Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Анализ прибыли и рентабельности за 2012 год
В результате проведенного анализа следует: Товарооборот увеличился на 40 000 ден.ед., % выполнения плана составил 104, 44, прибыль валовая по сумме выросла на 6340 ден.ед. (110, 22%); Уровень прибыли валовой составил 7, 3 это значит, что в ассортиментной структуре товарооборота повысилась доля товара с высокими торговыми надбавками; Сумма расходов на продажу увеличилась на 6000 ден.ед. (185, 7) т.е. темп роста выше, чем в товарообороте, значит, по расходам на продажу предполагается перерасход, который показывает размер изменения уровня расхода на продажу 0, 38%; Прибыль от продаж повысилась на – 340 (105, 7) – это означает, что темп роста ниже, чем в товарообороте. Рентабельность повысилась на 0, 39 (124, 8)
Проведем анализ состояния кадров ООО «Виктория Балтия» за 4 квартал 2012 и 1 квартал 2013 года. Данный анализ будет выполняться по следующим направлениям: 1. Общий анализ кадров. 2. Анализ кадров по категории, возрасту, образованию и стажу. 3. Анализ кадров по нормативной, штатной и списочной численности. 4. Анализ текучести кадров. 5. Анализ прибыли и рентабельности. Общая численность работников организации в 2012 и 2013 году отражена в таблице Из диаграммы видно, что в ООО «Виктория Балтия» в данные периоды численность руководителей и служащих осталось та же (численность служащих равна нулю); специалистов повысилось на 2 человека и рабочих – на 1 человека, то есть численность на 1 квартал 2013 года в сравнении с 4 кварталом 2012 года увеличилась на 3 человека; следовательно, текучесть кадров сравнительно невысока. Анализ категорий работников ООО «Виктория Балтия» отдел «Хлебобулочные изделия» по возрасту
Таблица 9. Анализ категорий работников ООО «Виктория Балтия» отдел «Хлебобулочные изделия» по образованию
По данным 8 и 9 таблиц мы видим, что в отделе «Хлебобулочные изделия» ООО «Виктория Балтия» в 1 квартале 2013 и 4 квартале 2012 года сотрудников пенсионного возраста и от 45 лет – пенсионный возраст не имеется. В возрастной категории то 35 до 45 лет в 1 квартале 2013 года работало 2 человека, из них 1 человек с высшим образованием и 1 со средним образованием. А в 4 квартале 2012 года в этой возрастной категории уже работало 3 человека, из них: 1 с высшем образованием и 2 со средним образованием. Данная возрастная категория уменьшилась за счет прихода нового сотрудника. В возрастной категории то 25 до 35 лет в 1 квартале 2013 года работал 6 человек из них: 2 с высшим образованием, 2 со средним специальным и 2 со средним образованием. А в 4 квартале 2012 года в этой возрастной категории работает также 6 человек, из которых 2 с высшим, 3 со средним специальным и 1 со средним образованием. В возрастной категории до 25 лет в 1 квартале 2013 года работает 1 человек со средним специальным образованием, а в 4 квартале 2012 года так же работает 1 человек, но средним образованием. Это объясняется сменой сотрудника. Для того, чтобы увидеть тенденцию прибытия и сокращения персонала в отделе «Хлебобулочные изделия» ООО «Виктория Балтия», необходимо составить таблицу 10.
Таблица 10. Количество прибывших и уволившихся сотрудников отдела 4 кв. 2012-1 кв. 2013 гг.
Из таблицы10 видно, что в отделе «Хлебобулочные изделия» в период с 4 кв. 2012 г. – 1 кв. 2013 г. Было одинаковое количество прибывших и убывших сотрудников. Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-31; Просмотров: 626; Нарушение авторского права страницы