Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Прогноз конъюнктуры рынка туристско-рекреационной деятельности



Регион Северного Кавказа обладает огромным туристско-рекреационным потенциалом, который обусловлен наличием самых высоких в Европе гор (Кавказские горы) с возможностью создания горнолыжных трасс международного уровня, с многочисленными месторождениями минеральных источников и лечебных грязей, уникальной природой, большим количеством культурно-исторических и природных достопримечательностей.

В Карачаево-Черкесской Республике одним из основных объектов культурного наследия федерального значения является Карачаево-Черкесский государственный историко-культурный и природный музей-заповедник, созданный на базе уникальных комплексов памятников и краеведческого музея. В состав историко-культурного комплекса входят 12 объектов, в том числе, Музей истории туризма альпинизма города-курорта Теберда, Нижне-Архызский историко-архитектурный и археологический комплекс, Шоанинский храм Х века, Хумаринское городище V-XIV вв. и др.

Северный Кавказ также традиционно является крупным санаторно-курортным центром лечения минеральными водами и грязями. Так, разведанные запасы минеральных подземных вод России по состоянию на 01.01.2011 г. составляют 329, 14 тыс.м3/сут. При этом по наличию минеральных источников Северо-Кавказский федеральный округ занимает одно из лидирующих мест в РФ: на долю СКФО вместе с Южным федеральным округом приходится 97, 2 тыс. м3/сут. разведанных запасов минеральных вод (30% всех национальных запасов)[3].

В Стратегии социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа до 2025 г. отмечается, что «несмотря на значимые конкурентные преимущества для развития туристической отрасли на территории Северного Кавказа, определяемые, прежде всего, уникальным сочетанием природно-климатических и культурно-исторических особенностей региона, отрасль туризма в субъектах Российской Федерации, входящих в СКФО, развита недостаточно: большая часть туристов (до 90%) приходится на российских граждан из близлежащих регионов, доля туризма в ВРП СКФО не превосходит 2%, а доля всего региона в туристической отрасли России составляет всего около 6%»[4].

В целом по региону Северного Кавказа объем туристских услуг за 2010 г. составил 7 138, 8 млн. рублей[5]. На сегодняшний день наибольший поток туристов в регион Северного Кавказа обеспечивается за счет российских граждан. Так, количество российских посетителей из других регионов, прибывающих с целью туризма, за тот же 2010 г. в среднем в СКФО составило 224, 7 тыс. человек, тогда как количество въезжающих с целью туризма иностранных граждан на территорию СКФО составило 14, 1 тыс. человек (в целом по России количество иностранных туристов в 2010 г. составило 2 134 тыс. человек[6]), из них туристы из стран СНГ – 8, 2 тыс. человек, туристы из прочих стран – 5, 9 тыс. человек.

Прогноз общего туристического потока на курорты Туркластера произведен на основе исследования российского и международного рынка горнолыжных курортов, включая различные операционные показатели (% загрузки курортов вне сезона, % однодневных туристов от всех прибывающих на курорт и др.), анализа курортов – возможных конкурентов курортам Туркластера (включая строящиеся курорты), мнения ведущих международных экспертов из Франции и Австрии, представителей российских и зарубежных туристических агентств и туроператоров, операторов горнолыжных курортов (в том числе российских). Наряду с этим агентством «IPSOS» (IPSOS, 2012) был проведен социологический опрос более 2, 5 тыс. россиян, занимающихся горными лыжами и проживающих в 20 городах с населением более 500 тыс. жителей (в различных субъектах РФ).

На основе проведенного анализа предполагается, что общий туристический поток на горноклиматический курорт «Архыз» составит: к 2017 г. – 160 тыс. туристов в год; к 2020 г. – 417 тыс. туристов в год; к 2024 г.– 520 тыс. туристов в год.

На примере предварительных расчетов, выполненных для ВТРК «Архыз», можно определить примерное распределение рабочих мест в разных сферах занятности на курорте. Ожидается, что в 2025 г. на курорте будут работать около 15, 7 тыс. человек, их них 59% – в индустрии гостеприимства, обслуживая отели и сдаваемые в аренду апартаменты и коттеджи; 17% – обслуживая туристическую инфраструктуру (рестораны, магазины, развлекательные центры и прочие объекты); 8% – в сфере обслуживания и поддержания в рабочем состоянии горнолыжной инфраструктуры; 16% – в области обслуживания инженерной инфраструктуры курорта, обеспечения безопасности и иных сферах.

 

Ожидаемая доля в отрасли

Ожидаемая доля определяется исходя из плановых показателей региональных программных документов.

Учитывая, что Гостиница будет соответствовать уровню 3*, с номерным фондов в 100 ед., а также оказывать прочие виды услуг (помимо проживания), с учетом планируемого роста создания туристских ресурсов к 2016 году:

Ожидаемая доля по средствам размещения составит:

· 4, 00% в соотношении гостиниц 3*;

· 2, 68% в соотношении гостиниц всех уровней.

Ожидаемая доля по оказанным услугам, помимо проживания, составит:

· 4, 40% в соотношении гостиниц 3*;

· 1, 71% в соотношении гостиниц всех уровней.

 

Перечень основных (потенциальных) конкурентов, их доли на рынке

В результате анализа были выделены следующие основные действующие конкуренты:

Наименование Доля по средствам размещения в соотношении гостиниц 3* Доля по средствам размещения в соотношении гостиниц всех уровней
Гостиница «Академия» 1, 40% 0, 94%
Пансионат «Энергетик» 1, 76% 1, 18%
База отдыха «Ермоловка» 1, 20% 0, 81%
Пансионат «Красная скала» 2, 80% 1, 88%
Турбаза «Алания» 6, 01% 4, 03%
База отдыха МВД санатория «Железноводск» 1, 00% 0, 67%
Турбаза «Сосновый бор» 2, 00% 1, 34%
Турбаза «Архыз» 5, 20% 3, 49%

 

 


Глава.

Сущность предполагаемого Проекта и место реализации

Реализация проекта направлена на развитие туристической инфраструктуры всесезонного туристско-рекреационного комплекса (далее – ВТРК) «Архыз» на территории Особой экономической зоны (далее – ОЭЗ) и предполагает строительство гостиницы класса 3 звезды в пос. Романтик (далее – Проект).

Предполагаемый срок строительства составляет 2 года.

Срок операционной деятельности до момента продажи объекта недвижимости – 12 лет.

Технико-экономические параметры гостиницы:

· Общая строительная площадь – 4 175 кв.м.;

· Полезная площадь – 3 131 кв.м.;

· Номерной фонд – 100 шт.;

· Средняя стоимость номера – 4 000 руб.;

· Среднегодовая загрузка номерного фонда – 53% (от 42% до 72% в зависимости от сезонности).

Реализация ВТРК «Архыз» на территориях Зеленчукского и Урупского районов Карачаево-Черкесской Республики направлена на создание и развитие горноклиматического курорта на территории более 30 тыс. га.

Основные задачи реализация ВТРК «Архыз»:

· строительство и ввод в эксплуатацию 30 068 мест/коек в коллективных средствах размещения различной категории;

· обустройство горнолыжных склонов площадью 16 547 тыс. м2;

· строительство и ввод в эксплуатацию подъемников с общей пропускной способностью до 142, 6 тыс. человек в час;

· строительство необходимой туристической инфраструктуры курорта – ресторанов, магазинов, развлекательных центров и других объектов общей площадью 123, 1 тыс. м2;

· создание внутренней инженерной и транспортной инфраструктуры курорта.

 

 

Эффективность реализации Проекта

С учетом полученных финансовых результатов Проект характеризуется средней экономической эффективностью для туристической отрасли. Дополнительные налоговые поступления в бюджеты всех уровней, а также рост числа рабочих мест позволяют говорить о положительном бюджетном и социальном эффекте реализации Проекта.

 

Общая стоимость Проекта

Стоимость реализации Проекта составляет 377, 0 млн. руб. Соответственно, себестоимость 1 кв.м. строительства – 90, 3 тыс. руб. (с учетом отделки).

Разбивка стоимости строительства по видам затрат:

Вид расходов Стоимость, тыс. руб.
Подготовительные работы 10 836
Основные строительные работы 197 090
Внутриплощадочные сети и сооружения 17 811
Внешнеплощадочные сети и сооружения 95 781
Внутриплощадочные объекты транспортного хозяйства, телекоммуникации 11 171
Благоустройство площадки 11 476
Затраты заказчика/застройщика 7 617
Проектно-изыскательские работы 14 357
Накладные расходы 4 353
Непредвиденные расходы 6 529
Итого 377 021

 


Поделиться:



Популярное:

  1. E) Способ взаимосвязанной деятельности педагога и учащихся, при помощи которого достигается усвоение знаний, умений и навыков, развитие познавательных процессов, личных качеств учащихся.
  2. I. СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
  3. II. ЦЕЛИ, ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЗАДАЧИ ПРОФСОЮЗА
  4. II.2 Проблемы организации подросткового досуга и творческой деятельности (по результатам социологического исследования в КДЦ «Рассвет»)
  5. III. Организация деятельности службы
  6. V. ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ПРОФСОЮЗА
  7. V1: Правовые основы профессиональной деятельности
  8. VI. УСЛОВИЯ, ПРАВА И ГАРАНТИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОФСОЮЗОВ
  9. А. Можно ли применить теорию потребительского поведения в практической деятельности фирмы?
  10. А. Основные принципы создания и деятельности союза
  11. А. Полезна ли деятельность профсоюзов для функционирования рынка труда?
  12. Авиационная, космическая психология анализирует психологические особенности деятельности летчика, космонавта.


Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 1068; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.015 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь