Модель системы экологического менеджмента на предприятии

 

 

Начальным этапом внедрения системы экологического менеджмента на предприятии является разработка его экологической политики, которая может быть сформулирована в специальном меморандуме предприятия. Экологическая политика – это публично декларируемые принципы и обязательства предприятия в области охраны окружающей среды и рационального природопользования.

Меморандум о природоохранной политике предприятия на практике должен трансформироваться в планы и программы деятельности в области охраны окружающей среды и рационального природопользования, что позволит им воспользоваться открывающимися возможностями, наметить пути нейтрализации потенциальных опасностей, использовать свои преимущества и устранить слабые места. Начальной стадией данного процесса должно стать проведение анализа ССВО (сильных и слабых сторон предприятия, возможностей и опасностей). На основании результатов данного анализа разрабатывается несколько планов хозяйственной деятельности, входящих в состав «зеленого» бизнес-плана.

Бизнес-план, включая прогрессивную экологическую стратегию, должен обеспечить экологическую совместимость всех производств предприятия, а также создать такие условия, при которых плановые, информационные и контролирующие службы уделяли бы равное внимание экологическим, экономическим и финансовым вопросам. В «зеленом» бизнес-плане подробно рассматриваются технологии, производственные процессы и продукты, необходимые не только для производства, но и для конечного использования и утилизации. Следует сформировать и рассмотреть несколько альтернативных вариантов, затем выбрать самый оптимальный из них и обеспечить должную его реализацию. Оптимальный вариант бизнес-плана основывается на сочетании благоприятных экономических и экологических показателей, то есть обеспечивает максимальный объем выпуска продукции при минимальном ущербе для окружающей среды.

Составным элементом «зеленого» планирования является разработка высшим руководством целей и задач для отдельных уровней управления по реализации природоохранной политики. Природоохранные цели предприятия представляют собой экологически значимые направления его деятельности. Они должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, эффективными, ориентированными во времени и совместимыми. Приоритетной целью природоохранной деятельности на предприятии является минимизация отрицательного воздействия производства на окружающую природную среду, под которой подразумеваются целенаправленные, мотивированные, последовательные изменения удельных показателей сбросов и выбросов загрязняющих веществ, отходов, используемых сырьевых и энергетических ресурсов, экологических показателей выпускаемой продукции, достигаемые на основе совокупности разнообразных организационных, технико-технологических и экономических средств.

 

Природоохранные цели предприятия

 

 

Для эффективного выполнения разработанных планов природоохранной деятельности руководству предприятия следует позаботиться о создании системы его практической реализации. Для этого необходимо обратить внимание на следующие элементы данной системы:

§ информационное обеспечение;

§ коммуникации с внешним миром;

§ структуру системы управления природоохранной деятельностью, а также распределение обязанностей и полномочий;

§ экологическое обучение и переподготовку персонала;

§ материальное и моральное стимулирование персонала, занятого природоохранной деятельностью;

§ финансовое обеспечение;

§ экологический учет и отчетность;

§ обеспечение текущего мониторинга.

Успешному функционированию системы экологического менеджмента может поспособствовать создание эффективной структуры экологического управления на предприятии. Определенные природоохранные функции должны распределяться между подразделениями предприятия, которые в совокупности составляют единое целое в рамках соответствующей организационной структуры и процессов на всех уровнях управления.

 

 

⇐ Предыдущая6789101112131415Следующая ⇒

Поделиться:

Популярное:

1. I) Получение передаточных функций разомкнутой и замкнутой системы, по возмущению относительно выходной величины, по задающему воздействию относительно рассогласования .
2. I. РАЗВИТИИ ЛЕКСИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ЯЗЫКА У ДЕТЕЙ С ОБЩИМ НЕДОРАЗВИТИЕМ РЕЧИ
3. II. О ФИЛОСОФСКОМ АНАЛИЗЕ СИСТЕМЫ МАКАРЕНКО
4. II. Технико-экономическая сущность производственного менеджмента.
5. V) Построение переходного процесса исходной замкнутой системы и определение ее прямых показателей качества
6. А. Разомкнутые системы скалярного частотного управления асинхронными двигателями .
7. АВИАЦИОННЫЕ ПРИБОРЫ И СИСТЕМЫ
8. Автоматизированные информационно управляющие системы сортировочных станций
9. Автоматизированные системы диспетчерского управления
10. Автоматическая телефонная станция квазиэлектронной системы «КВАНТ»
11. Агрегатные комплексы и системы технических средств автоматизации ГСП
12. Алгебраическая сумма всех электрических зарядов любой замкнутой системы остается неизменной (какие бы процессы ни происходили внутри этой системы).