРАЛЛЕЛЬНЫЕ ТРАНСАКЦИИ

I. Эффективные коммуникации одного уровня

 

 

Агент Респондент

 

 

II. Неэффективные коммуникации полярных уровней

 

 

Агент Респондент

 

 

III. Пересекающиеся трансакции

 

 

Агент Респондент

 

IV. Неэффективные коммуникации. Я хочу сделать так, как мне нравится.

V. Неэффективные коммуникации. Нет, так делать не­льзя, ты должен сделать по-другому, как надо.

 

 

Агент Респондент

 

По результатам проведенного нами опроса руководи­телей и специалистов можно составить трансакционный ролевой портрет работников различных категорий персона­ла, уровней управления и должностей, который возможно будет отличаться некоторой условностью и неточностью. Проведенный анализ должен помочь каждому студенту оце­пить как свое поведение в конкретной ситуации с позиций родителя, взрослого и дитя, так и перспективы занятия им руководящих или исполнительских должностей.

В пятой формуле студент должен заменить буквенные индексы а, б, в на количественную оценку в процентах так, чтобы в сумме получились 100%.

1. Менеджер высшего уровня

60% Р + 40% В

(право наказывать) (контроль)

2. Менеджер среднего уровня

50% Р + 50% В

3. Менеджер низового уровня

60%В + 40%Р

4. Специалист

80% В + 20% Д

5.Я - а (Р) + б (В) + в (Д)

где Р — родитель; В — взрослый; Д — ребенок (дитя).

 

Задание 2 « Невербальная коммуникация»

 

Невербальные сигналы дают около 60% информации о коллегах, партнерах, администрации. Дело не только в количестве получаемой информации, но и в высокой степени доверия к ней (70-72%), которое может зародиться даже помимо воли вне контроля адресата воздействия (53%). Поэтому имеет смысл изучить эти сигналы и правильно ими пользоваться.

 

Информация без слов очень эффективна:

63% эффекта — содержание информации;

34% эффекта — тон голоса;

45% эффекта — содержание сказанного;

55% эффекта — выражение лица.

 

Дистанция (мера отдаленности в отношениях) имеет национальные особенности. Невербальные коммуникации имеют бессознательную основу, ими трудно манипули­ровать, однако от невербальной коммуникации зависит интерпретация информации.

 


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2016-08-24; Просмотров: 3353; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.03 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь