Ожидаемый прирост квалификации работников.

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6

Разряд	Тарифные коэффициенты		Проект	Отклонения
Абсолютное	Относительное, %
Всего рабочих, чел.					0, 00
I				-60	-3, 20
II	1, 3				3, 16
III	1, 69				3, 29
IV	1, 96				1, 56
V	2, 27				3, 51
Средний тарифный разряд рабочих		1, 88	1, 90	0, 02	1, 06
Средний тарифный коэффициент		1, 28	1, 29	0, 01	0, 78

Коэффициенты распределим в процентном соотношении к общему количеству рабочих. Оставим общее количество рабочих примем существующее на конец 2014 года – 4406 человек. Распределение работников, повысивших квалификацию – процентное соотношение.

Таким образом, мы получим повышение среднего тарифного разряда рабочих на 0, 02 и повышение среднего тарифного коэффициента на 0, 01.Это хорошие показатели, если учесть, что в стратегической перспективе такое развитие персонала будет применяться из года в год. В предлагаемый нами к рассмотрению период, возможно, будет больше желающих повысить квалификацию или получить вторую профессию. Для расчетов были взяты лишь минимальные возможности.

На графике повышенная персоналом квалификация будет выглядеть более наглядно (рисунки 5 и 6).

Рисунок 5 – Гистограмма, отображающая изменения в квалификации рабочих

Рисунок 6– График, показывающий, на сколько произошло повышение квалификации рабочих

Общую экономическую эффективность от вложений в обучение и повышение квалификации работников рассчитаем при помощи формулы (4):

Э=П/К (4)

где:

Э – общая экономическая эффективность капитальных вложений;

П – годовая прибыль;

К – капитальные вложения.

Э = 19588/302=64, 8

Для расчетов был взят показатель производства товарной продукции 2013 года. Полученная в результате расчета эффективность составляет 64, 8, что является хорошим показателем эффективности.

В работе также рассматривается пересмотр оплаты труда работников отдела сбыта, поэтому ожидается повышение как выручки, так и прибыли от реализации произведенной продукции.

Вследствие повышения квалификации рабочих, ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод» в состоянии достичь таких целей:

- повышение производительности труда;

- уменьшение потерь рабочего времени;

- повышение общего уровня квалификации работников.

Плюс к этому в коллективе будет вырабатываться командный дух благодаря постоянному общению в формальной и неформальной обстановке.

Сейчас российский рынок активно развивается и становится все более насыщенным и конкурентным, так что руководители осознают потенциал прибылей, заложенный в повышении квалификации персонала.

Рассмотрим эффективность для ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод» изменение системы оплаты труда с учетом изменившихся коэффициентов, для этого в таблице 33 рассчитаем оплату труда работников предприятия с учетом повышения коэффициентов. Для расчета взят показатель фонда оплаты труда за 2014 год.

В таблице 34 сравним среднюю заработную плату различных категорий работников предприятия в 2015 году с предлагаемыми показателями.

Таблица 33

Расчет оплаты труда работников предприятия на год, тыс.руб.

Квалификационные группы работников	Кол-во, чел.	Фонд заработной платы за месяц	Фонд заработной платы за год
На одного работника	На всех работников
Рабочие низкой квалификации		16, 547
Рабочие средней квалификации		24, 820
Рабочие высокой квалификации		33, 093
Служащие		16, 547
Специалисты средней квалификации		21, 511
Специалисты высокой квалификации		34, 748
Специалисты высшей квалификации		46, 331
Руководители участков, служб, вспомогательных цехов, других производственных подразделений, заместители руководителей цехов и отделов		74, 460
Заместитель директора предприятия, главный инженер		86, 042
Директор предприятия		110, 862
Итого:		464, 960

Таблица 34

Сравнительный анализ средней заработной платы работников разных категорий

Наименование		Проект	Отклонения
Абсолютное	Относительное, %
Рабочие	17, 547	18, 750	1, 203	6, 86
Руководители	89, 971	90, 458	0, 487	0, 54
Специалисты	24, 414	26, 207	1, 793	7, 34
Служащие	14, 876	16, 547	1, 671	1, 23
Среднее:	22, 624	22, 744	0, 120	0, 53

Таблица показывает увеличение заработной платы за счет запланированного увеличения оплаты труда.

Эффективность от данного мероприятия заключается, прежде всего, в том, что сохраняется справедливость распределения заработной платы – в зависимости от личных качеств и индивидуального трудового участия.

В таблице 35 приведем эффективность от всех предложенных мероприятий.

Таблица 35

Сводная таблица мероприятий

Содержание мероприятия	Экономический результат
Пересмотр оплаты труда персонала отдела сбыта	Стимулирование к повышению производительности труда работников
Перевод на комиссионную форму оплаты труда	Рост объемов реализации продукции
Разработка системы повышения квалификации работников	Повышение среднего тарифного разряда рабочих на 0, 02 Повышение среднего тарифного коэффициента на 0, 01
Пересмотр оплаты труда персонала	Заинтересованность работников в повышении квалификации и обучении, рост числа обученных увеличится на 60 человек за год

Всего на мероприятия предполагается израсходовать 302 тыс.руб., пересмотр оплаты труда персонала предприятия и работников отдела сбыта не требует финансовых вложений.

В таблице 36 рассмотрим изменение основных показателей деятельности предприятия.

При увеличении заинтересованности работников отдела сбыта в повышении объемов реализации и за счет повышения цен на продукцию, предприятие способно увеличить объем реализации продукции на 25%, предположим увеличение себестоимости также на 25%.

Численность персонала увеличивается на 3 человека, вновь принятые работники отдела сбыта.

Увеличивается размер заработной платы.

Выработка работников и рабочих также увеличивается.

Величина материальных ресурсов остается неизменной, фондоотдача при этом увеличивается.

При увеличении показателя материальных затрат показатель материалоемкости продукции также увеличивается. Затраты на 1 рубль продукции не изменяются.

Показатель прибыли от продаж немного увеличивается.

Таблица 36

Изменение основных показателей хозяйственной деятельности ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод»

Показатель		проект	Отклонения
Абсолютное	Относительное, %
Производство продукции, млн.тонн	1, 68	2, 10	0, 42	25, 00
Товарная продукция, млн.руб.				25, 00
Выручка от реализации, млн.руб.				26, 66
в т.ч. от реализации продукции, млн.руб.				14, 78
Себестоимость продукции, млн.руб.				25, 00
Коммерческие расходы, млн.руб.				34, 17
Управленческие расходы, млн.руб.				0, 00
Прибыль от реализации, млн.руб.	-258			-168, 51
Чистая прибыль, млн.руб.	-9424			-101, 43
Валовая прибыль, млн.руб.				41, 21
Численность работающих (на конец года), чел.				0, 07
- в том числе рабочих, чел.				0, 00
Средняя заработная плата, тыс.руб.	22, 624	22, 744	0, 120	0, 53
Среднегодовая выработка
- одного работающего, тыс.руб.				31, 07
- одного рабочего, тыс.руб.				26, 68
Основные производственные фонды, млн.руб.				0, 00
- в том числе активная часть, тыс.руб.				0, 00
Фондоотдача, руб./руб.	2, 79	3, 48	0, 70	25, 00
Величина материальных затрат, млн.руб.				20, 00
Материалоемкость продукции, %	69, 57	66, 42	-3, 15	-4, 5
Затраты на 1 рубль выручки, руб.	0, 89	0, 89	0, 00
Рентабельность продаж, %	-1, 32	0, 72	2, 04	-154, 69

Итогом разработки в дипломном проекте является эффективность от предлагаемых мероприятий:

Увеличение возможностей предприятия реагировать на изменяющиеся требования технологии и рынка в ближайшем будущем.

Создание сплоченной, ответственной, высокоразвитой и высокопроизводительной рабочей силы.

Эффективность представленной работы заключается, прежде всего, в изменении системы оплаты труда работников. Размер заработной платы, зависящий от индивидуального трудового вклада стимулирует рабочих, специалистов, служащих на повышение трудовых показателей, обучение, повышение квалификации, поскольку именно от этого зависит реальный размер оплаты труда.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях рыночных отношений в качестве основы организации заработной платы предпочтительнее использовать внутризаводскую единую тарифную сетку, так как она обеспечивает единый подход к оценке различий труда при установлении тарифных ставок и окладов по всем категориям работников.

Первостепенной задачей в области оплаты труда является формирование социально-ориентированной системе производства, отвечающей интересам как занятого в нем персонала, так и подавляющего большинства населения. В настоящее время существующую организацию производства и отраслевых рынков вряд ли можно считать социально приемлемой, прежде всего по той причине, что в наследство от командно-административной системы управления промышленностью России досталась крайне высокая монополизация, как на национальном, так и на региональном уровне.

В то время как для повышения эффективности отечественной промышленности руководство предприятиями должно руководствоваться критерием обеспечения конкурентоспособности своей продукции на рынках, включая и зарубежные.

Не менее важным является и наличие качественного управленческого звена, необходимого для организации по-новому производственных процессов, процессов труда, повышения качества конечной продукции: овладения потенциалом внутреннего рынка и удовлетворения спроса на отечественные товары как краткосрочного так и длительного спроса.

Зарубежными экономистами доказана порочность ограничительной практики в отношении заработной платы и ошибочность политики замедления ее роста. Практика промышленно развитых стран подтверждает, что рост зарплаты, соответствующий увеличению производительности труда, создает достаточно сильные стимулы к поискам конкурентных преимуществ в передовых отраслях, уже не говоря о том, что этот рост увеличивает платежеспособный спрос экономическиактивного населения, расширяя рынок сбыта продукции, и тем самым способствует максимизации прибыли.

Анализ, проведенный во второй главе, показал следующее. В 2013 году и в динамике за три года произошло снижение производства товарной продукции. Также произошло снижение всех показателей деятельности: выручки, прибыли, рентабельности, производительности труда работников.

В дальнейшем подобная динамика может негативно отразиться на всех основополагающих факторах деятельности предприятия.

Следует активизировать работу по сбыту при помощи приема на работу необходимых специалистов и стимулировании (пересмотре оплаты труда) существующих работников, занимающихся сбытом продукции.

Также следует существенно пересмотреть систему оплаты труда на предприятии и систему оплаты труда работников, занимающихся реализацией продукции. Необходимо принять такую систему оплаты труда, которая будет отражать личный вклад каждого работника.

Также анализ выявил низкую квалификацию работников предприятия, следует рассмотреть мероприятия, способствующие повышению квалификации рабочих, это повысит производительность труда работников и поспособствует увеличению объемов производимой и реализуемой продукции.

В третьей главе представляемом проекте предлагаются к разработке три мероприятия: пересмотр оплаты труда работников отдела сбыта и расширение штата данных специалистов; пересмотр оплаты труда работников предприятия в целом; программа повышения квалификации работников.

Итогом разработки в дипломном проекте является эффективность от предлагаемых мероприятий:

Создание сплоченной, ответственной, высокоразвитой и высокопроизводительной рабочей силы.

Список литературы

Нормативно - правовые акты

1. Конституция Российской Федерации. Официальное издание: Администрация Президента Российской Федерации, 1997. - М.: Юридическая литература, 2009. - 64 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации: [части первая, вторая, третья, четвертая: официальный текст: текст Кодекса приводится по состоянию на 1 октября 2009 г.]. - М.: Омега -Л, 2009. - 474 с.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) Часть 1. - ГД ФС РФ, 16.07.1998. - № 117-ФЗ. - Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2009. - 460 с.

4. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) Часть 2. - ГД ФС РФ, 19.07.2000. - № 117-ФЗ. - Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2009. - 523 с.

5. Трудовой кодекс Российской Федерации. - ГД ФС РФ, 21.12.2001. - № 197-ФЗ. - Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2009. - 615 с.

6. Семейный кодекс Российской Федерации (по состоянию на 20 сентября 2008 года). - Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2008. - 64 с.

7. Федеральный закон «О системе государственной службы Российской Федерации». - ГД ФС РФ. - 25.04.2003. - №58-ФЗ. - Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2009. - 123 с.

Учебная и научная литература

9. Абрамова Э.В., Акилова Е.В., Семенихин В.В. Оплата труда: Практическое руководство. – М.: Эксмо, 2011. – 224с.

10. Альбрехт Б. Кадровые документы: хранение и подготовка к сдаче в архив //

Кадровое дело. – М.: Издатель ЗАО «Актив – Медиа, 2013. –№ 4. – С. 24 – 31.

11. Банк В.Р., Солоненко А.А., Смелова Т.А., Карташова Б.А. Основы бухгалтерского учета: Учебное пособие. – Волгоград: РПК «Политехник», 2011. – 87 с.

12. Бакина С. Оформление трудовых отношений с работником // Журнал «Аудиторские ведомости». – М.: Издатель ЗАО «Актив – Медиа, 20095. – №2. – С. 35 – 62.

13. Бакаев А.С., Безруких П.С., Врублевский Н.Д. бухгалтерский учет: Учебное пособие. – М.: Бухгалтерский учет, 2012. – 736 с.

14. Барышников Н. П. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение: учебник - М.: Филин, 2013. – 452 с.

15. Бердычевский В.С., Акопов Д.Р., Сулейманова Г.В. Трудовое право: Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 442с.

16. Борисов А.Н. Первичные документы: Оформление, использование, хранение, выбытие: практическое пособие. – М.: Издательский центр мысль, 2010. – 193 с.

17. Бойченко Т.А. Трудовой или гражданско-правовой договор: в чем разница? // Журнал «Справочник кадровика». – М., 2011. – № 8. – С. 4 – 8.

18. Васильева Е.В. Бухгалтерский учет на промышленных предприятиях с рассмотрением особенностей учета в строительной отрасли: Практическое пособие. – М.: Экзамен, 2012. – 172с.

19. Гладкова С.Б. Упрощенная система налогообложения: Практическое пособие. – Н.: Издательский центр мысль, 2011. – 213с.

20. Гладкова С.Б. Единый налог на вмененный доход: Практическое пособие. – Н.: Издательский центр мысль, 2011. – 193с.

21. Гладкова С.Б. Страховые взносы, ПФР, ПСС и фонды ОМС: Практическое пособие. – Н.: Издательский центр мысль, 2011. – 194с.

22. Елгина Е.Б. Заработная плата: налоги: Практическое пособие. – М.: Статус-Кво 97, 2012. – 232с.

23. Капкова Е. Первичные документы для начисления заработной платы. // Новая бухгалтерия. – М., 2011. – №8. – С. 5 – 11

24. Кирсанова М.В. Современное делопроизводство: Учебное пособие. -ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2011. – 304с.

25. Козлова Е. П., Бабченко Т. И., Галанина Е. Н. Бухгалтерский отчет в организациях: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 2012. – 243 с.

26. Комментарий к Трудовому Кодексу Российской Федерации (постатейный) / Отв. ред. А.М. Куренной, С.П. Маврин, Е.Б. Хохлов. – М.: Юристъ, 2011. – 209 с.

27. Комментарий к Трудовому Кодексу Российской Федерации (постатейный) / Отв. ред. А.М. Куренной, С.П. Маврин, Е.Б. Хохлов. – М.: Юристъ, 2011. – 209.с.

28. Крапивин О.М. Власов В.И., Трудовое право. Заключение, изменение, прекращение, защита персональных данных работников: Практическое пособие. –М.: Ось – 89, 2012. – 224 с.

29. Крутякова Т.Л. Годовой отчет 2209: Учебное пособие. – М.: АйСи Групп, 2011. – 672с.

30. Мурнина И. Кадровые документы: необходимо и достаточно // Журнал «Кадровое дело». – М.: Издатель ЗАО «Актив - Медиа», 2011. № 4 – С. 13 – 26.

31. Никитин В.Ю. Заработная плата в 2012г: Практическое пособие. – М.: Грос Медиа Ферлаг, 2012. – 272 с.

32. Николаева С. А. Налоговый учет в 2032 году: Учетная политика для целей налогообложения: Практическое пособие. – М.: Аналитика-Пресс, 2013. – 280 с.

33. Николаева В. Учетная политика организации: Принципы формирования, содержание, практические рекомендации, аудиторская проверка: Практическое пособие. – М.: Аналитика-Пресс, 2012. – 368 с.

34. Нидлз Б., Андерсон Х., Колдуэлл Д.: Под редакцией Я. В. Соколова. Принципы бухгалтерского учета: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 496 с.

35. Орловский Ю.П., Нуртдинова А.Ф., Чиканова Л.А. 500 актуальных вопросов по Трудовому кодексу РФ (комментарии и разъяснения). – 2-е изд. – М.: Юрайт, 2013. – 550 с.

36. Самохвалова Ю. Н. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2012. – 224 с.

37. Середа К.Н. Новый расчет заработной платы: Учебное пособие. – М.: Феникс, 2011. – 383 с.

38. Сидорова Е.С. Заработная плата: начисление, выплаты, налогообложение: Практическое пособие. – М.: Омега, 2013. – 263 с.

39. Фомичева Л.П. Азы учета под руководством профессионалов. Учет расчетов с персоналом по оплате труда: Практическое пособие. – Ярославль: Налог Инфо, 2012. – 184с.

40. Щур Д.Л., Труханович Л.В. Кадры предприятия 60 образцов положений об отделах и службах: Практическое пособие. – М.: Дело и Сервис, 2011. – 912 с.

41. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М.: Экономистъ, 2012. – 608 с.

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 56