|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Методические указания к выполнению второй части контрольной работы.
Характеристика и состав затрат рабочего времени: Тсм – продолжительность смены; Тпз – подготовительно-заключительное время (затраты времени на подготовку, сворачивания производства вида продукции); Топ – оперативное время (затраты на производство продукции): То – основное оперативное время, Тв – вспомогательное время; Тобс - время облуживания рабочего места: Торг- время организационного обслуживания (обеспечение рабочего места всем необходимым и освобождение его от лишних предметов (подвоз сырья и отвоз готовой продукции), Ттех – время технического обслуживания (затраты времени на поддержание оборудования в исправном состоянии (смазка станка, замены частей); Тср – время случайной работы (работы, не предусмотренной производством заданием); Тнр – время не производительной работы (работа, не дающая прироста продукции (исправление брака); Тп.регл – перерывы регламентированные (необходимы и планируются заранее): Тотл. – время на отдых и личные надобности работника, Тпот. – перерывы, связанные с организацией и технологией производства; Тп.нерегл – перерывы нерегламентированные (прямые потери рабочего времени): Тпнт - перерывы, связанные с нарушением нормального хода технологического процесса (отсутствие сырья, энергетических ресурсов, поломка оборудования, ремонт оборудования), Тпнд – перерывы из-за нарушения трудовой дисциплины.
Показатели использования рабочего времени. 1. Квр=
где Квр- коэффициент использования рабочего времени, показывает удельный вес оперативного времени в течении смены. Чем ближе он к единице, тем эффективнее используется рабочее время.
где Кзагр- коэффициент загрузки, показывает степень занятости работника в течение смены. Чем ближе коэффициент к единице, тем меньше простоев и потерь времени. Сравнивая оба коэффициента, определяют степень рациональности загруженности работника. Если разрыв между коэффициентами больше 15%, то рабочий загружен не рационально, т.е. он перегружен функциями вспомогательных рабочих (обслуживания). Если рабочий загружен не рационально, необходимо передать функции обслуживания рабочего места вспомогательному рабочему. 2.1 Индивидуальная фотография рабочего времени: этапы проведения и обработки
1. Подготовка к наблюдению – изучается технология, процесс, планировка, организация, оснащение рабочих мест, состояние оборудования, характеристики работника. 2. Наблюдение – наблюдатель в специальном наблюдательном листе фиксирует текущее время окончания (запись по концу) или начала (запись по началу) каждого элемента в той последовательности, как они наступают. 3. Обработка результатов наблюдения. 3.1. Каждому элементу рабочего времени присваивают соответствующий индекс (Топ, Торг и т.д.). 3.2. Определяют продолжительность по каждому индексу в зависимости от формы записи. - запись по концу - из текущего времени данного элемента вычитается текущее время предыдущего элемента; -запись по началу из текущего времени последующего элемента вычитывается текущее данного элемента время. Таблица - Наблюдательный лист ФРВ Начало наблюдения 7.00 Конец наблюдения 16.00 Запись ”по концу”
Сумма всех продолжительностей = Тсм. 3.3 Составляется сводка одноименных затрат – таблица, состоящая из такого количества граф, сколько встретилась разных индексов в наблюдательном листе, по каждому индексу из наблюдательно листа переносятся все продолжительности. Сумма итогов граф = Тсм. Тсм = Тк.с - Тн.с - Тобеда (3) где Ткс – время конца смены, Тнс – время начала смены. Например, время смены = 17 – 8 -1 час обеда = 8 час.
Таблица - Сводка одноименных затрат рабочего времени
3.4 Составляется фактический баланс рабочего времени. Фактический баланс – это соотношение в абсолютном и относительном значениях фактических затрат рабочего времени за смену. Таблица - Фактический баланс рабочего времени
480мин-100% 350мин-х
х= 3.5 Определенные показатели использования рабочего времени по фактическому балансу. Кврф = Кзагр.ф= (конкретно для нашего примера) 4 Выводы и рекомендации. По показателям рабочего времени фактического баланса делаются выводы об эффективности использования рабочего времени и рациональности загрузки работника. Пример оформления вывода: 4.1 Рабочее время используется недостаточно эффективно, т.к. имеются прямые его потери (нарушение трудовой дисциплины; 20 мин. или ….%), следовательно необходимо разработать мероприятия по укреплению трудовой дисциплины рабочего. 4.2 (Кзагр - Квр)*100= (0, 94-0, 43)*100=21% Работник загружен нерационально, т.к. разрыв между коэффициентами больше 15%. Для повышения производительности труда работника необходимо освободить его от функции обслуживания рабочего места, передав их вспомогательному работнику. Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-31; Просмотров: 340; Нарушение авторского права страницы
, (1)
, (2)
=72, 9%
