Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Определение оптимального количества складов в зоне обслуживания, инфраструктура складского хозяйства
Определение количества и оптимальной дислокации складов обычно требует большого объема исходной информации, как то: · дислокация основной массы потребителей, точек хранения, источников пополнения склада; · спрос на каждый вид продукции; · транспортные тарифы (или издержки); · длительность доставки, транзита, цикла заказа, логистического цикла; · затраты или тарифы на складирование; · затраты на закупку и себестоимость продукции; · размеры грузовых отправок по каждой позиции номенклатуры продукции; · уровни хранимых запасов по местам дислокации, способы контроля и пополнения запасов; · затраты, связанные с процедурами заказов, и капитальные издержки; · складское технологическое оборудование; · возможные партнеры по дистрибьюции и разделению складских функций между ними и т.д. Уже сам объем исходной информации говорит о том, что для решения этих задач требуются достаточно сложные экономико-математические методы и модели. Как правило, для этого используются компьютеры, методы оптимального программирования (линейного, нелинейного, динамического). Рассмотрим модель системы распределения материального потока, представленную на рис. 7.6. Допустим, что предприятие-поставщик обслуживает сеть оптовых покупателей, расположенных на определенной территории [4]. Количество покупателей и объемы потребляемых ими материальных потоков в рамках данной задачи являются величинами постоянными. На рисунке представлено три варианта организации распределения: с помощью одного, двух или четырех складов (соответственно рисунки а, б и в ). Очевидно, что в случае принятия варианта а транспортные расходы по доставке будут наибольшими. Вариант в предполагает наличие четырех распределительных центров, максимально приближенных к местам сосредоточения потребителей материального потока. В этом случае транспортные расходы по товароснабжению будут минимальными. Однако появление в системе распределения трех дополнительных складов увеличивает эксплуатационные расходы, затраты на доставку товаров на склады, затраты на управление всей распределительной системой. Не исключено, что дополнительные затраты в этом случае могут значительно превысить экономический выигрыш, полученный от сокращения пробега транспорта, доставляющего товары потребителям. Поэтому возможно, что предпочтительнее окажется вариант б , согласно которому район обслуживается двумя складами.
Рис. 7.6 - Варианты организации материальных потоков: а – с одним распределительным центром; б – с двумя распределительными центрами; в – с четырьмя распределительными центрами
Как видим, при изменении количества складов в системе распределения часть издержек, связанных с процессом доведения материального потока до потребителя, возрастает, а часть - снижается. Это позволяет ставить и решать задачу поиска оптимального количества складов. В качестве зависимых переменных принимаются следующие виды издержек: • транспортные расходы; • расходы на содержание запасов; • расходы, связанные с эксплуатацией складского хозяйства; • расходы, связанные с управлением складской системой; • потери продаж, вызванные удалением снабжающего склада от потребителя. Для определения оптимального количества складов необходимо в разрезе всей системы распределения оценить, как в зависимости от изменения количества складов N изменяются те или иные расходы и потери. Охарактеризуем зависимость издержек каждого вида от количества складов. 1. Зависимость величины затрат на транспортировку от количества складов в системе распределения. Суммарные транспортные расходы при увеличении количества складов в системе распределения, как правило, убывают (функция f1, рис. 7.7). 2. Зависимость затрат на содержание запасов от количества складов в системе распределения (функция f2). Увеличение количества складов в системе распределения влечет за собой сокращение зоны обслуживания отдельного склада, а следовательно, и размера запаса на отдельном складе. Однако запас на отдельном складе сокращается не столь быстро, как зона обслуживания, в результате суммарный запас в распределительной системе возрастает. 3. Зависимость затрат, связанных с эксплуатацией складского хозяйства, от количества складов в системе распределения (функция f3). При увеличении количества складов в системе распределения затраты, связанные с эксплуатацией одного склада, снижаются, однако совокупные затраты распределительной системы на содержание всего складского хозяйства возрастают. Происходит это в связи с так называемым эффектом масштаба: при уменьшении площади склада эксплуатационные затраты, приходящиеся на один квадратный метр, увеличиваются.
Рис. 7.7 - Зависимости затрат на функционирование системы распределения от количества в ней складов: F – совокупные затраты на функционирование системы распределения; f1 – затраты по доставке товаров; f2 – затраты на хранение запасов; f3 – эксплуатационные затраты; f4 – затраты по управлению распределительной системой; f5 – потери от удаления складов от потребителей
4. Зависимость затрат, связанных с управлением распределительной системой, от количества входящих в нее складов (функция f4). Здесь также действует эффект масштаба, в связи с чем при увеличении количества складов кривая расходов на системы управления, как правило, возрастает, особенно при отсутствии средств автоматизированной обработки информационных потоков. 5. Зависимость потерь продаж, вызванных сокращением числа складов и соответствующим удалением снабжающего склада от потребителя, от количества складов в системе распределения (функция f5). При сокращении количества складов среднее расстояние до обслуживаемых пунктов возрастает. Это означает, что потребителю сложнее самому приехать на склад и выбрать ассортимент. Могут возникнуть задержки в пути следования груза. Действуют и другие негативные факторы, снижающие заинтересованность потребителя в более дальнем поставщике. Зависимость совокупных затрат на функционирование системы распределения от количества входящих в нее складов (функция F) получают путем сложения всех приведенных на рис. 7.7 графиков. Абсцисса минимума кривой совокупных затрат даст оптимальное значение количества складов в системе распределения (в нашем случае — четыре склада). В последние годы в странах Западной Европы наблюдается тенденция сокращения количества складов, особенно в розничной торговле. При этом, несмотря на рост транспортных расходов, в целом по системе распределения наблюдается экономия средств, особенно за счет сокращения страховых запасов. Эффективную складскую деятельность возможно создать только на правильно организованном пространстве. Для этого склады должны иметь соответствующую инфраструктуру, в состав которой входят: - удобная подъездная автомобильная дорога и сеть автотранспортных проездов с твердым покрытием; - подъездные, отстойные и маневровые железнодорожные пути; - складское хозяйство, состоящее из необходимых оборудованных площадей с соответствующим оборудованием; - контейнерная площадка для переработки контейнеров; - стационарное крановое хозяйство и современная подъемно-транспортная техника с различными грузозахватными механизмами; - офисные и подсобные помещения, гаражи, теплосети, водоснабжение, современные технические средства противопожарной безопасности, объекты вспомогательного назначения; - круглосуточная охрана объектов, оснащенная системами видеонаблюдения и сигнализации; - средства автоматизации и компьютеризации; - системы связи и др.
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-03-10; Просмотров: 775; Нарушение авторского права страницы