Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Ротація кадрів як форма руху і підвищення кваліфікації працівників.⇐ ПредыдущаяСтр 23 из 23
85. Показники обороту, плинності та стабільності персоналу. 86. Абсентеїзм, його причини, економічні наслідки і методи регулювання. 87. Індивідуальні та групові інтереси працівників, методи їх використання в менеджменті персоналу. 88. Регламентування робочого часу, трудових обов’язків і міри праці. 89. Нормування праці: сутність, значення, види норм праці. 90. Планування роботи структурних підрозділів, визначення індивідуальних виробничих завдань. 91. Контроллінг у менеджменті персоналу. 92. Облік результатів діяльності, звітність про виконання планів і завдань. 93. Завдання ефективного використання наявних кадрів і робочого часу кожного працівника. 94. Завдання і методи диференціації заробітної плати працівників. 95. Сутність і значення запобіжного контролю діяльності персоналу. 96. Сутність і значення поточного та підсумкового контролю діяльності персоналу. 97. Сутність і значення робочого часу як універсальної міри кількості праці. 98. Законодавство України про регулювання робочого часу і відпусток. Правила внутрішнього трудового розпорядку. Регулювання режимів праці й відпочинку протягом зміни, доби, тижня і року. Гнучкі режими праці. 102. Методи аналізу ефективності використання робочого часу. 103. Законодавче обмеження робочого часу для окремих категорій персоналу. Обмеження роботи в нічний час, у вихідні та святкові дні. 105. Законодавче регулювання тривалості відпусток. 106. Поняття, фактори і значення умов праці на виробництві. 107. Державне регулювання умов праці. 108. Організаційно-технологічні умови праці. Санітарно-гігієнічні умови праці. 110. Соціально-психологічні умови праці. 111. Засоби компенсації впливу на працівників несприятливих умов праці. Закон України «Про охорону праці» Класифікація умов праці на виробництві. 114. Основні напрями та соціально-економічна ефективність поліпшення умов праці на виробництві. 115. Сутність і мета оцінювання персоналу. Методи оцінювання претендентів на вакантні робочі місця в організації. 117. Оцінювання робітників і технічних службовців. Оцінювання фахівців і професіоналів. 119. Оцінювання керівників. 120. Атестація спеціалістів і керівників. 121. З якою метою вивчаються документи претендента на вакантну посаду? 122. Хто, з якою метою проводить співбесіду з претендентом на вакантну посаду? 123. З якою метою проводяться тестові випробування претендента на вакантну посаду? 124. Для чого проводиться графологічна експертиза документів претендента на вакантну посаду? |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 222; Нарушение авторского права страницы