Численность, половозрастная, профессионально-квалификационная структура кадров руководителей и специалистов. Обеспеченность и текучесть кадров руководителей и специалистов

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 4Следующая ⇒

От уровня образования и квалификации работников и специалистов зависит снизится ли себестоимость продукции, каков, если будет, прирост производства товарной продукции, прирост прибыли, повышение величины валового дохода. При низкой квалификации, т.е. при недостаточной степени овладения трудовыми навыками, необходимыми для выполнения определенных работ, экономический эффект может быть и отрицательным, выражающийся в увеличении собственности, снижении валового дохода и т.д.

Динамика численности и структуры работников хозяйства

Для определения динамики численности работников по хозяйству, мы составим таблицу и по ее данным проследим зависимость занятости в отдельных группах.

Если провести анализ таблицы 6 можно сделать вывод, что с 2008 года по 2010 год, количество работников, занятых в хозяйстве уменьшилась незначительно на 3 человека. Количество постоянных рабочих уменьшилась на 19 человек, хотя количество рабочих в группах: трактористы и машинисты не изменилось. Зато служащих увеличилась на 16 человек. Таким образом, количество рабочих занятых в сельском хозяйстве идет на уменьшение, в том числе и постоянных рабочих.

Таблица 6 – Состав и структура работников

Группы работников	2008 г	2009 г	2010 г
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
По предприятию – всего
В т.ч.: работники, занятые в с/х производстве – всего
Из них: рабочие постоянные		89.7		89.7		86.1
В т.ч. трактористы – машинисты		2.5		2.5		2.5
Служащие		10.25		12.2		13.7
Из них: руководители		4.6		5.2		5.7
Специалисты		5.65		6.7
Работники, занятые на строительстве хоз. способом	-		-		-
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах	-		-		-
Работники торговли и общественного питания	-		-		-
Работники, занятые прочими видами деятельности	-		-		-

Высшее образование на исследуемом предприятии имеют только 25% специалистов, тогда как основная часть специалистов в том числе и части руководителей имеют среднее образование. Хотя недостаток в образовании восполняется большим стажем работы по специальностям. Недостаток стажа работы руководителей не отражается на работе. Это объясняется тем, что структура управления двухступенчатая, руководящие функции выполняются специалистами, которые имеют большой стаж работы по специальности. Сложнее дело обстоит с инженером-механиком, но недостаток стажа работы компенсируется наличием высшего образования, поэтому этот изъян практически становится незаметным.

Рассмотрим структуру руководящих работников и специалистов по возрасту в 2010 году. Данные отражены в таблице 7.

Таблица 7 – Полувозрастная структура руководящих работников и специалистов в 2010 г.

Показатели возраст	Численность управленческих кадров на конец года	Удельный вес в % к итогу
мужчины	женщины
От 25 до 30 лет			10, 8
От 30 до 35 лет
От 35 до 40 лет			30, 8
От 40 до 45 лет
От 45 до 50 лет			9, 2
Свыше 50 лет			7, 7
Итого

Как уже говорилась ранее управлением производством осуществляется специалистами с высшем стажем работы, поэтому как следует из таблицы 7, средний возраст специалистов от 35 до 45 лет. Таким образом, ОАО «Солнечный» руководят ответственные и серьезные люди уже со сложившимися стереотипами.

Для более полной характеристики текучести кадров воспользуемся следующими показателями.

1) Коэффициент оборота по приему рабочих Кпр.

Кпр - количество принятого на работу персонала на среднесписочное число персонала.

2) Коэффициент по выбытию Кв.

Кв - количество уволившихся работников на среднесписочное число персонала.

3) Коэффициент текучести кадров Ктк.

Ктк - количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение дисциплины на среднесписочное число персонала

4) Коэффициент постоянства состава Кпс.

Кпс - количество проработавших всего год на среднесписочное число персонала.

Таблица 5 - Текучесть кадров руководителей и специалистов

Годы	Прибыло	Выбыло человек	Среднесписочная
человек		В том числе по	численность
		всего	собственному желанию	специалистов, человек

Как видно из таблицы 5 с 2008 по 2010 гг. движение кадров специалистов не происходило. Охарактеризуем текучесть кадров по данным выше показателям за 2009 и 2010 гг.

За 2009 г.:

Кпр= 12/58=0, 21;

Кв =3/58=0, 05;

Ктк= 3/58=0, 05;

Кпс=2/58=0, 03.

За 2010 г.:

Кпр= 9/65=0, 139;

Кв =2/65=0, 03;

Ктк=2/65=0, 03;

Кпс=1/65=0, 015.

Таким образом, как видно из расчетов текучесть кадров, при среднесписочной численности персонала 65 человек, незначительна. Уход с работы связан в первом случае - работник нашел аналогичную работу, располагающуюся ближе к месту проживания. Во втором случае по семейному положению. Приток же кадров с каждым годом на данном предприятии увеличивается, что говорит о стабильной работе предприятия.

Организация оплаты труда

Оплата труда руководителей и специалистов ОАО «Солнечный» проводится на основе трудового договора. В нем определены порядок и условия труда, формы и системы оплаты, размер денежного вознаграждения, льготы и компенсации.

Оплата труда руководящих работников и специалистов состоит из двух частей: постоянный, представляющий собой должностной оклад, ежемесячное начисление в виде аванса и переменной в виде надбавок, доплат и премий, размер которых зависит от общих финансовых результатах.

Схема наглядно показывает, какие основные части входят в оплату труда работников, из каких источников (себестоимость или прибыль) производятся выплаты и каков примерный удельный вес того или иного элемента в общей сумме заработной платы [9].

Оплата труда работников

Основ-		Дополните-		Текущее		Премия			Материаль
ная		льная			Вознагра-		за конеч-			ная
зара-	+	заработная	+	ждение за		ный ре-	+	помощь
ботная		плата			результат		зульт
плата					труда		труда

Выплачивается за счет себестоимости Выплачивается за счет прибыли

Схема 1. Структура оплаты труда руководителей и специалистов.

Как уже было сказано выше оплата труда руководящих работников и специалистов планируется из расчета месячных должностных окладов. Должностной оклад - гарантированная оплата, определяемая при заключении трудового договора. Она устанавливается в соответствии с занимаемой должностью и квалификацией работника и не зависит от результатов работы предприятия.

С учетом условий тепличного комбината для руководителя и специалистов установлены следующие индивидуальные коэффициенты: за профессиональное мастерство - от 0, 1 до 1, 0; за непрерывный стаж работы от 2 до 5 лет - 0, 3; от 5 до 10 лет - 0, 4; от 10 до 15 лет - 0, 5; от 15 до 20 лет -0, 6; от 20 до 25 лет - 0, 7; свыше 25 лет - 0, 8.

Суммированием базового и индивидуальных повышающих коэффициентов получают общий тарифный коэффициент исходя из которого как раз производится расчет должностного оклада.

Кроме должностных окладов руководителям и специалистам тепличного комбината со 2-го полугодия 2011 г выплачивается премия по итогам работы за месяц. Премирование в хозяйстве происходит за следующие показатели: снижение себестоимости продукции, экономия материальных ресурсов (затраты на ремонт, корма и др.), повышение качества продукции, прирост производства товарной продукции по сравнению с показателем с предыдущем годом, повышение величины валового дохода. Главным показателям для премирования является увеличение реализации молока.

При нарушении трудовой дисциплины, а главное при снижении объемов реализации овощей КТУ главным образом для руководителей и специалистов снижается. Для того чтобы премия составляла 100%, должностного оклада КТУ должен быть равен 1.

Таблица 6 - Годовой заработок каждой категории специалистов в 2008 году

Категории работников	Количество, чел.	Годовой заработок за 2010г., тыс. руб.	Годовой заработок за 2010г., чел./тыс. руб.	Выплаты социального характера
Руководители				-
Специалисты			152, 2	-
Всего служащие			211, 43	-
Всего по организации			142, 3

Как видно из таблицы 6, что самая высокая заработная плата у руководитей, в среднем на человека приходится 284 тыс.руб., что составляет в среднем более 23 тыс.руб. У специалистов заработная плата ниже – 152, 2 тыс.руб., хотя и выше, чем в среднем по организации – 142, 3 тыс.руб. В среднем заработная плата специалиста в месяц составляет – 12700 руб. В данной организации нет выплат для специалистов и руководителей социального характера, это, видимо, связано с тем, заработная плата данной категории работников выше, чем в среднем по организации.

Таблица 6 - Годовой заработок каждой категории специалистов в 2010 году

Категории работников	Количество, чел.	Годовой заработок за 2010г., тыс. руб.	Выплаты социального характера	Годовой заработок за 2010г., чел./тыс. руб.
Руководители
Специалисты				201, 4
Всего служащие				236, 6
Всего по организации				171, 32

Из данных таблицы 7 видно, что в 2010 году сильно расширилась категория служащие, по сравнению с 2008 годом служащих стало больше на 16 человек, хотя по всей организации численность упала на три человека. Фонд заработной платы увеличился на 12614 тыс. руб. (хотя численность организации стала меньше).

Таким образом, основным недостатком существующей на комбинате ОАО «Солнечный» система оплаты труда является то, что заработок специалистов является недостаточным. И не соответствует рыночной стоимости специалистов в данное время в ОАО «Солнечный», что приводит к меньшей заинтересованности специалистов в приросте производства товарной продукции, приросте прибыли и повышение величины валового дохода.

⇐ Предыдущая 1 234 Следующая ⇒