Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
БЮДЖЕТ ПРОДАЖІВ ПІДПРИЄМСТВА НА РІК
Таблиця 7.1
Закінчення табл. 7.1
Виручку від реалізації (без непрямих податків) на майбутній квартал і-того виду продукції (ВРі) визначають шляхом множен- ня відпускної ціни виробу (окремо за кожним видом продукції чи їх групою) (Ці ) на відповідний обсяг реалізації у фізичному ви- раженні (Опрі ): ВРі= Опрі · Ці (7.1) Під час розробки бюджету продажів доцільно враховувати, що: · навіть незначні помилки у розробці бюджету продажів призве- дуть до суттєвих розбіжностей в обчисленні прибутку підприємства; · бюджет продажів має відображати річний обсяг продажів (з розбивкою за кварталами та місяцями) в натуральному й грошо- вому вираженні; · бюджет продажів доповнюють розрахунками майбутніх грошових надходжень від поточної діяльності. Для прогнозу грошових надходжень від продажів необхідно вра- ховувати такі види платежів: передоплата, оплата за фактом отри- мання продукції та продажу з тимчасовою відстрочкою платежу. При цьому доцільно врахувати коефіцієнт інкасації (Кінк), або кое- фіцієнт відносної оплати продукції, який показує ту частину вартос- ті відвантаженої продукції, яка буде оплачена першого ж місяця (у місяць відвантаження), та в наступні з урахуванням та без урахуван- ня безнадійної дебіторської заборгованості. Приклад розрахунку коефіцієнтів інкасації подано в табл. 7.2. Таким чином, унаслідок використання різних видів платежів бюджет продажів і бюджет надходження грошових коштів, який ми розглядатиме в наступному розділі, можуть відрізнятися. Додатково до бюджету продаж складають бюджет інших до- ходів (від фінансової та інвестиційної діяльності підприємства), оскільки з його допомогою формують дохідну базу бюджету до- ходів і витрат.
Таблиця 7.2 КОЕФІЦІЄНТИ ВІДНОСНОЇ ОПЛАТИ ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА ЗА І КВАРТАЛ, %
Таким чином, унаслідок використання різних видів платежів бюджет продажів і бюджет надходження грошових коштів, який ми розглядатиме в наступному розділі, можуть відрізнятися. Додатково до бюджету продаж складають бюджет інших доходів (від фінансової та інвестиційної діяльності підприємства), оскільки з його допомогою формують дохідну базу бюджету доходів і витрат. Крім з бюджету продажів, доцільно складати бюджет комер- ційних витрат (витрат на просування та збут), оскільки ці бюдже- ти тісно пов’язані та за їх розробку відповідають одні й ті самі центри відповідальності. На основі плану продажів розраховують бюджет виробництва. Бюджет виробництва показує, які обсяги продукції необхідно виро- бити, щоб забезпечити заплановані обсяги продаж, з урахуванням запасів готової продукції на початок і кінець планового періоду. Бюджет виробництва складають у натуральному й у вартісно- му вираженні з розбивкою за місяцями чи кварталами бюджетно- го періоду в розрізі окремих видів продукції. Він ураховує вироб- ничі потужності, збільшення (зниження) запасів, а також розмір зовнішніх закупівель готової продукції. Необхідний обсяг виробництва продукції (ОВ) визначають як бажаний запас готової продукції на кінець періоду (З гпк.п.), плюс обсяг продажів за бюджетний період (О пр) і мінус запас готової продукції на початок періоду (З гп п.п.). ОВ= З гпк.п.+ Опр + З гпп.п. (7.2)
Бюджет виробництва має бути узгоджений з бюджетом про- дажів, щоб забезпечити збалансованість виробництва і реалізації продукції за якомога більшого оптимального завантаженні вироб- ничих потужностей. Вартісне оцінювання виробленої продукції та залишків може здійснюватись як за оптовими цінами, так й за собівартістю чи з урахуванням обох елементів, що дає змогу контролювати обсяг потенційно та реально вкладених ресурсів у запаси готової про- дукції. Приклад формату бюджету виробництва за видами виро- бів подано в табл. 7.3. Таблиця 7.3 |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-21; Просмотров: 187; Нарушение авторского права страницы