Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Особенности корпоративного управления в России
• Во многих случаях их вряд ли можно назвать стратегическими собственниками в классическом понимании. • Многие собственники–менеджеры руководствовались сиюминутными финансовыми интересами и использовали доставшуюся им бывшую госсобственность как возможность быстрого личного обогащения. • Активное формирование перекрестных владений и сложных сетевых структур разного типа. Но во многом этот процесс обусловлен скорее так называемой «проблемой оптимизации налогообложения», чем собственно производственными потребностями • Незавершенность процесса перераспределения собственности. Довольно высок уровень враждебных поглощений («захватов предприятия») Практика применения КСО в отечественных условиях должна исходить из того, что наше общество является не настолько открытым, чтобы механизм классической модели КСО не давал сбоев. В значительной степени этим фактом объясняются многие грустные и смешные перекосы в развитии КСО в России: – подход к социальному инвестированию является бессистемным; – под КСО чаще всего понимаются спонсорство и меценатство; – налоговые поступления в региональные бюджеты часто замещаются благотворительными пожертвованиями; – пожертвования собираются выборочно по непредсказуемым правилам; – расходование собранных средств является крайне непрозрачным; – понимание КСО крайне политизировано. Тем самым, – инвестированные средства расходуются неэффективно; – консервируется устаревшая структура социальной сферы; – возникает сомнение в способности властей представлять действительные интересы общества. Проблемы еще более обостряются в условиях моногородов – территориально замкнутых, лишенных развитой инфраструктуры населенных пунктах, занятость населения и доход бюджетов которых обеспечивается немногочисленными предприятиями. Важность проблемы подчеркивают следующие цифры: По данным Экспертного института в 1999 г. моногородами можно было назвать 332 поселка городского типа и 467 городов. В них проживало порядка 25% всего городского населения страны (25 млн. чел.). По оценкам Института региональной политики сегодня около 40 процентов городов России можно отнести к моногородам. На их долю приходится примерно 40 процентов ВВП страны. По данным ВЦИОМ (2004 г.) 65% опрошенных считает, что основной проблемой, которую должен решать бизнес, является создание новых рабочих мест; но лишь 24% отметили, что бизнес этим действительно занимается. Проблема моногородов обусловлена, по меньшей мере, двумя факторами. Во–первых, переход от плановой социалистической системы хозяйствования к рыночной (а точнее сказать, псевдорыночной) привел к тому, что спрос на продукцию градообразующих предприятий, имевшийся «по умолчанию» в плановой системе, сменился рыночным спросом и, следовательно, стал более чем когда–либо подвержен рискам. Во–вторых, низкая мобильность рабочей силы приводит к накоплению невостребованных человеческих ресурсов. Мобильность здесь надо понимать широко: не только как невозможность перемещения на другую территорию, но и как невозможность сменить род деятельности. Обе причины практически не могут быть устранены усилиями частного предпринимателя. И дело здесь не только в невозможности профинансировать крупномасштабные мероприятия по поиску альтернативных рынков сбыта или развитию рынка труда. Как отметил один из участников обсуждения на сайте «Эксперта» недавних событий в Пикалеве, только государство обладает социальной мотивацией, бизнес исключительно – доходностью акционерного капитала. Таким образом, в системе социальной ответственности в российских условиях необходима дополнительная сила, обеспечивающая баланс социально–экономических интересов и рисков. Этой силой должна стать местная (региональная, городская) администрация. Эффективность ее действий обусловлена пониманием ее роли в системе социальной ответственности, а также используемыми инструментами. Интересы участников социальных отношений
Социальная ответственность: интересы участников Изменение социальной инфраструктуры предприятий • 1990–1995 гг – сокращение • 1997/1998–2000 гг. – стабилизация • 2000–е гг.– 2009 –оптимизация Особенность современной социальной политики в России • Идея КСО не обсуждается в обществе, лишь в кругу экспертов • Государство – замена социального спроса, оказывает давление на бизнес • От альтруизма – к прагматизму • На социальные программы – до 17% прибыли • Внутренняя социальная политика – до 80% расходов • Развитие персонала – до 60% расходов • Высокая вариативность форм социальной активности • Высокая дифференциация льгот между разными группами работников • Отсутствие прозрачности в социальной политике предприятий • Разрывы между обществом и предпринимателями по приоритетам социальной ответственности Прагматические цели бизнеса • Забота о работниках и членах семей • Стимулируют работников • Создают для предприятия конкурентные преимущества • Позиционирование бизнеса на рынке • Налаживание заинтересованных отношений с властью Что такое Российская КСП? • К России понятие КСО не применимо (Kogut, Spicer, 2002) • Пример англосаксонской модели (Перегудов) • Конвергенция моделей управления. Смесь англосаксонской и рейнской моделей (Третьяков, 2004) • Смесь дореволюционных, советских и новых практик (Левада, 2003). • Патернализм
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-03-22; Просмотров: 1194; Нарушение авторского права страницы