Некоторые усилия для преодоления интуитивного впечатления о большей

Перспективности Ким. Следовать предчувствиям естественнее и приятнее, чем

Действовать вопреки им.

Легко представить себе похожие проблемы в других ситуациях, например,

Когда венчурному капиталисту необходимо выбрать, в какую из двух новых

Компаний, работающ их на разных рынках, вложить деньги. У одной

Компании есть продукт, спрос на который можно довольно точно оценить.

Другая фирма привлекательна и – с точки зрения интуиции – кажется

Многообещающей, но ее перспективы менее надежны. Следует задуматься о

том, сохранит ли прогноз возможностей второй компании свою боÏ льшую

Привлекательность после учета неопределенности.

Взгляд на регрессию с точки зрения двух систем

Экстремальные предсказания и желание предсказывать маловероятные

События по недостаточным доказательствам – это выражения Системы 1.

Ассоциативным механизмам естественно приводить экстремальность

Прогнозов к экстремальности данных, на которых они основаны, – именно так

И работает подстановка. Для Системы 1 естественно генерировать слишком

Уверенные оценки, поскольку уверенность определяется связностью лучшей

Истории, которую можно составить на основании имеющихся доказательств.

Имейте в виду, интуиция склонна создав ать чрезвычайно экстремальные

Прогнозы, а вы склонны им верить.

Регрессия также представляет трудность для Системы 2. Сама идея регрессии

К среднему затруднительна для объяснения и осознания. Гальтон понял ее с

Большим трудом. Многие преподаватели статистики не любят читать лекции

на эту тему, а у студентов зачастую остается лишь смутное представление об

Этом важнейшем понятии. Для оценки регрессии Системе 2 необходима

Специальная тренировка. Мы не просто интуитивно приводим прогнозы в

Соответствие с исходными данными, это еще и кажется разумным. Понять

Регрессию, исходя из личного опыта, невозможно. Даже если ее опознают, как в

Случае с летчиками-инструкторами, ей дают каузальную интерпретацию,

Которая почти всегда неверна.

Разговоры об интуитивных предсказаниях

«Эта новая компания добилась отличного подтверждения концепции, но не

Стоит ожидать, что и в будущем у них все будет так же хорошо. Выходить на

Рынок им рано, вполне возможна регрессия».

«Наше интуитивное предсказание благоприятно, но, скорее всего, завышено.

Давайте оценим надежность наших данных и скорректируем предсказание в

Сторону среднего».

«Инвестиции в этот проект – неплохая мысль, даже если предположительно

Он провалится. Давайте не будем говорить, что мы вправду считаем, будто это

– новый Google».

«Я читал всего лишь один обзор об этом бренде. Обзор хвалебный, но это еще

Ничего не значит. Давайте рассмотрим только те бренды, на которые много

Отзывов, и выберем тот, что выглядит лучше всех».

Часть III

Чрезмерная уверенность

19

Иллюзия понимания

Нассим Талеб – трейдер, математик, философ – может по праву считаться

Психологом. В своем труде «Черный лебедь, или Под знаком

Непредсказуемости» он вводит понятие «искажения нарратива

(повествования)», чтобы объяснить, как ущербные толкования прошлого

Формируют наш взгляд на происходящее и ожидания от будущего. Искажения

Нарратива возникают из наших бесчисленных попыток разобраться в законах

Жизни. Рассказы-толкования, которые мы находим убедительными, обычно

просты и скорее конкретны, нежели абстрактны. В них боÏ льшая роль

Отводится таланту, глупости или расчету, нежели удаче. Рассказчик при этом

Выделяет исключительные события, которые состоялись, и забывает о

Множестве других, несостоявшихся. По сути, любое заметное происшествие дает

Начало каузальному нарративу. Талеб полагает, что мы постоянно так

Обманываемся: громоздим на фундамент прошлого хлипкие выводы и считаем

Их незыблемыми.

⇐ Предыдущая82838485868788899091Следующая ⇒

Поделиться: