Характеристика исследуемого объекта

Стр 1 из 5Следующая ⇒

Лист замечаний

Содержание

Введение. 4

1 Характеристика исследуемого объекта. 5

1.1 Назначение и производственная структура объекта. 5

1.2 Характеристика производственного процесса. 7

2 Анализ уровня организованности производственной системы.. 11

2.1 Теоретические основы анализа и оценки уровня организованности производственной системы.. 11

2.2 Расчет производственной мощности основного участка. 13

2. 3 Расчет производственной мощности вспомогательного участка. 17

2.4 Расчет производственной мощности системы.. 18

2.5 Анализ показателей использования производственных мощностей. 29

2.6 Анализ пропорций производственных мощностей. 34

3 Обоснование производственной структуры системы.. 38

3.1 Постановка задачи. 38

3.2 Обоснование критерия оптимальности. 38

3.3 Определение оптимального количества единиц вспомогательного оборудования. 39

Заключение. 54

Список используемых источников. 55

Введение

Уровень организованности производства характеризует количественная оценка состояния организации производства на предприятии, в его производственном подразделении (цехе, участке, отделении), и его оценка является существенным рычагом совершенствования организации производства. Потребность в такой оценке возникает при решении как проектных, так и эксплуатационных задач организации производства, то есть на всех стадиях «жизни» производственных систем.

Анализ уровня организованности один из наиболее важных вопросов, решение которого может коренным образом изменить не только оперативные цели, но стратегию дальнейшего развития предприятия. Часто на проектирование и строительство предприятия затрачивают много ресурсов, не обосновав и не проанализировав уровень организованности. Это приводит к тому, что на стадии эксплуатации система выходит из равновесия и результат, полученный в ходе ее функционирования, не оправдывает ожиданий собственников и руководителей предприятия. Поэтому даже на стадии эксплуатации необходимо оценить уровень организованности производственной системы и найти пути повышения данного уровня.

Объектом исследования служит производственное предприятие.

Цель курсовой работы – анализ, оценка и обоснование производственной структуры операционной системы.

Реализация данной цели обеспечивается за счет решения следующих задач:

- анализ показателей использования производственных мощностей;

- анализ пропорций производственных мощностей;

- обоснование оптимальных пропорций;

- обоснование оптимального количества единиц вспомогательного оборудования..

Теоретической основой исследования выступили труды ученых, а именно учебные пособия в области организации производства таких, как: Кузнецов Ю.В., Стерлигова А.Н., Степанов И.Г., Казанцев, Р.В., Тальнов Ю.В.

Характеристика исследуемого объекта

Анализ уровня организованности производственной системы

Обоснование производственной структуры системы

Постановка задачи

Обоснование оптимальной производственной структуры системы, при неизменном количестве единиц основного оборудования, сводится к нахождению оптимального количества вспомогательного оборудования.

При этом должны учитываться следующие особенности:

- избыточное количество единиц вспомогательного оборудования, хотя и обеспечивает максимальную загрузку основного оборудования, приводит к потерям от простоя вспомогательного оборудования;

- недостаточное количество вспомогательного оборудования, хотя и обеспечивает его наиболее полную загрузку, обуславливает потери от простоев основного оборудования.

Оптимальным в таком случае будет считаться такое количество единиц вспомогательного оборудования, при котором обеспечиваются минимальные суммарные издержки в производственной системе от простоев, как основного, так и вспомогательного оборудования, или при котором обеспечивается максимально возможное из всех видов среднее значение коэффициента использования производственных мощностей.

Обоснование критерия оптимальности

Для обоснования поставленной задачи в качестве критерия оптимальности используем показатель максимума общего коэффициента структурной согласованности элементов системы, который определяется частным и общим коэффициентом структурной согласованности.

Частный коэффициент структурной согласованности характеризует максимально возможный уровень использования производственной мощности i-го компонента. Он показывает, насколько гармонично вписывается этот компонент в производственную систему, какая часть его производственной мощности будет ею востребована.

На основе полученных частных коэффициентов структурной согласованности рассчитываем общий коэффициент структурной согласованности. Его значение показывает средний совокупный уровень использования производственных мощностей элементов системы, обеспечивающий наивысшую эффективность ее функционирования за счет организационных факторов [5].

Заключение

В данном курсовом проекте был исследован производственный объект, предназначенный для производства трех видов продукции. Технологии изготовления данной продукции предусматривают последовательное прохождение предметов труда по основному и вспомогательному участкам.

В рамках первого раздело было дано описание назначение и производственная структура объекта, характеристика производственного процесса.

После был проведен анализ уровня организованности операционной системы. Расчет производственной мощности системы, с учетом сортамента выпускаемой продукции, был осуществлен по методу структурно-динамического анализа и составил 2977871, 45 т/год, результат оказался заниженным по сравнению с расчетом с помощью структурно-статического анализа, так как узкое место было непостоянно.

В рамках третьего разделе был произведен расчет необходимого количества единиц вспомогательного оборудования расчетно-аналитическим методом при помощи критерия «максимума общего коэффициента структурной согласованности производственной системы»

Результат по данному критерию показал, что оптимальным является шесть единиц оборудования на вспомогательном участке.

Список используемых источников

1. Иванов, И. Н. Производственный менеджмент. Теория и практика: учебник для бакалавров / И. Н. Иванов; отв. ред. И. Н. Иванов. — М.: Издательство Юрайт, 2015. — 574 с.

2. Производственный процесс // Организация производственного процесса.- [Электронный ресурс] // Режим доступа http: //www.studfiles.ru/

3. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. / Р. А. Фатхутдинов. – 6-е изд. – СПб: Специальная литература, 1998. – 366 с.

4. Степанов И. Г. Пропорции в производственных системах: оценка и оптимизация. – М.: Экономика, 1980. 160 с.

5. Ефимов Н. А. Оценка уровня организованности производственной системы / Н. А. Ефимов //Организатор производства, – 2006. – №1. – С. 5-6.

6. Производственная мощность предприятия [Электронный ресурс] // Режим доступа http: //www.pgtk.edu.ru

7. Казанцев. - Расчет производственной мощности предприятия.// «Справочник экономиста» № 3, 2016.

8. Иванов, И. Н. Производственный менеджмент. Теория и практика: учебник для бакалавров / И. Н. Иванов; отв. ред. И. Н. Иванов. — М.: Издательство Юрайт, 2015. — 574 с.