На внутренних конкурентных преимуществах основана стратегия

а) экономии на издержках

б) дифференциации

в) лидера

г) ни одна из названных

11. К плюсам стратегии лидерства за счет экономии на издержках относятся:

а) инфляция издержек снижает способность фирмы поддерживать разность в ценах

б) защита против сильных покупателей

в) способность противостоять конкурентам в ходе ценовой войны

г) позволяет добиться высокой доли рынка в целевом сегменте, но всегда ведет к малой доле рынка в целом

Приверженность клиентов марке - это барьер входа, характерный для

а) стратегии дифференциации

б) стратегии экономии на издержках

в) ни одной из названных

г) стратегии наилучшей стоимости

На внешних конкурентных преимуществах основана стратегия

а) экономии на издержках

б) дифференциации

в) бросающего вызов

г) лидера

14. Минусами использования стратегии дифференциации являются:

а) роль фактора дифференциации снижается по мере привыкания к товару

б) снижение взаимозаменяемости товаров, чувствительности к цене, повышение рентабельности

в) технологические изменения могут обесценить предыдущий опыт и инвестиции

г) по отношению к конкурентам дифференциация снижает степень взаимозаменяемости товара

15. Стратегия специалиста относится к маркетинговой стратегии:

а) базовой

б) конкурентной

в) частной

г) конкретной

16. Минусами использования стратегии специалиста являются:

а) не может опираться как на лидерство по издержкам

б) фирмы, вновь пришедшие на рынок, могут обладать более совершенными, а значит и более эффективными технологиями

в) сокращение различий в требованиях к товару со стороны целевого сегмента и рынка в целом

г) не может опираться как на лидерство по издержкам, так и на дифференциацию

17. Стратегия интенсивного роста фирмы заключается:

а) в расширении позиции на рынке за счет осуществления инновационной политики и совершенствования методов сбыта/продажи

б) в активной узкой специализации деятельности фирмы

в) в установлении мягкого или жесткого контроля над партнерами, клиентами и конкурентами, в целенаправленном воздействии на их поведение

г) в расширении направлений бизнеса, диверсификации

18. Стратегия интеграционного роста фирмы состоит:

а) в осуществлении контроля за поставщиками

б) в осуществлении контроля за системой распределения (дистрибьюции)

в) в установлении контроля над поставщиками, дистрибьюторами или конкурентами

г) в осуществлении контроля за конкурентами

Один из видов конкурентных стратегий – это стратегия обитателя ниш. Другое название этой стратегии

а) стратегия лидера

б) стратегия, бросающая вызов

в) стратегия специалиста

г) стратегия специализации

20. Стратегия отступления в матрице БКГ соответствует позиции:

а) “звезды”

б) “собаки”

в) “трудного ребенка”

г) " дойной коровы"

21. Позиция " Звезды" в стратегической матрице типа БКГ соответствует сочетание:

а) неблагоприятной рыночной ситуации и высокого потенциала фирмы;

б) благоприятной ситуации на рынке и низкого потенциала фирмы;

в) благоприятной рыночной ситуации и высокого потенциала фирмы

г) ни одной из перечисленных

22. Стратегии диверсификации в матрице " Товары/рынки" соответствует комбинация условий:

а) старый товар на старом рынке

б) новый товар на старом рынке

в) старый товар на новом рынке

г) новый товар на новом рынке

23. Задачами операционного маркетинга являются:

а) определение целей развития

б) разработка стратегии развития

в) детализация стратегии

г) реализация стратегии

24. Сегментация рынка – это:

а) группировка предприятий сферы производства по их размеру

б) выделение квоты покупок на международном рынке

в) процесс разделения рынка на группы потребителей по заранее определенным признакам

г) группировка продавцов по заранее определенным критериям

Малые фирмы, как правило, ориентируются на

а) целевой рынок

б) сегмент рынка

в) наиболее привлекательный сегмент – по правилу Парето

г) рыночную нишу

Как правило, для сегментации рынков потребительских товаров не используют критерий

а) демографический/географический

б) покупательский

в) психографический

г) поведенческий

Условием эффективности сегментации является

а) существенный размер предприятия

б) измеримость сегмента, его доступность и выгодность

в) применение статистических методов группировки

г) применение маркетинговых исследований при разработке стратегии

К стратегиям охвата рынка не относится

а) недифференцированный маркетинг

б) дифференцированный маркетинг

в) концентрированный маркетинг

г) интенсивный маркетинг

Позиционирование – это

а) место, занимаемое данным товаром в сознании потребителей по сравнению с аналогичными конкурирующими товарами

б) действия по разработке предложения компании и ее имиджа, направленные на то, чтобы занять обособленное благоприятное положение в сознании целевой группы потребителей

в) действия по сравнению характеристик товара, имиджа фирмы с аналогичными параметрами конкурентов на целевом рынке

г) комплекс маркетинговых мероприятий, направленных на формирование устойчивой конкурентной позиции в целевом сегменте

В 1993 г. фирма Рерsi Соlа представила прозрачный напиток Cristal Рерsi - ее встретил весьма прохладный прием, так как потребители не рассматривали прозрачность как важную характеристику прохладительных напитков. Это

а) недопозиционирование

б) сверхпозиционирование

в) запутанное позиционирование

г) сомнительное позиционирование

 

 

 

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ

 

1. Понятие маркетинга как науки и дисциплины. Определения маркетинга и его виды.

2. Теоретические основы маркетинга.

3. Эволюция маркетинговых концепций. Современные тенденции развития маркетинга.

4. Маркетинг партнерских отношений как новая парадигма маркетинга. Ключевые клиенты.

5. Три точки зрения на современный российский маркетинг: ориентация на продажи, на спрос и на ценности.

6. Роль маркетинга в экономическом развитии страны.

7. Маркетинговая функция, система маркетинга на предприятии и служба маркетинга.

8. Современные тенденции развития маркетинга на предприятии.

9. Интеграция маркетинга в структуру управления предприятием.

10. Планы, проекты, программы в маркетинге.

11. Расчет затрат на маркетинг. Определение затрат на отдельные маркетинговые мероприятия.

12. Аудит маркетинговой деятельности. Аудит маркетинга.

13. Внешнее маркетинговое окружение: макросреда, микросреда, значение их состояния для предприятия.

14. Конкурентная среда. Конкуренты. Уровни конкуренции.

15. Стратегические маркетинговые решения как часть общей системы корпоративного управления.

16. Координирующая роль маркетинговой функции.

17. Матрица БКГ: методика построения, выявляемые стратегии, достоинства и недостатки метода.

18. Матрица Мак-Кинзи: методика построения, выявляемые стратегии, достоинства и недостатки метода.

19. Значение «портфельного подхода» для выработки стратегических маркетинговых решений.

20. Матрица Ансоффа: методика, стратегии, достоинства, недостатки.

21. Новая матрица БКГ: методика, стратегии, достоинства, недостатки.

22. Конкурентное преимущество. Маркетинговый смысл конкурентных стратегий.

23. Общая конкурентная матрица М. Портера.

24. Стратегии ценового лидерства, продуктового лидерства, лидерства в нише.

25. Матрица конкурентных преимуществ: упреждающие и пассивные стратегии в зависимости от позиции на рынке.

26. Целевой рынок. Агрегированный маркетинг. Дифференцированный маркетинг. Концентрированный маркетинг.

27. Сегментация рынка. Этапы и методы сегментации.

28. Требования к выбору целевого сегмента.

29. Спрос. Измерение и прогнозирование спроса.

30. Позиционирование. Методы выявления показателей и критериев позиционирования. Перепозиционирование.

31. Маркетинг-микс. Взаимосвязь инструментов маркетинг-микса.

32. Маркетинг-микс. Инструменты комплекса маркетинга.

33. Товар в маркетинговой деятельности.

34. Жизненный цикл товара. Изменение стратегии маркетинга в зависимости от стадии жизненного цикла товара.

35. Понятие «новый товар» в маркетинге. Процесс разработки новых товаров.

36. Товарный ассортимент. Товарная линия. Характеристики ассортимента: ширина, глубина, ценовые характеристики.

37. Марка. Значение марок в маркетинге. Создание марки, основные решения в области марочной политики.

38. Упаковка как фактор конкурентного преимущества товара.

39. Цена. Значение и характеристики цены как инструмента маркетинга. Основные факторы, влияющие на цены.

40. Стратегии ценообразования. Ценовая и неценовая конкуренция.

41. Способы ценообразования в маркетинге. Психологические аспекты ценообразования.

42. Стимулирование. Скидки и зачеты. Виды скидок.

43. Распределение. Задачи, функции распределения.

44. Каналы распределения. Выбор типа канала распределения.

45. Коммуникативные стратегии в каналах распределения.

46. Продвижение в комплексе маркетинга.

47. Маркетинговые коммуникации. Коммуникативные функции других инструментов комплекса маркетинга.

48. Коммуникативные средства маркетинга (комплекс продвижения). Концепция интегрированных маркетинговых коммуникаций.

49. Реклама. Этапы разработки плана рекламной деятельности.

50. Персональные продажи. Подготовка торгового персонала.

51. Стимулирование продаж. Методы стимулирования.

52. Связи с общественностью (PR). Методы маркетинговых PR.

53. Факторы внешней и личной среды в принятии решения о покупке.

54. Роль исследований в системе маркетинга.

55. Основные характеристики и цели маркетинговых исследований.

56. Виды маркетинговых исследований.

57. Основные этапы процесса маркетинговых исследований.

58. Критерии выбора внешней исследовательской компании.

59. Методы качественных исследований.

60. Фокус-группа как наиболее популярный метод качественных исследований.

61. Методы сбора данных в качественных исследованиях.

62. Методы количественных исследований.

63. Выборочный метод исследования. Требования, предъявляемые к выборке.

64. Маркетинговая информационная система.

65. Качественные исследования. Метод тайных покупателей.

66. Опрос как основной метод количественных исследований.

 

 

 

 

 

⇐ Предыдущая51525354555657585960Следующая ⇒

Поделиться:

Популярное:

1. VIII. Стратегия выбора профессии
2. Анализ рынка и маркетинговая стратегия.
3. Биохимические исследования, используемы для оценки нарушений обмена веществ и уточнения патогенеза заболеваний внутренних органов
4. БИОХИМИЯ НЕРВНОЙ ТКАНИ И ВНУТРЕННИХ ОРГАНОВ
5. В тяжелых случаях можно наблюдать менингоэнцефалит, пневмонию, хориоретинит, эндокардит и поражения внутренних органов.
6. В.С. Ротенберг Мозг. Стратегия полушарий
7. Возможные решения ситуации «Стратегия развития турфирмы «Парус»
8. Вопрос 20. Стратегия фирмы. Выбор стратегии.
9. Вторая макростратегия: воздействующие коммуникации
10. Геометрическая фигура, образованная тремя пересекающимися прямыми, образующими три внутренних угла, а также всякий предмет, устройство такой формы.
11. Глава 39. Управление в области внутренних дел
12. ГЛАВА 8 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НЕЙТРАЛИЗАЦИИ ВНУТРЕННИХ ИСТОЧНИКОВ УГРОЗ И ЗАЩИТЫ ОТ ВНЕШНИХ УГРОЗ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ