Система контроля качества в строительстве. Документация в управлении строительством

⇐ ПредыдущаяСтр 22 из 29Следующая ⇒

Качество и надежность зданий и сооружений должны обеспечиваться строительной организациями путем осуществления контроля на всех стадиях строительства.

Контроль качества СМР должен осуществляться специалистами или специальными службами, входящими в состав строительной организаций или привлекаемыми со стороны и оснащенными техническими средствами, обеспечивающими необходимую достоверность и полноту контроля.

Контроль качества СМР включает входной контроль (рабочая документация, конструкций, изделий, материалов, оборудования; операционный контроль (отдельные строительные процессы или производственные операции); приемочной контроль строительно монтажные работы.

Вх. К. – внешний осмотр, соответствие требованиям стандартом, нормативов, рабочий документации, наличие и содержание паспортов, сертификатов и др. документов.

О.К. – проверяется соблюдение технологии выполнения строительно-монтажных процессов, соответствие выполняемых работ рабочими чертежами, строительным нормам, правилам и стандартам. Результаты операционного контроля должны фиксироваться в спец журнале. Основными документами при О.К. являются нормативные документы части 3 СНиП, технологические типовые карты и схемы О.К. Схемы ОК качества должны содержать эскизы конструкций с указанием допускаемых отклонений в размерах, перечни процессов, контролируемых производителем работ (мастером) с участием при необходимости строительной лаборатории специальных служб и т.д.

ПК – необходимо производить проверку качества выполненных работ СМР, а также ответственных конструкций.

Запрещается выполнять работы при отсутствии актов освидетельствования предшествующих скрытых работ во всех случаях.

На всех стадиях строительства с целью проверки эффективности раннее выполненного производственного контроля должен выборочно осуществляться инспекционный контроль. Управление качеством СМР осуществляется строительными организациями и включать совокупность мероприятий, согласно с требованиями нормативных документов и проектной документации. По результатам контроля должны разрабатываться мероприятия по устранению дефектов, при этом необходимы требования авторского надзора, проект организации работ и органов госнадзора и контроля.

При строительстве выполняется специалистами или специальными службами или привлекаемыми со стороны специалистами. Они должны быть оснащены техническими средствами, которые обеспечивают необходимость и достоверность, и полноту контроля. Контроль СМР включает: входной, операционный, приемочный, инспекционный (может и не быть). Входной – внешний осмотр соответствие стандартам, нормативам рабочей документации, наличие и содержание паспортов, сертификатов и необходимых документов. Операционный – соблюдение технологии строительно-монтажных процессов, соответствие выполненных работ рабочим чертежам, строительным нормативам, правилам. Результаты операционного контроля должны фиксироваться в специальных журналах. Основными документами при ОК является технологические – типовые карты, схемы. Нормативные документы (СНиПы). Схемы операционного контроля качества строительства должны содержать эскизы конструкций с указанием допускаемых отклонений перечня процессов. Все это контролируется производителем работ, мастером, при необходимости участие строительной лаборатории и спец. служб. ПК – проверка качества выполненных работ, а также ответственных конструкций. Запрещает выполнять работы при отсутствии актов освидетельствования предшествующих скрытых работ. На всех стадиях строительства должен выполняться контроль выборочный (инспекционный), по результатам контроля должны разрабатываться мероприятия по устранению всех дефектов при этом участвует авторский надзор и гос. надзор.

Различным способом на специальном материале. Информация о фактах, событиях, явлениях объективной деятельности и мыслительной деятельности человека. Для управленческой деятельности очень важно юридическое значение документов, поскольку они служат способом доказательства заключенной в них информации и представляют одну из форм выражения права. Документацию строительной организации можно сгруппировать по следующим видам. Организационно-распорядительная документация играет важную роль в деятельности учреждения, организации, предприятия. В ней отражаются права организации в целом, обеспечение аппарата управления кадрами, организация процесса управления. Техническая документация – охватывает комплекс документов, связанных с возведением зданий и сооружений, с созданием строй. продукции: проектно-сметную документацию на возведение объекта, документацию по организации и технологии сроит. производства, организации труда, качеству строительства. Планово-учетная документация – включает комплекс документов связанных с планированием и анализом производственно-хозяйственной деятельности строительно – монтажных организаций. Оперативно-производственная документация предназначена для целей оперативного планирования и регулирования строительного производства. Финансово-расчетная документация обеспечивает точное и своевременное выполнение финансовых, банковских и др. операций, способствует рациональному использованию денежных средств. Документация по снабженческим вопросам. Документация по личному составу включает документы для приема и подготовки кадров. По месту составления документы делят на внутренние и внешние. По кол-ву отраженных в тексте вопросов на простые и сложные. По форме: индивидуальные, типовые, трафаретные. Виды документов: проектно-сметная документация, бухгалтерская документация, директивные документы, группа управленческих документов (приказ, распоряжение, указание, протокол, акт (говорит о наличии или отсутствии чего-либо, подписывается группой лиц и утверждается), докладная записка (обращена к вышестоящему начальству, 2 экз., один экз. с подписью себе), служебная записка, инструкция ( правило долговременного пользования). Требования к документам: должно быть название, кому и от кого, датирование, согласование, в конце документа исполнитель, утверждение, замечание о наличии приложения. В понятие документ входит любая зафиксированная информация, рассчитанная на многократное использование. Наиболее распространенными являются текстовые бумажные документы. В документах содержится самая разная информация – наличие в движение материальных и денежных средств, принятое для использования управленческое решение и его результат. Современное управление без документов либо не возможно, либо приводит к непредвиденным затратам. Например, отсутствие на монтаже проекта из-за нерациональных методов производства работ. Документы помогают проведению контроля, за деятельностью организации, правильностью расходования материальных и денежных средств. С усложнением производства увеличивается, естественно, и объем информации. Документы подразделяются: по виду носителя, назначению, срочности, первичности, форме, содержанию. По виду носителя. Документы создаются на обычной бумаге, перфолентах, магнитных лентах, фотопленке. По назначению документы делятся на распорядительные; информационно-справочные, к которым относятся служебные письма (запросы, ответы, просьбы, заявки), докладные объяснительные записки, акты, объявления; исполнительные, в которых приводятся результаты выполнения планов, приказов, распоряжений; претензионные, в которых содержится претензии к поставщикам, заказчикам; регламентирующие. По степени срочности документы классифицируются на простые, срочные, весьма срочные. По первичности документы подразделяют на подлинники и копии, а подлинники. В свою очередь – на оригиналы и дубликаты. По форме документы делят на стандартные и нестандартные, простые, содержащие один вопрос, и сложные содержащие несколько вопросов, входящие (поступающие в данную организацию) и исходящие (отправляемые организацией). По содержанию к основным документам, используемым в системе управления, инструкции, акты, протоколы. Доклады, докладные записки, служебные письма. Приказ – это решение руководителя организации, направленное на регламентацию основной деятельности работников этой организации. Текст приказа, как правило, состоит из констатирующей и распорядительной частей. В констатирующей части излагаются обстоятельства, послужившие основой издания приказа, и цель, которую следует достичь. Распорядительная часть начинается со слова «приказываю», после чего излагаются действия, сроки исполнения, исполнители. В конце приказа должно быть указано лицо, которому поручается контроль над исполнением приказа. Распоряжение – представляет собой решение, которое принимается руководителем, его заместителем или руководителями производственных отделов для решения оперативных вопросов. Указание – решение, адресованное к конкретному исполнителю для выполнения конкретного дела. Указание начинается со слова «предлагаю» и далее содержит разъяснения, как действовать, чтобы достичь определенного результата. Указание может содержаться в приказе, в резолюции, быть устным. Инструкции – правила, регулирующие деятельность отдельных лиц или подразделений. Например, должностная инструкция, устанавливающая права, обязанности конкретного должностного лица. Акт – это служебный, официальный документ, фиксирующий тот или иной факт, который подписывается лицами, удостоверяющими этот факт. Акт обычно утверждается, например акт на скрытые работы по устройству фундаментов под оборудование. Протокол – представляет собой документ, который содержит запись хода обсуждения вопросов на заседаниях коллективных органов, комиссий, собраниях трудовых коллективов и принятые в результате этих совещаний решения. В тексте протокола обычно указывается дата составления, номер и название заседания, фамилия, имя, отчество председателя и секретаря, повестка дня, содержание, подписи. В содержании протокола приводят результат обсуждения каждого вопроса повестки дня, записывают содержание в такой последовательности: «слушали», «выступили», «постановили» («решили»). Докладная записка – представляет собой сообщение работника или работников по какому-то вопросу руководителю организации или вышестоящему органу. Докладная записка в конце текста обычно содержит выводы и предложения. Служебное письмо – документ, который используют для обмена различной информацией между подразделениями организации, с подчиненными, вышестоящими или смежными органами управления. Письма составляют на бланках и обычно по одному конкретному вопросу. Текст, как правило, начинается с существа вопроса и далее излагается суть вопроса, просьба, выводы или предложения. основными требованиями, предъявляемыми к документам, являются: высокая информационная емкость, грамотность составления в политическом, специальном и литературном отношениях, официально-деловой стиль, исключающий образность письма и выражение личных чувств; краткость, последовательность, ясность, точность изложения фактов и недвусмысленность решения.

⇐ Предыдущая 17 18 19 20 212223 24 25 26 Следующая ⇒