Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


По шкале «патернализм – партнерство» в социально-трудовых отношениях



  Патерналисты Адаптирующиеся Партнеры
уровень государственного патернализма высокий средний низкий
профессиональная группа рабочие, служащие-специалисты, служащие-неспециалисты служащие-специалисты рабочие, служащие-специалисты, руководители
форма собственности предприятия частная частная, государственная частная
ощущение работников по отношению к работодателю наемный работник, эксплуатируемый наемный работник наемный работник, партнер
мотивация участия в управлении предприятием доверие управляющим интерес к решению отдельных вопросов интерес к решению всех вопросов
форма участия в управлении предприятием информационный информационный, совещательный деятельностный
активность в обсуждении нововведений согласие, смирение с решениями «сверху» – низкая согласие, смирение с решениями «сверху» – средняя предложение и внедрение своего решения – высокая
принятие вмешательства руководства в профессиональные обязанности безоговорочное смирение несогласие
отношение к деятельности профсоюза отсутствие обращений из-за нецелесообразности надежда по некоторым вопросам, отсутствие целесообразности отрицательный опыт, отсутствие целесообразности
возможность неформальных отношений на предприятии работников с руководителями низкая средняя высокая
соответствие содержания выполняемой работы должностным обязанностям среднее среднее среднее
ориентация на помощь предприятия профес. – средняя; эколог. – средняя профес. – средняя; досуговая – средняя; эколог. – средняя профес. – высокая; досуговая – высокая
ориентация на помощь государства бытовая – высокая бытовая – высокая бытовая – высокая
общий трудовой стаж 1-10 лет; свыше 20 лет свыше 20 лет; 6-10 лет 6-10 лет
разряд / квалификация 4-5 разряд / 1 категория 5 разряд / ведущий спец-т 4, 6 разряд / ведущий спец-т
причины выбора данного предприятия немотивированная; зарплата; условия труда; стабильность; карьера; … работа; социальные льготы. немотивированная; заработная плата; работа; … стабильность; … социальные льготы. заработная плата; немотивированная; работа; карьера; стабильность; … социальные льготы.
отношение к предприятию равнодушие патриотизм равнодушие
ощущение угрозы безработицы отсутствие угрозы сомнения в угрозе присутствие угрозы
причины продвижения работника на предприятии профес. качества; личные качества; наличие связей профес. качества; стаж работы; личные качества; наличие связей профес. качества; стаж работы; личные качества; наличие связей
факторы, учитывающиеся при оплате труда профессиональные, личные профессиональные формальные
конфликтность между работниками и руководителями отсутствует низкая средняя
причины конфликтности содержание и условия труда, трудовая дисциплина личные качества, неритмичность работы качество работы, распределение поощрений
отношения в коллективе      
отношение к работе, труду средство, негатив, самоценность средство, самоценность средство
успешность выполнения производственных заданий выполнение перевыполнение недовыполнение
удовлетворенность трудом высокая высокая низкая
удовлетворенность отдельными сторонами труда отношения в коллективе, бытовая график отпусков, отношения в коллективе отношения с коллегами, самостоятельность, режим работы
предпочитаемые формы поощрения повышение квалификации; нематериальные формы материальные формы материальные формы; повышение квалификации, должности
пол мужской=женский женский мужской=женский
возраст до 30 лет, от 50 лет до 50 лет до 30 лет
образование общее среднее, высшее сред. специальное, высшее сред. специальное, высшее
семейное положение среднее среднее более неустроенное
жизненные ценности семейные; материальные; психолог. комфорт; трудовые; общения семейные; материальные; общения; психолог, комфорт; трудовые семейные; материальные; психолог. комфорт; самоутверждения; трудовые; досуговые
уровень материального положения ниже и на уровне ПМ на уровне и выше ПМ на уровне и выше ПМ
мнение о дифференциации между людьми по размеру доходов ограничений быть не должно, если все по закону ограничений быть не должно, если все по закону в 2-3 раза, ограничений быть не должно, если все по закону
уровень оплаты труда низко- и среднеоплачиваемые среднеоплачиваемые среднеоплачиваемые
отношение к рынку приспособление, эксплуатация приспособление, инициатива инициатива, приспособление
отношение к жизни пессимисты=оптимисты оптимисты оптимисты
изменения за 5 лет материальные, условия труда материальные, семейная жизнь материальные, семейная жизнь
представление о будущем уверены=обеспокоены уверены уверены

Приложение 3

 

Таблица 1

Влияние формы собственности предприятия на тип ориентаций работников

в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)

  В целом по массиву Патерналистский Адаптирующийся Партнерский
на государственном предприятии 4, 7 - 10, 3 -
на муниципальном предприятии 20, 3 15, 8 24, 1 18, 7
на акционерном предприятии 59, 4 68, 4 51, 7 62, 5
на частном предприятии 10, 9 10, 5 13, 9 6, 3
на совместном предприятии (с участием иностранного капитала) - - - -
у Вас свое дело 4, 7 5, 3 - 12, 5
группировки
государственная форма собственности 25, 0 15, 8 34, 4 18, 7
частная форма собственности 75, 0 84, 2 65, 6 81, 3

 

Таблица 2

Влияние деятельности профсоюза на типы ориентаций работников

в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)

  В целом по массиву Патерналистский Адаптирующийся Партнерский
по вопросам трудовых конфликтов
Да, вопрос был решен 3, 1 5, 3 3, 4 -
Да, вопрос не был решен 1, 6 5, 3 - -
Нет, это бесполезно 12, 5 - 13, 8 25, 0
Нет, не было необходимости 62, 5 52, 6 62, 1 75, 0
по вопросам нарушения коллективного договора
Да, обращались, вопрос был решен - - - -
Да, обращались, вопрос не был решен 1, 6 - 3, 4 -
Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени 10, 9 - 6, 9 31, 3
Нет, не обращались, так как не было необходимости 62, 5 57, 9 62, 1 68, 8
по вопросам размера заработной платы
Да, обращались, вопрос был решен 9, 4 - 17, 2 6, 3
Да, обращались, вопрос не был решен 3, 1 - 3, 4 6, 3
Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени 14, 1 10, 5 3, 4 37, 5
Нет, не обращались, так как не было необходимости 53, 1 47, 4 58, 6 50, 0
по вопросам трудовой дисциплины
Да, обращались, вопрос был решен - - - -
Да, обращались, вопрос не был решен 3, 1 5, 3 - 6, 3
Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени 10, 9 - 6, 9 31, 3
Нет, не обращались, так как не было необходимости 59, 4 52, 6 65, 5 56, 3
по вопросам условий труда
Да, обращались, вопрос был решен 4, 7 5, 3 6, 9 -
Да, обращались, вопрос не был решен 4, 7 5, 3 6, 9 -
Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени 17, 2 10, 5 10, 3 37, 5
Нет, не обращались, так как не было необходимости 51, 6 47, 4 55, 2 50, 0

 

Таблица 3

Распределение типов ориентаций работников в СТО

в зависимости от частоты общения с руководством (в % от числа опрошенных)

  С руководителями предприятия С руководителями подразделения С непосредственным руководителем С коллегами по работе
часто иногда редко часто иногда редко часто иногда редко часто иногда редко
Патерналистский 16, 7 29, 4 29, 7 23, 1 21, 1 42, 3 16, 7 30, 4 36, 8 25, 0 37, 0 20, 0
Адаптирующийся 16, 7 47, 1 48, 6 38, 5 52, 6 34, 6 33, 3 60, 9 36, 8 46, 4 48, 1 20, 0
Партнерский 66, 7 23, 5 21, 6 38, 5 26, 3 23, 1 50, 0 8, 7 26, 3 28, 6 14, 8 60, 0

 

Таблица 4

Распределение типов ориентаций работников в СТО в зависимости от выполнения заданий, не входящих в круг профессиональных обязанностей (в % от числа опрошенных)

  В целом по массиву Ежедневно Периодически Не выполняются
Патерналистский 29, 7 12, 5 34, 3 33, 3
Адаптирующийся 45, 3 56, 3 45, 7 33, 3
Партнерский 25, 0 31, 3 20, 0 33, 3

 

Таблица 5

Распределение ответов на вопрос «На какую помощь от предприятия Вы рассчитываете? »

по типам ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в рангах)

  В целом по массиву Патерналистский Адаптирующийся Партнерский
Нехватка жилой площади 4-5 4-5
Нехватка детских учреждений, невозможность устроить детей в ДДУ 4-5 4-5
Отсутствие (нехватка) учебных заведений, в которых дети могли бы получить образование
Помощь в повышении квалификации, переподготовке
Экологическая загрязненность территории 2-3
Ограниченные возможности для культурного и разнообразного досуга 2-3

 

Таблица 6

Распределение ответов на вопрос «На какую помощь от государства Вы рассчитываете? »

по типам ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в рангах)

  В целом по массиву Патерналистский Адаптирующийся Партнерский
Нехватка жилой площади 2-3 2-3 3-4
Нехватка детских учреждений, невозможность устроить детей в ДДУ 2-3 2-3
Отсутствие (нехватка) учебных заведений, в которых дети могли бы получить образование
Помощь в повышении квалификации, переподготовке
Экологическая загрязненность территории 3-4
Ограниченные возможности для культурного и разнообразного досуга

 

 

Таблица 7

Взаимовлияние общего трудового стажа и типов ориентаций работников

в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)

  В целом по массиву Патерналистский Адаптирующийся Партнерский
до года 4, 7 - 6, 9 6, 3
от 1 до 5 лет 18, 8 26, 3 13, 8 18, 8
от 6 до 10 лет 28, 1 26, 3 20, 7 43, 8
от 11 до 15 лет 7, 8 10, 5 6, 9 6, 3
от 16 до 20 лет 9, 4 5, 3 13, 8 6, 3
свыше 20 лет 23, 4 26, 3 27, 6 12, 5

 

Таблица 8

Взаимовлияние стажа работы по специальности и типов ориентаций работников

в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)

  В целом по массиву Патерналистский Адаптирующийся Партнерский
до года 7, 8 - 6, 9 18, 8
от 1 до 5 лет 32, 8 31, 6 31, 0 37, 5
от 6 до 10 лет 15, 6 15, 8 13, 8 18, 8
от 11 до 15 лет 7, 8 5, 3 6, 9 12, 5
от 16 до 20 лет 6, 3 5, 3 6, 9 6, 3
свыше 20 лет 15, 6 15, 8 20, 7 6, 3

 

Таблица 9

Взаимовлияние стажа работы на данном предприятии и типов ориентаций работников

в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)

  В целом по массиву Патерналистский Адаптирующийся Партнерский
до года 18, 8 15, 8 20, 7 18, 8
от 1 до 5 лет 34, 4 47, 4 24, 1 37, 5
от 6 до 10 лет 21, 9 21, 1 24, 1 18, 8
от 11 до 15 лет 6, 3 5, 3 6, 9 6, 3
от 16 до 20 лет 3, 1 - 3, 4 6, 3
свыше 20 лет 10, 9 10, 5 17, 2 -

Таблица 10

Взаимовлияние уровня тарифного разряда рабочих и типов ориентаций работников

в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)

  В целом по массиву Патерналистский Адаптирующийся Партнерский
ученик 1, 6 - 3, 4 -
2 разряд 1, 6 - 3, 4 -
3 разряд 1, 6 5, 3 - -
4 разряд 10, 9 15, 8 3, 4 18, 8
5 разряд 7, 8 10, 5 10, 3 -
6 разряд 4, 7 5, 3 3, 4 6, 3

Таблица 11

Взаимовлияние категории ИТР и специалистов и типов ориентаций работников

в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)

  В целом по массиву Патерналистский Адаптирующийся Партнерский
ведущий специалист 10, 9 5, 3 10, 3 18, 8
старший специалист 4, 7 5, 3 6, 9 -
специалист 1 категории 10, 9 15, 8 6, 9 12, 5
специалист 2 категории 1, 6 - 3, 4 -
специалист 3 категории 1, 6 5, 3 - -
без категории 15, 6 15, 8 20, 7 6, 3

 

 

Таблица 12

Взаимовлияние причин выбора предприятия как места работы и типов

ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в рангах)

  В целом по массиву Патерналистский Адаптирующийся Партнерский
Высокий заработок 13-14 12-15 15-16 4-8
Стабильность выплаты заработной платы
Гарантированность рабочего места, его защищенность от безработицы 3-4 4-6
Разнообразие, содержательность работы 4-6 12-15 2-3 4-8
Возможность проявить свои деловые качества (способности) 4-6 3-4 4-6 9-11
Благоприятные условия труда 8-9 5-9 12-14
Престижность работы 17-19 16-20 17-19 16-20
Самостоятельность в работе 8-9 16-20 8-12 4-8
Порядок, хорошая организация труда 13-14 10-11 13-14 12-14
Возможность повышения квалификации 11-12 16-20 8-12 4-8
Возможность сделать карьеру, продвинуться 15-16 12-15 17-19 16-20
Возможность решения своих социальных проблем 12-15 17-19 16-20
Семейная традиция 17-19 16-20 15-16
Хорошие отношения в коллективе 4-6 5-9 8-12 9-11
График работы, удобный для Вас 11-12 5-9 8-12 9-11
Стабильное положение предприятия, определенность его перспектив 5-9 8-12 12-14
Близкое расположение предприятия от дома 5-9 4-6
Просто не было другого выбора, больше некуда было пойти 15-16 10-11 16-20
Протекция родственников, друзей 17-19 16-20 13-14 16-20
Так сложились обстоятельства 2-3 4-8

 

 

Таблица 13

Взаимовлияние причин продвижения работника на предприятии и типов

ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в рангах)

  В целом по массиву Патерналистский Адаптирующийся Партнерский
От профессиональных качеств работника
От наличия диплома 3-5 6-8 7-9
От случая 6-8 9-10 12-13
От ораторских качеств 12-14 11-12
От честности, принципиальности 9-10 9-10 5-6
От протекции, знакомства, связей, близости к администрации 3-5
От организаторских способностей 3-5 6-8 7-9
От отношений с администрацией 9-10 5-6
От личных качеств работника (характер, темперамент)
От стажа работы 6-8
От внешних данных, привлекательности 12-13 13-14 12-13
От наличия знаний по смежным специальностям 6-8 6-8 7-9
От возраста 12-14 11-12
От доли уставного капитала (акций, паев и т.п.) 12-13 12-14 13-14

 

 

Таблица 14

Взаимовлияние мнения респондентов о факторах оплаты труда и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)

  В целом по массиву
учитываются не всегда не учитываются
количество труда 42, 2 29, 7 18, 8
качество труда 54, 7 32, 8 9, 4
квалификация работников 56, 3 26, 6 9, 4
стаж работы на предприятии 53, 1 23, 4 17, 2
образование работника 37, 5 31, 3 25, 0
инициативность 23, 4 40, 6 26, 6
исполнительность 40, 6 28, 1 23, 4
  Патерналистский Адаптирующийся Партнерский
учиты-ваются не всегда не учиты-ваются учиты-ваются не всегда не учиты-ваются учиты-ваются не всегда не учиты-ваются
количество труда 42, 1 31, 6 15, 8 51, 7 31, 0 10, 3 25, 0 25, 0 37, 5
качество труда 68, 4 26, 3 - 48, 3 34, 5 17, 2 50, 0 37, 5 6, 3
квалификация работников 52, 6 26, 3 10, 5 62, 1 20, 7 10, 3 50, 0 37, 5 6, 3
стаж работы на предприятии 42, 1 10, 5 36, 8 58, 6 24, 1 10, 3 56, 3 37, 5 6, 3
образование работника 42, 1 15, 8 36, 8 31, 0 37, 9 24, 1 43, 8 37, 5 12, 5
инициативность 31, 6 26, 3 31, 6 13, 8 55, 2 24, 1 31, 3 31, 3 25, 0
исполнительность 52, 6 10, 5 26, 3 31, 0 41, 4 20, 7 43, 8 25, 0 25, 0
                         

 

Таблица 15

Взаимовлияние частоты конфликтов в коллективе и типов ориентаций работников

в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)

  В целом по массиву  
часто иногда нет  
между руководителями и подчиненными 6, 3 64, 1 23, 4  
между администрацией и общественными организациями 1, 6 32, 8 43, 8  
между общественными организациями и работниками 1, 6 29, 7 51, 6  
между работниками различных подразделений 6, 3 59, 4 23, 4  
между коллегами 9, 4 68, 8 12, 5  
  Патерналистский Адаптирующийся Партнерский
часто иногда нет часто иногда нет часто иногда нет
между руководителями и подчиненными - 63, 2 31, 6 3, 4 69, 0 24, 1 18, 8 56, 3 12, 5
между администрацией и общественными организациями 5, 3 36, 8 31, 6 - 27, 6 55, 2 - 37, 5 37, 5
между общественными организациями и работниками 5, 3 36, 8 36, 8 - 20, 7 65, 5 - 37, 5 43, 8
между работниками различных подразделений 5, 3 57, 9 26, 3 6, 9 65, 5 17, 2 6, 3 50, 0 31, 3
между коллегами 5, 3 73, 7 10, 5 13, 8 69, 0 13, 8 6, 3 62, 5 12, 5
                           

 

Таблица 16

Взаимовлияние причин конфликтов в коллективе и типов ориентаций работников

в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)

  В целом по массиву
часто иногда нет
качество выполняемой работы 25, 0 50, 0 16, 7
вопросы соблюдения трудовой дисциплины 9, 5 59, 5 21, 4
распределение премий 6, 0 35, 7 46, 4
распределение путевок 1, 2 14, 3 72, 6
распределение работы 3, 6 58, 3 29, 8
условия труда 7, 1 41, 7 41, 7
несвоевременная оплата труда 4, 8 28, 6 57, 1
неритмичность работы предприятия 3, 6 26, 2 60, 7
недостаточный уровень профессиональной подготовки работников 2, 4 41, 7 46, 4
личные качества работников (неуживчивость, вспыльчивость и т.п.) 8, 3 63, 1 21, 4
  Патерналистский Адаптирующийся Партнерский  
часто иногда нет часто иногда нет часто иногда нет  
качество выполняемой работы 26, 3 42, 1 15, 8 17, 2 55, 2 17, 2 31, 3 56, 3 12, 5  
вопросы соблюдения трудовой дисциплины 15, 8 47, 4 21, 1 3, 4 55, 2 27, 6 12, 5 81, 3 6, 3  
распределение премий 5, 3 31, 6 47, 4 3, 4 37, 9 44, 8 6, 3 31, 3 50, 0  
распределение путевок - 10, 5 68, 4 - 20, 7 65, 5 6, 3 18, 8 68, 8  
распределение работы 5, 3 57, 9 26, 3 3, 4 55, 2 27, 6 - 81, 3 18, 8  
условия труда 15, 8 31, 6 42, 1 6, 9 31, 0 44, 8 - 56, 3 43, 8  
несвоевременная оплата труда - 15, 8 68, 4 3, 4 20, 7 62, 1 - 43, 8 56, 3  
неритмичность работы предприятия - 21, 1 63, 2 6, 9 17, 2 62, 1 - 31, 3 68, 8  
недостаточный уровень профессиональной подготовки работников - 47, 4 36, 8 3, 4 44, 8 37, 9 6, 3 43, 8 50, 0  
личные качества работников (неуживчивость, вспыльчивость и т.п.) 5, 3 68, 4 15, 8 13, 8 55, 2 20, 7 12, 5 75, 0 12, 5  
                           

 

Таблица 17

Взаимовлияние характеристик отношений в коллективе и типов ориентаций работников

в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)

  В целом по массиву  
не развиты развиты  
доброжелательное отношение друг к другу 10, 7 85, 7  
забота и внимание к работникам со стороны руководителя 31, 0 65, 5  
ответственность за поведение своих товарищей 50, 0 46, 4  
критика в случаях нарушения трудовой дисциплины 39, 3 56, 0  
помощь и товарищеская взаимовыручка в работе 15, 5 81, 0  
проявление заинтересованности каждого в делах коллектива 36, 9 56, 0  
готовность оказать помощь другим коллективам 44, 0 50, 0  
  Патерналистский Адаптирующийся Партнерский
не развиты развиты не развиты развиты не развиты развиты
доброжелательное отношение друг к другу 15, 8 73, 7 13, 8 82, 8 12, 5 87, 5
забота и внимание к работникам со стороны руководителя 26, 3 63, 2 20, 7 75, 9 50, 0 50, 0
ответственность за поведение своих товарищей 68, 4 26, 3 44, 8 48, 3 37, 5 62, 5
критика в случаях нарушения трудовой дисциплины 31, 6 57, 9 41, 4 51, 7 43, 8 56, 3
помощь и товарищеская взаимовыручка в работе 21, 1 73, 7 13, 8 82, 8 6, 3 87, 5
проявление заинтересованности каждого в делах коллектива 42, 1 42, 1 34, 5 55, 2 37, 5 62, 5
готовность оказать помощь другим коллективам 47, 4 42, 1 34, 5 55, 2 37, 5 62, 5
                   

Таблица 18

Взаимовлияние отношения к работе и типов ориентаций работников

в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)

  В целом по массиву Патерналистский Адаптирующийся Партнерский
работа для меня интересна и важна сама по себе независимо от оплаты 20, 3 21, 1 24, 1 12, 5
работа – дело важное, но есть вещи, занимающие меня гораздо больше, чем работа 32, 8 15, 8 41, 4 37, 5
работа для меня, в основном, источник получения средств к существованию 43, 8 52, 6 34, 5 50, 0
работа для меня – неприятная обязанность, если бы было можно, я бы вообще не работал(а) 3, 1 10, 5 - -
группировки
работа как самоценность 20, 3 21, 1 24, 1 12, 5
работа как средство 76, 6 68, 4 75, 9 87, 5
работа как негатив 3, 1 10, 5 - -

 

Таблица 19

Взаимовлияние выполнения производственной нормы и типов ориентаций работников

в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)

  В целом по массиву Патерналистский Адаптирующийся Партнерский
не всегда справляетесь 6, 3 - 3, 4 18, 8
в основном справляетесь 64, 1 89, 5 55, 2 50, 0
справляетесь и даже перевыполняете 29, 6 10, 5 41, 4 31, 3

 

Таблица 20

Взаимовлияние удовлетворенности условиями труда и типов ориентаций работников

в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)

  В целом по массиву  
предпочитаете поощряли  
благодарность, грамота, занесение на Доску почета 48, 8 22, 6  
ценный подарок, льготная путевка и т.п. 70, 2 8, 3  
одновременная денежная премия 54, 8 36, 9  
направление на стажировку, учебу 58, 3 19, 0  
поручение ответственной работы 36, 9 23, 8  
повышение в должности 56, 0 10, 7  
устная похвала руководителя 38, 1 48, 8  
  Патерналистский Адаптирующийся Партнерский
предпочитаете поощряли предпочитаете поощряли предпочитаете поощряли
благодарность, грамота, занесение на Доску почета 57, 9 15, 8 37, 9 24, 1 56, 3 25, 0
ценный подарок, льготная путевка и т.п. 57, 9 10, 5 62, 1 6, 9 87, 5 -
одновременная денежная премия 52, 6 36, 8 55, 2 34, 5 43, 8 50, 0
направление на стажировку, учебу 63, 2 5, 3 44, 8 31, 0 75, 0 18, 8
поручение ответственной работы 47, 4 10, 5 31, 0 24, 1 25, 0 50, 0
повышение в должности 52, 6 10, 5 55, 2 3, 4 62, 5 25, 0
устная похвала руководителя 42, 1 42, 1 27, 6 55, 2 37, 5 50, 0

 

Таблица 21

Взаимовлияние удовлетворенности условиями труда и типов ориентаций работников

в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)


Поделиться:



Популярное:

  1. В конечном счете ваш брак не имеет никакого отношения к вашему супругу. Все дело в ваших взаимоотношениях с Иисусом Христом.
  2. В ЛИЧНЫХ ОТНОШЕНИЯХ ЛЮДЕЙ ВОЗМЕЗДИЕ ДОЛЖНО УСТУПИТЬ МЕСТО БРАТСКОЙ ЛЮБВИ И НЕПРОТИВЛЕНИЮ ЗЛУ НАСИЛИЕМ
  3. В структуре социально-трудовых отношений
  4. В структуре социально-трудовых отношений»
  5. В сфере политических отношений Президент РФ: 1)определяет основные направления внутренней и внешней политики РФ; 2) представляет РФ внутри страны и в международных отношениях.
  6. Геополитика о международных отношениях. Место России в геополитическом пространстве
  7. Глава 4. Об отношениях между государствами
  8. Глава 4. ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО В ОТНОШЕНИЯХ, РЕГУЛИРУЕМЫХ
  9. Глава седьмая, повествующая о том, как пираты снаряжают свои корабли, а также об их взаимоотношениях друг с другом
  10. Глобализация в мирохозяйственных отношениях
  11. Договор об отношениях между Тремя державами и Федеративной Республикой Германии. («Боннский договор») Бонн. 26 мая 1952 г.
  12. К РАЗДЕЛУ 4. Социальный аудит как инструмент регулирования социально-трудовых отношений в социальном государстве


Последнее изменение этой страницы: 2017-03-03; Просмотров: 656; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.055 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь