Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Анализ численности и состава работников
Все работники предприятия подразделяются на руководителей, специалистов и рабочих. Группировка кадров по категориям облегчает определение потребности в работниках соответствующей профессии и квалификации, установление форм оплаты труда и материального стимулирования, организацию подготовки и переподготовки персонала, способствует лучшему их использованию. В категории рабочих, в свою очередь, выделяются: а) работники, непосредственно участвующие в производстве продукции либо способствующие его осуществлению, занятые управлением машинами, механизмами или агрегатными установками, наблюдением, управлением и регулированием автоматов, автоматических линий и автоматических приспособлений (если они оплачиваются по тарифной сетке рабочих), б) работники, занятые ремонтом, наладкой и обслуживанием оборудования, погрузочно-разгрузочными работами или оказанием производству других услуг. Рабочие делятся по производственному признаку на основных и вспомогательных рабочих. К основным рабочим относятся те, которые заняты осуществлением технологического процесса, а к вспомогательным – рабочие, непосредственно не участвующие в технологическом процессе, но способствующие его осуществлению. Руководители составляют категорию работников, управляющих деятельностью трудовых коллективов. Специалисты это работники, для замещения должностей которых в соответствии с квалификационными требованиями необходимо наличие высшего или среднего специального образования. На предприятии проводится анализ изменения общей численности промышленно-производственного персонала (ППП), среднесписочной численности ППП и структурных сдвигов в составе персонала, что позволяет выявить основные тенденции в распределении и перераспределении кадров, их качественное изменение. Пример. На основе имеющихся данных проанализировать изменение структуры промышленно-производственного персонала предприятия.
Абсолютный прирост численности промышленно-производственного персонала составил 26 человек:
,
где ― общая численность сотрудников предприятия на начало 1 квартала, ― общая численность сотрудников предприятия на начало 2 квартала. Относительный прирост изменения численности ППП составил 8, 81%:
При этом в структуре ППП произошли следующие изменения: - абсолютный прирост численности руководителей составил 1 человек, относительный прирост равен 10%; - абсолютное снижение численности специалистов составило 5 человек, относительное снижение равно 14, 28%; - абсолютный прирост численности рабочих составил 30 человек, относительный прирост равен 12%. Таким образом, на фоне общего роста численности ППП произошло снижение числа специалистов и рост числа руководителей и рабочих. Списочная численность работников включает в себя общее число всех работников предприятия (постоянных, сезонных и временных), в том числе фактически работающих, находящихся в командировках, отпусках очередных и по беременности и родам, не вышедших на работу в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей, по болезни, с разрешения администрации, а также совершивших прогулы. В списочной численности работников за каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам. Численность работников списочного состава за выходной или праздничный (нерабочий) день принимается равной списочной численности работников за предшествующий рабочий день. При наличии двух или более выходных или праздничных (нерабочих) дней подряд численность работников списочного состава за каждый из этих дней принимается равной численности работников списочного состава за рабочий день, предшествовавший выходным и праздничным (нерабочим) дням. Для расчета численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности работников. Он применяется, например, при расчете средней производительности труда. Среднесписочная численность работников за месяц исчисляется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца, т.е. с 1-го по 30-е или 31-е число (для февраля — по 28 или 29-е число), включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца. Расчет среднесписочной численности работников производится на основании ежедневного учета списочной численности работников, которая должна уточняться на основании приказов о приеме, переводе работников на другую работу и прекращении трудового договора (контракта). Пример. В течение месяца среднесписочная численность работников составляла: с 1-го по 21-е число – 800 чел., с 22-го по 29-е число – 803 чел., с 30-го по 31-е число – 801 чел.:
чел.
Таким образом, средняя списочная численность персонала составила 801 человек. Списочное число работников равно сумме всех явок и неявок на работу. Поэтому среднесписочное число работников может быть определено как частное от деления суммы явок и неявок на работу за весь месяц на полное календарное число дней месяца. Пример. По данным таблицы рассчитать среднесписочную численность сотрудников компании за февраль.
Общее количество явок в течение февраля составило 6375, неявок ― 737. Среднесписочная численность работников компании за февраль составила:
чел.,
где n – количество календарных дней в месяце. Среднесписочная численность работников за квартал или за несколько месяцев определяется суммированием среднемесячной численности за каждый месяц периода и делением результата на количество месяцев в данном периоде. Пример. По имеющимся данным определить среднюю списочную численность персонала организации за 1 квартал: среднесписочная численность работников в январе 620 чел., в феврале ― 640 чел. и в марте ― 690 чел. Среднесписочная численность работников за I квартал составила:
чел.,
где Тi ― средняя списочная численность работников за i-й период, t ― количество периодов. Среднесписочная численность работников за период с начала года по отчетный месяц включительно определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы, истекшие за период с начала года по отчетный месяц включительно, и деления полученной суммы на число месяцев работы организации за период с начала года, т. е. соответственно на 2, 3, 4 и т. д. Пример. Организация начала работать в марте. Среднесписочная численность работников составила в марте 450 чел., в апреле ― 660 чел., в мае ― 690 чел. Определить среднесписочную численность работников за период с начала года (за 5 месяцев). Среднесписочная численность работников организации составила:
чел.
Среднесписочная численность работников за год определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на 12 месяцев. Пример. По имеющимся данным определить среднесписочную численность работников компании за год.
Среднесписочная численность за год составила:
чел.
Среднесписочная численность работников в организациях, работавших неполный месяц (например, в организациях, вновь созданных, имеющих сезонный характер производства), определяется путем деления суммы численности работников списочного состава за все дни работы организации в отчетном месяце, включая выходные и праздничные (нерабочие) дни за период работы, на общее число календарных дней в отчетном месяце. Если организация работала неполный квартал, то среднесписочная численность работников за квартал определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за месяцы работы в отчетном квартале и деления полученной суммы на 3. Пример. Организация вновь создана и начала работать в марте. Среднесписочная численность работников за март составляла 720 чел. Следовательно, среднесписочная численность работников за I квартал для этой организации составила:
чел.
Если организация работала неполный год (сезонный характер работы или создана после января), то среднесписочная численность работников за год определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы организации и деления полученной суммы на 12. Пример. Организация с сезонным характером работы начала работать в апреле и закончила в августе. Среднесписочная численность работников составляла в апреле ― 641 чел., мае ― 1254 чел., июне ― 1316 чел., июле ― 820 чел., августе ― 457 чел. Необходимо определить среднесписочную численность работников за год. чел. Таким образом, средняя списочная численность сотрудников организации составила 374 человека.
Анализ движения кадров
Движение кадров это изменение места и сферы приложения труда, формы деятельности и производственных функций работника. В целях его изучения выделяются конкретные виды движения: профессиональное, квалификационное, связанное с расширением функций работников (совмещение профессий, многостаночное обслуживание и т.п.). Поскольку все виды движения кадров тесно взаимосвязаны, их разделение носит условный характер. Но оно облегчает анализ, помогает совершенствовать механизм регулирования процессов движения кадров. Профессиональное движение ― переход к другой специальности в пределах прежней профессии или овладение новой профессией. Оно может быть вызвано изменениями в технике и технологии производства, совершенствованием структуры, организации и управления производством, а также личными интересами человека. Перемена профессии бывает связана с получением работником специального среднего или высшего образования. Оценка уровня профессионального движения кадров – важный момент анализа использования кадров на предприятии. Квалификационное движение связано с изменением квалификации (разряда) работника. При этом характер выполняемых производственных обязанностей может оставаться прежним, но меняется качественный уровень их выполнения и сложность трудовых функций. Расширение функций работника это один из видов движения кадров, обусловленный профессиональным ростом работников и созданием организационных, материальных и моральных предпосылок для расширения зоны трудовой деятельности. Оно включает в себя совмещение профессий, многостаночное обслуживание, выполнение обязанностей инструкторов производственного обучения и т.п. Изучение движения кадров невозможно без определения его количественных показателей. Изменение численности работников предприятия за конкретный период в статистике принято называть оборотом кадров. Показателем абсолютного размера оборота кадров по приему или увольнению является количество принятых или уволенных за отчетный период. Интенсивность оборота характеризуется: а) коэффициентом оборота по приему (отношение числа принятых за год к среднесписочному числу работников предприятия за год); б) коэффициентом оборота по выбытию (отношение числа выбывших за год к среднесписочному числу работников предприятия за год); в) коэффициентом текучести (отношение числа работников предприятия, выбывших за данный период по причинам, относящимся к текучести кадров к среднесписочному числу работников предприятия за тот же период). Коэффициент замещения отражает заполнение освободившихся вакансий на предприятии и рассчитывается путем нахождения отношения между числом принятых на работу и числом уволенных за один и тот же период. Пример. Среднесписочная численность работников за год составила 1000 чел. За тот же период было принято на работу 150 человек, уволено 200 чел., из них по причинам, относящимся к текучести кадров 130 чел. Необходимо рассчитать коэффициенты оборота по приему кадров, оборота по выбытию, коэффициенты текучести и замещения. Коэффициент оборота по приему кадров: ,
где Тпр ― численность работников, принятых на работу, ― средняя списочная численность работников. Коэффициент оборота по выбытию кадров: , где Тув - численность работников, уволенных из организации. Коэффициент текучести кадров:
,
где Тт ― численность уволенных из организации, по причинам относящимся к текучести кадров. Коэффициент замещения рабочей силы: .
Значение коэффициента замещения рабочей силы отражает то, что на предприятии есть свободные вакансии, либо предприятие идет по пути сокращения численности персонала.
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-05; Просмотров: 3023; Нарушение авторского права страницы