Безопасность жизнедеятельности. 39

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 14Следующая ⇒

4.1. Основные характеристики услуг. 39

4.2. Наличие опыта туристско-рекреационной деятельности. 39

4.3. Анализ качества оказываемых услуг. 40

4.4. Сравнительный анализ основных характеристик аналогичных и конкурирующих оказываемых услуг. 42

5. Пояснительная записка. 48

5.1. Факторный анализ состояния туристско-рекреационной деятельности и ее сегментов. 48

5.2. Оценка доли заявителя на рынке оказываемых услуг. 50

5.3. Обоснование рыночной ниши услуг и среднесрочная концепция ее расширения 50

5.4. Общая стратегия маркетинга заявителя. 51

5.5. Характеристика ценообразования заявителя. 52

5.6. Тактика оказания услуг. Анализ методов реализации и их эффективность, приоритетные направления услуг в долгосрочной перспективе, наличие договоров и протоколов намерений на выполнение работ (производство продукции) и оказание услуг 54

5.7. Политика предоставления гарантий качества услуг. 56

5.8. Реклама и продвижение услуг на рынок. Объем средств, выделяемых на культурные мероприятия. 56

5.9. Стратегия в области качества. 57

Логистика производства. 57

7. Производственный план. 58

7.1. Место реализации Проекта (с обоснованием выбора) и (или) строительной площадки, их особенности. 58

7.2. Необходимая площадь земельных участков для туристско-рекреационной деятельности. 61

7.3. Необходимые объекты недвижимости для туристско-рекреационной деятельности 62

7.4. Необходимые объекты и мощности инженерной, транспортной, социальной и иной инфраструктуры.. 63

7.5. Планирование и сметная стоимость работ по Проекту. 63

7.6. Производственная программа заявителя в номенклатурном разрезе. 66

7.7. План капитальных вложений. 67

7.8. Стратегия материально-технического обеспечения программы туристско-рекреационной деятельности. 68

7.9. Оценка обеспеченности потребностей квалифицированным персоналом для туристско-рекреационной деятельности. 70

7.10. Характеристика экологических последствий реализации Проекта, обеспечение экологической и технической безопасности. 71

7.11. Анализ системы качества услуг. 72

7.11.1. Организация обслуживания туристов (доставка и размещение туристов, питание, транспорт, организация досуга, лечения на минеральных источниках и т.п.). 72

7.11.2....... Рынок сырья для обслуживания туристско-рекреационных зон. 74

8. Организационный план. 74

8.1. Краткая характеристика членов совета директоров и высшего руководства организации-заявителя. 74

8.2. Организационная структура управления организации-заявителя. 75

8.3. План-график основных мероприятий развития бизнеса. 75

9. Финансовый план. 75

9.1. Анализ финансово-хозяйственного состояния заявителя. 75

9.2. Доходы и расходы заявителя. 76

9.3. Движение денежных средств. 82

9.4. Налоговые платежи. 85

9.5. Предполагаемый объем инвестиций по Проекту с указанием источников финансирования. 87

10. Оценка эффективности Проекта и рисков его реализации. 88

10.1. Расчет абсолютных экономических показателей деятельности заявителя 88

10.2. Расчет чистой приведенной стоимости Проекта. 92

10.3. Расчет показателя внутренней нормы рентабельности IRR.. 95

10.4. Расчет срока окупаемости инвестиций по Проекту. 95

10.5. Определение точки безубыточности деятельности заявителя. 97

10.6. Анализ основных видов рисков: 97

11. Приложения. 100

Приложение 1 – Финансовая модель. 102

Введение

Кардинальные преобразования, происходящие в настоящее время в России, затрагивают все сферы деятельности, не исключая, разумеется, и такую важнейшую, как научно-техническая политика. Проблема эффективного использования достижений науки и техники (инноваций) не исчезает в ходе осуществления рыночной реформы. Напротив, для многих российских предприятий, столкнувшихся с новым для них вопросом конкуренции, выживаемости в жестких условиях рынка, именно инновационная деятельность и ее результаты являются главным условием успеха и эффективности. Поэтому участники рыночных отношений, прежде всего те из них, которые занимаются производством, для обеспечения своей текущей и перспективной конкурентоспособности обязаны самостоятельно и целенаправленно формировать и осуществлять научно-техническую политику.

Научно-техническая политика предприятия подчинена достижению его главной цели: максимально полное удовлетворение требований потребителей количеству и качеству выпускаемой продукции при минимально возможных затратах на ее разработку и производство с одновременным обеспечением ее безопасности (промышленной, экологической и т.д.) как в изготовлении, так и в потреблении.

Под инновацией (нововведением) обычно подразумевается объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога. Инновация характеризуется более высоким технологическим уровнем, новыми потребительскими качествами товара или услуги по сравнению с предыдущим продуктом. Понятие " инновация применяется ко всем новшествам, как в производственной, так и в организационной, финансовой, научно исследовательской, учебной и других сферах, к любым усовершенствованиям, обеспечивающим экономию затрат или даже создающих условия для такой экономии. Инновационный процесс охватывает цикл от возникновения идеи до ее практической реализации.

Особенности гостиничного бизнеса связаны с невозможностью запаса и сохранения гостиничной услуги, т.е. производство гостиничной услуги неразрывно связано с ее потреблением. Это обусловливает специфику деятельности гостиничных предприятий и, безусловно, влияет и на инвестиционный процесс в этой сфере деятельности.

Новизна и практическая значимость работы связана с выделением особенностей инвестиционного процесса на предприятиях гостиничного бизнеса и определением оптимальных путей реализации инвестиционных проектов.

Основной гипотезой проведенного исследования является предположение о том, что особенности гостиничного бизнеса вызывают необходимость использования особых подходов при разработке и реализации инвестиционных проектов, что повысит качество проектирования и возможности реализации разработанного проекта.

Предметом исследования выступают показатели эффективности инновационного развития предприятия.

Объектом исследования являются предприятия гостиничного бизнеса.

Целью дипломной работы является разработка проекта малой гостиницы в Санкт-Петербурге.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

дана характеристика теоретических и методологических основ управления инвестициями;

рассмотрены особенности инвестиционных проектов и оценки их эффективности;

проведено исследование особенностей инвестиционных проектов гостиничного бизнеса;

проведена разработка и оценка эффективности бизнес-плана строительства гостиницы.

В работе представлены: комплексная характеристика нововведения, исследование потенциальных возможностей фирмы как организационно-правовой формы осуществления инноваций, организация процесса выбора инновации фирмой, оценка эффективности инновационного предложения.

Эмпирическую базу исследования составили учебники и учебные пособия, научно-исследовательские статьи современных авторов, а также новейшие разработки отечественных и зарубежных исследователей, занятых вопросами оптимизации внутрифирменного планирования.

В отечественной экономической науке разработка теоретических основ инвестиционной проблематики нашла отражение в работах Абалкина Л.И., Абросимовой И.В., Бланка И.А., Бочарова В.В., Бухвальда Е.М., Павлюченко В.М., Тумусова Ф.С., Шапиро В.Д. Из иностранных исследователей необходимо отметить Г. Александера, Беренса В., Л.Дж. Гитмана, Дж. Кейнса, П. Самуэльсона, Дж. Хикса, У. Шарпа. Общим методологическим проблемам регионального развития посвящены труды Алисова А.Н., Алексеева Ю.П., Белоусова Р.А., Гапоненко А.Л., Горланова Г.В., Дульщикова Ю.С., Мельникова С.Б., Николаева В.А., Панкрухина А.П., Раевского С.В., Уколова В.Ф., Хорзова С.Е. Чалова В.И. и др.

Проблемы управления формированием и реализацией инвестиционных проектов рассмотрены в работах Базилевича А.И., Бирмана С., Быстрякова А.Я., Виленского П.Л., Касатова А.Д., Лившица В.Н., Мазура И.И., Марголина А.М., Москвина В.А., Ольдерогге Н.Г., Попова Ю.И., Римера М.И., Смоляка С.А., Черняк В.З., Шапиро В.Д., Яковенко О.В. и др.

Анализ проблем управления рисками в процессе реализации инвестиционных проектов содержится в трудах Балабанова И.Т., Москвина В.А., Хохлова Н.В., Шапкина А.С., Шоломицкого А.Г. и др. Однако в имеющихся работах недостаточно полно раскрыт процесс управления формированием и реализацией социально ориентированных инвестиционных проектов на региональном уровне. Слабо разработаны механизмы управления рисками социально ориентированных инвестиционных проектов.

В современной экономической науке разработана система научно-практических знаний, связанная с проблемами инвестиций и инвестиционной политики, получившая название инвестиционный менеджмент.

Работа основана на теоретических положениях и методах макроэкономики, использовались системный и проектный анализ, элементы стратегического менеджмента, экономической статистики в условиях повышения эффективности инвестиционных проектов для предприятий гостиничного бизнеса.

В дипломной работе применялись следующие методы исследования: системный, экономико-математический, балансовый, экспертный, абстрактно-логический.

Также использовались методы статистического анализа, методы построения аналитических таблиц и моделирования изучаемых процессов.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, разбитых на параграфы, заключения и списка использованной литературы.

⇐ Предыдущая 123 4 5 6 7 8 9 10 Следующая ⇒