УЧАСТИЕ ЮРИДИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ. В ПРИНЯТИИ ПОЛОЖЕНИЙ

В ПРИНЯТИИ ПОЛОЖЕНИЙ

О ПРЕМИРОВАНИИ

Положение о премировании разрабатывается совме­стно отделом труда и заработной платы, бухгалтерией предприятия и юридической службой.

Под премированием понимается выплата работни­кам денежных сумм сверх основного заработка в целях поощрения за дополнительные результаты труда, ха­рактеризующие их личные качества (отношение к тру­ду, проявление творческой инициативы в выполнении заданий и т.д.). Премирование является составной ча­стью сдельно-премиальной и повременно-премиальной систем оплаты труда.

В положении о премировании должны быть преду­смотрены круг лиц, подлежащих поощрению, показате­ли премирования, условия премирования и размеры премий по профессиям и должностям, а также основа­ния .уменьшения или лишения премий. Премии выпла-

чиваются работнику при выполнении показателей и ус­ловий премирования и отсутствии оснований для уменьшения или полного их лишения.

Положения о премировании не распространяются на осуществление поощрений, в том числе и премирова­ния, не связанных с системой оплаты труда (единовре­менные премии к определенным датам, за освоение но­вой техники, работникам, отличившимся в смотрах и конкурсах предприятий и т.д.).

При разработке положений о премировании следует руководствоваться постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 9 ноября 1999 г. № 1748 "О до­полнительных мерах материального стимулирования вы­сокопроизводительного и качественного труда"¹ (в ре­дакции постановлений от 28 февраля 2002 г. № 288, от

25 июля 2002 г. №1003).

Этим постановлением в целях усиления материаль­ного стимулирования высокопроизводительного и ка­чественного труда вводятся следующие показатели премирования:

• для рабочих основного производства:

• при стимулировании роста производитель­ности труда—выполнение норм выработки, сни­жение трудоемкости продукции, высокоэффек­тивное использование новой техники и прогрессивной технологии;

• изготовление продукции и сдача ее с перво­го предъявления, сокращение случаев возврата недоброкачественной продукции, отсутствие пре­тензий к качеству продукции (рекламаций), рабо­там, услугам со стороны служб технического кон­троля и потребителей;

¹ Собрание декретов, указов Президента и постановлений Правительства Республики Беларусь, 1999 г., №31, ст. 932.

 

186

187

• при стимулировании снижения материаль­ных затрат — экономия сырья, материалов, топ­ливно-энергетических ресурсов, запасных частей, уменьшения потерь, отходов на единицу продук­ции по сравнению с фактически достигнутым уровнем прошлого года; • для рабочих, занятых обслуживанием основного производства, — обеспечение бесперебойной и рит­мичной работы оборудования, увеличение коэффици­ента его использования, межремонтного периода экс­плуатации и сокращение затрат на обслуживание и ре­монт.

Для руководителей, специалистов и служащих внут­рипроизводственных подразделений организаций глав­ным направлением стимулирования должно стать их премирование за фактическое улучшение результатов на том участке производства, на котором трудится кон­кретный работник (увеличение производства продук­ции, в том числе на экспорт, производительности труда, экономия материальных и трудовых затрат, снижение себестоимости и др.).

Стимулирование аппарата управления, общезавод­ских служб, центральных лабораторий и других функ­циональных подразделений должно осуществляться по основным показателям премирования, отражающим как результаты работы данного подразделения, так и организации в целом.

В качестве параметров оценки личного трудового вклада работников аппарата управления и других функциональных служб следует использовать показа­тели объема выполняемых работ по данной функции управления, их напряженность, качество, уровень орга­низации труда, производственную и творческую актив­ность, исполнительскую и трудовую дисциплину.

Премирование руководителей организаций осуще­ствляется в соответствии с Положением об условиях оплаты труда руководителей государственных органи­заций и организаций с долей собственности государст­ва в их имуществе, утвержденным постановлением Со­вета Министров Республики Беларусь от 25 июля 2002 г, № 1003 (в редакции постановления Совета Министров Республики Беларусь от 31 декабря 2002 г. № 1852). Согласно названному постановлению, премирование руководителей по результатам финансово-хозяйст­венной деятельности производится по следующим по­казателям:

• рост выручки, полученной от реализации про­дукции (работ, услуг);

• выполнение доведенного показателя прибыли (рентабельности);

• снижение затрат на рубль товарной продукции.

Максимальный размер премии руководителя по ре­зультатам финансово-хозяйственной деятельности не может превышать 50 процентов должностного оклада. Руководителям убыточных организаций могут выпла­чиваться премии в зависимости от темпов снижения убыточности производства продукции (работ, услуг) к предыдущему кварталу за каждый процент снижения в размере до 5 процентов, но не более 40 процентов должностного оклада.

Дополнительно из прибыли, остающейся в распоря­жении организации, по итогам работы за квартал руко­водителям могут выплачиваться премии:

• за перевыполнение доведенных целевых показа­телей прогноза социально-экономического развития, выполнение заданий по сокращению бартерных опера­ций, увеличение численности работников, принятых на дополнительно введенные рабочие места, в размере, не

 

188

189

превышающем 50 процентов должностного оклада за квартал;

• за перевыполнение плана по прибыли (рента­бельности) от реализации продукции (работ, услуг) дифференцированно в размере, не превышающем 25 процентов должностного оклада за квартал (п. 8 в ре­дакции постановления Совета Министров Республики Беларусь от 31 декабря 2002 г. № 1852) (см. текст в предыдущей редакции).

Руководителям могут выплачиваться из прибыли:

• специальные виды премий за внедрение новых видов техники и технологии, увеличение выпуска экс­портной продукции, освоение производства новых ви­дов продукции, экономию топливно-энергетических и материальных ресурсов, ввод в действие новых мощно­стей и объектов и другие. Общий размер специальных премий не может превышать 6 должностных окладов руководителя в год;

• вознаграждение по итогам работы за год согласно условиям выплаты указанного вознаграждения работ­никам организации в размере, установленном органом, заключившим контракт, но не более одного среднеме­сячного заработка в год;

• материальная помощь в размере до 1,7 должност­ного оклада в год и другие выплаты, в числе которых единовременные премии в связи с юбилейными датами предприятий, профессиональными праздниками, юби­лейными датами рождения руководителя, увольнением его в связи с уходом на пенсию.

Выплата всех видов премий руководителю организа­ции производится с разрешения органа, заключившего контракт.

В положения о премировании, утверждаемые на предприятиях и в организациях, включаются как уста-

новленные на республиканском уровне правовые нор­мы прямого действия, изменять которые на конкретном предприятии не вправе, так и нормы, разработанные непосредственно нанимателем. Полная самостоятель­ность предоставлена предприятиям в выборе конкрет­ных показателей и условий премирования для отдель­ных рабочих, служащих, инженерно-технических ра­ботников и в определении размера премий.

При разработке положений о премировании на предприятии нужно иметь в виду, что следует устанав­ливать основные и дополнительные показатели преми­рования, основные и дополнительные условия преми­рования.

В качестве основных показателей премирования бе­рутся те требования к производственной деятельности работника, выполнение которых оказывает решающее воздействие на повышение эффективности и качества работы, улучшение конечных результатов производст­ва. От выполнения таких показателей непосредственно зависит право работника на премию: при их невыпол­нении премия не выплачивается.

Дополнительные показатели устанавливаются при не­обходимости стимулировать различные стороны трудовой деятельности работника или коллектива в целом. Право работника на премию не ставится в зависимость от вы­полнения дополнительных показателей. Их невыполнение служит основанием для снижения размера премии, а в случае их перевыполнения премия увеличивается.

Условия премирования вводятся для обеспечения выполнения нормативных требований к производству продукции. Например, премии за экономное расходо­вание сырья и материалов выплачиваются при условии обеспечения выпуска качественной продукции. Несо­блюдение основных условий премирования исключает

 

190

191

начисление премии, если даже работник выполнил все показатели премирования.

Дополнительные условия премирования вводятся в том случае, когда.необходимо наиболее полно учесть все требования, предъявляемые к выпуску продукции или к производственной деятельности отдельных кате­горий работников. При невыполнении дополнительных условий премирования премия может быть выплачена, но в уменьшенных размерах.

В положениях о премировании необходимо вводить следующие показатели и условия премирования:

• выполнение и перевыполнение производствен­ных заданий, технически обусловленных норм, норми­рованных заданий;

• улучшение конечных результатов хозяйственной деятельности бригады, участка, цеха, производства;

• повышение качества продукции и выполняемых работ по сравнению с установленными нормативами — повышение сортности продукции, бездефектное изго­товление продукции, недопущение брака, соблюдение стандартов и технических условий;

• соблюдение технологического режима, парамет­ров, графиков работы, технических требований, сокра­щение сроков ремонта технологического оборудования, продление его межремонтных сроков эксплуатации;

• экономия сырья, материалов, инструмента и других материальных ценностей по сравнению с уста­новленными нормативами расходования и при обеспе­чении выпуска продукции необходимого качества; снижение нормируемых потерь сырья, увеличение вы­хода годной продукции.

Размеры премий устанавливаются дифференциро­ванно по профессиям и группам рабочих в зависимости от значимости и сложности выполняемых ими работ.

Работники, виновные в нарушении производствен­ных и технологических инструкций, отраслевых требо­ваний по технике безопасности и в других производст­венных упущениях могут быть полностью или частично лишены премии за выполнение и перевыполнение ус­тановленных показателей премирования. Перечень про­изводственных упущений устанавливается руководите­лем производственного объединения по согласованию с профсоюзным комитетом.

Для повышения действенности систем премирова­ния число основных показателей и условий премирова­ния, устанавливаемых отдельным работникам, должно быть минимальным — при премировании рабочих, как правило, не более двух-трех.

В положениях о премировании должны быть указа­ны основания лишения или снижения размера премий. К таким основаниям, в частности, относятся:

• нарушение производственных и технологических инструкций, отраслевых требований по технике безо­пасности и другие производственные упущения, пре­дусмотренные перечнем производственных упущений, включенных в положение о премировании;

• возврат продукции вследствие ее ненадлежащего качества;

• прогул (в том числе отсутствие на работе более трех часов в течение рабочего дня) без уважительных причин;

• совершение хищения имущества нанимателя;

• появление на работе в нетрезвом состоянии и др.
В соответствии с Декретом Президента Республики

Беларусь от 26 июля 1999 г. № 29 "О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, ук­реплению трудовой и исполнительской дисциплины" уменьшение (лишение) премий всех видов независимо

 

192

7 Зак. 975

193

от привлечения к дисциплинарной ответственности производится за отсутствие на рабочем месте без ува­жительных причин, несвоевременное выполнение или невыполнение трудовых обязанностей без уважитель­ных причин. Основанием для лишения (снижения) пре­мий работникам также являются: нарушение производ­ственных и технологических инструкций, требований по технике безопасности и другие производственные упущения, предусмотренные перечнем, включаемым в положение о премировании; прогул; появление на ра­боте в нетрезвом виде.

Полное или частичное лишение премий производит­ся по общему правилу за тот расчетный период, в кото­ром имело место нарушение. При Изготовлении недоб­рокачественной продукции работник, по вине которого оно допущено, лишается премии за месяц или квартал, в котором выявлены такие факты.

Премии начисляются за фактически отработанное время. Они должны выплачиваться работникам, как правило, не позднее месячного срока после окончания отчетного периода.

⇐ Предыдущая17181920212223242526Следующая ⇒

Поделиться: