Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Показатели численности работников



В списочный состав работников предприятия включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную, а также времен­ную работу на срок один день и более (со дня зачисления их на работу). В списочном составе работников за каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на ра­боте по каким-либо причинам.

В отчетности по труду численность работников списочного состава приводится не только на определенную дату, но и в среднем за отчет­ный период (месяц, квартал, год). Численность на дату — это показа­тель численности работников списочного состава предприятия на оп­ределённое число отчетного периода, например на первое или послед­нее число месяца, включая принятых и исключая выбывших в этот день работников. Для определения численности работников за отчет­ный период (месяц, квартал, год) исчисляется среднесписочная численность, которая учитывает изменение списочного состава в отчет­ном периоде в результате приема, увольнения и т.п. работников.

Среднесписочная численность работников за отчетный месяц исчис­ляется путем суммирования численности работников списочного со­става на каждый календарный день отчетного месяца, включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деление полученной суммы на число календарных дней в отчетном месяце. (При этом численность работников списочного состава на выходной или празд­ничный день принимается равной списочной численно­сти работников на предшествующий рабочий день.)

Эта же величина может быть получена, если разделить количество явок и неявок за весь месяц на число календарных дней в месяце.

Если предприятие работает неполный месяц (т.е. начинают или прекращают свою деятельность в течение этого месяца), то ССЧ определяется путем деления списочной численности работников на общее число календарных дней в месяце.

Если данные о списочном составе отсутствуют, то ССЧ можно определить как среднюю из списочной численности на начало и конец месяца.

Среднесписочная численность работников за квартал, полугодие и год определяется суммированием среднесписочной численности рабо­тников за все месяцы указанных периодов и делением полученной суммы соответственно на 3, 6 и 12.

ПРИМЕР. Сум­марная численность работников списочного состава за все дни октяб­ря, подлежащих включению в среднесписочную численность составляет 12450 человек, календарное число дней в октябре — 31 В этом случае среднесписочная численность работников за месяц со­ставила: 12 450: 31 = 402 человека.

ПРИМЕР Определить среднесписочную численность работников, если за июнь списочная численность составила: с 1 по 8 — 350 человек, с 9 по -16 — 368, с 17 по 28 — 372, с 29 по 30 — 390 человек. Среднесписочная численность работников предприятия в апреле составила 346 человек и в мае — 356 человек.

РЕШЕНИЕ. 1)Среднесписочная численность работников в июне будет равна:

Т июня = (350x8 +368x8 + 372х 12+390x2)/30=366, 2

Следовательно, среднесписочная численность за июнь составила 366 че­ловек (результаты таких расчетов принято округлять до целых чисел).

2) Если среднесписочную численность рассчитывать как полусумму спи­сочной численности работников на начало и конец периода, то получим:

Т июня = (350+390)/2=370

Как видно, результаты получаются разные. Первый метод расчета дает более точный результат, так как в нем используются данные за все дни месяца.

 

Определим среднесписочную численность работников за II квартал:

Т IIкварт = Т апр + Т май + Т июнь =(346 + 356 + 366)/3 = 356 человек

 

Для правильного определения среднесписочной численности ра­ботников необходимо вести ежедневный учет численности работников списочного состава, в котором должны находить отражение ее измене­ния на основании приказов (распоряжений) о приеме, переводе работ­ников на другую работу и прекращении трудового договора.

От списочного состава работников следует отличать явочный со­став , который представляет собой число работников, которые еже­дневно должны быть на работе, чтобы обеспечить нормальный ход производственного процесса. Списочный и явочный составы работ­ников практически не совпадают, поэтому для обеспечения ежеднев­ной явки на работу необходимой численности работников их средне­списочное число должно быть больше явочного.

Соотношениеспи­сочного и явочного числа работников определяют с помощью коэффициента, представляющего собой отношение количества дней работы предприятия и количества дней работы одного среднесписоч­ного работника. Например, если предприятие работает 250 дней, а ра­бочий 223 дня, то К= 250: 223 = 1, 12, это означает, что среднесписоч­ная численность должна быть на 12% больше явочной.

Фактически работающие — это не только явившиеся, но и факти­чески приступившие к работе. Разность между явочным числом и чис­лом фактически работающих показывает число лиц, находившихся в целодневных простоях (например, из-за отсутствия электроэнергии, материалов и т.п.)

 

Показатели движения кадров

Численность работников отдельных предприятий и организаций по­стоянно изменяется во времени. Эти изменения происходят вследствие приема на работу и увольнения с работы. Процесс изменения численнос­ти работников, приводящий к перераспределению рабочей силы между отдельными предприятиями, отраслями и регионами, называется движе­нием рабочей силы .

Движение рабочей силы происходит всегда, и причины таких измене­ний многообразны. Одни из них вызваны причинами демографического характера: вступление в трудоспособный возраст и уход на пенсию по достижении пенсионного возраста. Изменения, происходящие в экономи­ке, приводят к межотраслевому и пространственному перераспределению работников, изменения экономической конъюнктуры — к сокращению рабочих мест либо созданию новых рабочих мест. Постоянное движение обусловлено также интересам.и и потребностями самих работников.

При изучении движения рабочей силы определяется общий объем движения, а также факторы, которые влияют на него. Для этого устанавливаются абсолютные и относительные показатели оборота рабочей силы.

Абсолютными показателями являются

1) оборот по приему, равный об­щему числу принятых на работу за определенный период по всем источ­никам поступления,

2) оборот по выбытию, равный числу уволенных за период по всем причинам увольнений.

При определении оборота по приему выделяется несколько групп ра­ботников по источникам их поступления:

1) по направлению служб занятости и трудоустройства;

2) по инициативе самого предприятия (организации);

3) в порядке перевода с других предприятий и организаций;

4) после окончания высших и средних специальных учебных заведе­ний (включая стипендиатов самих предприятий).

Причинами увольнения работников являются:

1) призыв в армию;

2) поступление в учебное заведение с отрывом от производства;

3) перевод на другие предприятия;

4) окончание сроков договора найма;

5) выход на пенсию (по достижении пенсионного возраста, инвалид­ности);

6) смерть работника;

7) сокращение штата;

8) по собственному желанию;

9) прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины.

Среди направлений выбытия можно выделить необходимый оборот по выбытию, который включает увольнения по причинам физиологическо­го характера, и увольнения, предусмотренные законодательством.

Представляет интерес текучесть кадров, которая вклю­чает увольнение по собственному желанию и за нарушения трудовой дис­циплины. В отличие от необходимого оборота рабочей силы, который практически не зависит от самих предприятий и организаций, и от обо­рота по выбытию по причинам экономического характера, излишний обо­рот во многом является следствием условий труда, оплаты труда и других причин, которые не устраивают работника данного предприятия.

Из-за излишнего оборота рабочей силы снижается эффективность де­ятельности предприятий и организаций, так как требуются значительные средства на адаптацию новых работников на новом рабочем месте, уве­личиваются расходы на содержание кадровых служб предприятий и воз­никают потери, связанные с затратами на профессиональное обучение уволившихся работников.

Для оценки интенсивности движения трудовых ресурсов используют­ся также относительные показатели:

Коэффициент оборота по приему:

Коэффициент оборота по выбытию:

Коэффициент общего оборота

Коэффициент текучести: =число уволенных по причинам, относящимся к текучести кадров/ССЧ

 

Для оценки ситуации с занятостью можно использовать коэффициент замещения рабочей силы , определяемый как отношение числа принятых работников к числу уволенных за период либо как соотношение между коэффициентами оборота по приему и по выбытию:

К замещения = Число работников, принятых за период = Кприем.

Число работников, уволенных за период Квыбытия

В том случае, если этот коэффициент больше 1, то происходит не только возмещение убыли рабочей силы в связи с увольнением, но и появляются новые рабочие места. Если данный показатель меньше 1, то это свиде­тельствует о том, что сокращаются рабочие места, и если при этом речь идет не об отдельном предприятии или отрасли, а об экономике в целом, то эта ситуация приводит к увеличению безработицы.

 

Для анализа степени стабильности трудовых коллективов может быть использован коэффициент постоянства состава :

К п.с. = Число работников, проработавших весь отчетный период


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2016-05-30; Просмотров: 4085; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.025 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь