Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Этап 2. Формирование диад испытуемых
Диады формируются экспериментатором до начала эксперимента, исходя из его целей. Если исследователя интересуют лишь гендерные различия лидеров, он может взять по 10 диад каждой из категорий: женские, мужские и смешанные. В этом случае можно будет получить данные об эффективности мужчин-лидеров и женщин-лидеров в гомогенных и гетерогенных по полу парах. Если его интересует фактор возраста, то можно добавить диады молодежные (18-25 лет) и зрелые (40-50 лет) — опять же женские, мужские и смешанные. Если же цель эксперимента в установлении еще и этнических различий, то снова можно добавить пары, варьируя 3 фактора — возраст, пол и этническую принадлежность. Для чистоты эксперимента лучше взять участников ранее незнакомых друг с другом. В качестве примера приводим данные о том, как были сформированы диады в нашем исследовании [7], где изучались все 3 аспекта проблемы лидерства: гендерный, возрастной, этнический. Участниками диад были представители только одной этнической принадлежности (либо русские, либо казахи). Было образовано 12 типов экспериментальных диад (по 6 типов в каждой этнической культуре); было исследовано по 10 диад каждого типа. Обозначения следующие (их удобно представлять в протоколе): Ю — юные; 3 — зрелые; К — казахи; Р — русские; М — мужчины, Ж — женщины: тип 1 — ЗЖК — ЗМК (зрелая женщина-казашка — зрелый мужчина-казах); тип 2 — ЗЖР — ЗМР (зрелая женщина-русская — зрелый мужчина-русский); тип 3 — ЗЖК — ЮМК (зрелая женщина-казашка — юный мужчина-казах); тип 4 — ЗЖР — ЮМР (зрелая женщина-русская — юный мужчина-русский); тип 5 — ЗЖК — ЮЖК (зрелая женщина-казашка — юная женщина-казашка); тип 6 — ЗЖР — ЮЖР (зрелая женщина-русская — юная женщина-русская); тип 7 — ЗМК — ЮЖК (зрелый мужчина-казах — юная женщина-казашка); тип 8 — ЗМР — ЮЖР (зрелый мужчина-русский — юная женщина-русская); тип 9 — ЗМК — ЮМК (зрелый мужчина-казах — юный мужчина-казах); тип 10 — ЗМР — ЮМР (зрелый мужчина-русский — юный мужчина-русский); тип 11 — ЮЖК — ЮМК (юная женщина-казашка — юный мужчина-казах); тип 12 — ЮЖР — ЮМР (юная женщина-русская — юный мужчина-русский). Этап 3. Проведение исследования с испытуемыми по определению эффективности лидеров Испытуемым предлагается ознакомиться с инструкцией перед проведением эксперимента. Инструкция испытуемым — экспериментальной паре Вам будет предложено 2 задания. Для выполнения каждого из них необходимо выбрать лидера — это должны быть либо вы, либо ваш партнер. Лидер отвечает за качество группового решения и руководит действиями партнера. Ознакомьтесь с очередным заданием. После этого напишите на листке бумаги, кого вы лично выбираете лидером, и сдайте листок экспериментатору. Затем обсудите с партнером и примите коллективное решение, кто из вас будет лидером (сделать это надо как можно скорее). Задание нужно выполнить быстро и точно. Вопросы есть? Начали. Во время эксперимента преподаватель заполняет бланк. Вносятся данные: • о дате проведения эксперимента (можно отметить и время суток), типе пары (можно использовать 12 типов пар из примера) и номере задания (1-6); • о том, кто был выбран лидером при письменном выборе (если пары гомогенны по полу, то участники обозначаются номерами) и в результате устной дискуссии; • о времени решения задачи; • о том, кто был реальным лидером при решении задачи — один или оба участника (последнюю графу желательно заполнять, используя мнение 2 экспериментаторов противоположного пола). Бланк протокола эксперимента
Этап 4. Работа с испытуемыми по оценке действий партнера После эксперимента испытуемым предлагается следующая инструкция: Используя 10-балльную шкалу (0 — совсем не удовлетворен(а), 10 баллов — полностью удовлетворен(а)), напишите, пожалуйста, насколько вы удовлетворены: 1) действиями лидера; 2) принятым решением. По желанию экспериментатора можно оценивать каждое задание — удовлетворенность действиями лидера и принятым решением. Но делать это следует после окончания эксперимента. Этап 5. Математическая обработка данных Каждый испытуемый-участник диады получает по 6 лидерских статусов (за каждое задание). Статус вычисляется следующим образом. За письменный выбор испытуемый получает максимум 2 балла (1 балл — за выбор себя в качестве лидера и 1 — за выбор партнером); в результате устной дискуссии участники должны решить, кто же из них будет лидером, и тот, кого выбрали лидером, получает еще 1 балл; еще 1 балл испытуемый может получить по оценке экспериментатора, если он при решении задачи проявлял себя как лидер (если экспериментаторов двое, то берется среднее арифметическое из 2 оценок). Может быть и такая ситуация, когда реально при решении задачи оба испытуемых были лидерами: оказывали влияние на решение и руководили действиями партнера. В итоге участник диады может получить максимально 4 балла. Эта сумма делится на 4, и мы получаем лидерский статус, который изменяется от 0 до 1. Этап 6. Интерпретация результатов Сравнивая лидерские статусы мужчин и женщин, представителей разных возрастов и этнической принадлежности, можно получить данные об эффективности выполнения лидерской роли разными категориями испытуемых в женских, мужских и смешанных по полу диадах. Кроме того, в результате исследования можно установить, при решении каких задач (женских, мужских или гендерно-нейтральных, по мнению психологов-экспертов) лидерство берет на себя мужчина или женщина, либо они делят лидерство поровну (традиционная, нетрадиционная или эгалитарная модели распределения ролей). Контрольные вопросы 1. Когда сформировалась гендерная психология лидерства за рубежом? Назовите ее первых исследователей. 2. Какие проблемы решает эта область социальной психологии? 3. Какие отечественные исследования по гендерной психологии лидерства вы знаете? В чем ее специфика? 4. Какие новые понятия, связанные с лидерством, появились в последнее время? 5. Кто эффективнее в роли лидера по результатам исследований: мужчины или женщины? 6. Что такое подобие гендерной и лидерской ролей и как это подобие связано с эффективностью лидеров разного пола? 7. Как пол последователей (подчиненных, ведомых) связан с эффективностью выполнения лидерской роли мужчинами и женщинами? 8. В каких областях, сферах деятельности эффективнее мужчины-лидеры, а в каких — женщины? 9. Как называются ситуации распределения ролей лидеров и ведомых между мужчинами и женщинами: а) мужчина-лидер и женщина-ведомый; б) женщина-лидер и мужчина-ведомый и в) мужчина и женщина — оба лидеры? 10. Назовите типы задач, лучше решаемых мужчинами, женщинами или обоими полами в равной степени. Как можно назвать такие типы задач? Приведите в доказательство мнения психологов-экспертов по результатам вашего исследования. 11. Какой пол эффективнее при решении гендерно-нейтральных и гендерно-направленных задач? В доказательство приведите результаты вашего исследования. Литература 1. Амундсен К. Женщины и американская демократия. Большинство, которое заставляют молчать / Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1976. 2. Ананьев Б. Г. Человек как предмет познания. — Л.: Изд-во ЛГУ, 1968. - С. 166-192; 276-335. 3. Аркин Е. А. Об изучении детского коллектива. — М.: Новая Москва, 1927. 4. Астафьев П. Е. Психический мир женщины, его особенности, превосходства и недостатки. — М., 1899. 5. Багрунов В. П. Половые различия в видовой и индивидуальной изменчивости психики человека: Автореф. дис.... канд. психол. наук.-Л., 1981. 6. Бендас Т. В. Гендерные исследования лидерства // Вопросы психологии. - 2000. - Ms 1. - С. 87-95. 7. Бендас Т. В. Гендерная психология лидерства: Монография. — Оренбург: ИПК ОГУ, 2000. 8. Бендас Т. В. Уровень организованности группы и проблема лидерства (на примере студенческих групп): Автореферат дис.... канд. психол. наук. - Л.: ЛГУ, 1981. 9. Введение в гендерные исследования: Учебное пособие / Под ред. И. А. Жеребкиной. Ч. I - Харьков: ХЦГИ, 2001; СПб.: Алетейя, 2001. 10. Введение в гендерные исследования: Хрестоматия / Под ред. С. В. Жеребкина. Ч. II - Харьков: ХЦГИ, 2001; СПб.: Алетейя, 2001. 11. Введение в гендерные исследования: Учебное пособие / Под ред. И. В. Костиковой. Ч. I - М.: Изд-во МГУ, 2000. 12. Виноградова Т. В., Семенов В. В. Сравнительное исследование познавательных процессов у мужчин и женщин: роль биологических и социальных факторов // Вопросы психологии. — 1993. — № 2. — С. 63-71. 13. Гейманс Г. Психология женщины. — СПб., 1911. 14. Геодакян В. А. Два пола: зачем и почему? / Сост. и ред. Е. И. Соколов. - СПб., 1992. 15. Каган В. Е. Стереотипы мужественности-женственности и «образ Я» у подростков // Вопросы психологии. — 1989. — № 3. — С. 53-62. 16. Клецина И. С. Гендерная социализация. — СПб., 1998. 17. Коллонтай А. Социальные основы женского вопроса. — СПб., 1909. 18. Кон И. С. Введение в сексологию. — М.: Медицина, 1988. 19. Кочеткова Л. П. Вымирание мужского пола в мире растений, животных и людей. — М., 1915. 20. Mud M. Культура и мир детства: Избранные произведения / Пер. с англ. — М.: Наука, 1988. 21. Митина О. В., Петренко В. Ф. Кросскультурное исследование стереотипов женского поведения (в России и США) // Вопросы психологии. - 2000. - № 1. - С. 68-86. 22. Обозов Н. Н. Мужчина + женщина =?! - СПб., 1995. 23. Попова Л. В. Проблема самореализации одаренных женщин // Вопросы психологии. — 1996. — № 2. — С. 31-41. 24. Сюллеро Э. История и социология женского труда. — М.: Прогресс, 1973. 25. Усачева Н. А. Женщина: ее статус, судьба и образ в мировой культуре. — Алматы: Гылым, 1994. 26. Фрейд 3. Женственность // Сновидения: Избранные лекции. — М.: Водолей, 1991. - С. 158-180. 27. Хорни К. Женская психология. — СПб.: Вост.-Европ. ин-т Психоанализа, 1993. 28. Чирикова А. Женщина во главе фирмы: стратегии успеха // Эко. — 1997.-№6.-С. 183-191. 29. Эллис Г. Мужчина и женщина. Этюд о вторичных половых признаках у человека / Пер. с англ. — СПб., 1898. Приложение Рисунки к заданиям Глава 25 Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-03-22; Просмотров: 605; Нарушение авторского права страницы