Резервы и пути повышения рентабельности торговых организаций.

⇐ ПредыдущаяСтр 10 из 18Следующая ⇒

Основные пути роста рентабельности производства — развитие наиболее прогрессивных отраслей, рациональное размещение объединений, предприятий, повышение удельного веса специализированного производства, применение современные методов организации производства и труда в соответствии с требованиями научно-технического прогресса, ускорение внедрения и освоения новой, более прогрессивной техники, повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции, улучшение ее качества, усиление режима экономии в расходовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов и повышение материальной заинтересованности работников в результатах своего труда.

16.Методика анализа и планирования прибыли и рентабельности торговой организации. Распределение и использование прибыли в торговых организациях.

В современных условиях важнейшей задачей торговых организаций является получение прибыли в объеме, достаточном для дальнейшего развития, решения производственных и социальных задач. Ее решение зависит от эффективного управления процессом формирования прибыли. Механизм управления прибылью включает следующие элементы: 1)учет и экономический анализ прибыли и рентабельности; 2)экономически обоснованное прогнозирование и планирование прибыли и др финн показателей; 3) разработка конкретных мероприятий по достижению целевого объема прибыли; 4) организация действенного контроля за выполнением запланированных мер и принятие соответствующих управленческих решений в зависимости от изменяющейся хоз операции.

Источником информации для анализа прибыли служит бухгалтерская, финансовая и статистическая отчетность: ф. №1»БухгБаланс»; ф.№2 «Отчет о прибылях и убытках»; фю№3 «Отчет об изменении капитала»; ф.№4-у «Отчет о выпуске товаров и услуг по видам экономической деятельности; ф.№12-ф (прибыль) «Отчет о финн результатах»; ф.№4-ф (баланс) «Отчет о составе средств и источниках их образования»; данные операционного и управленческого учета и другие источники учетной и не учетной информации.

Основная цель анализа - выявить неиспользованные резервные увеличения прибыли и повышения рентабельности.

В процессе анализа решаются следующие задачи: 1) устанавливается степень выполнения плана по общей сумме прибыли и в разрезе ее видов, а также структурных подразделений и отраслей деятельности; 2)определяется динамика суммы прибыли и уровня рентабельности по организации в целом и в разрезе структурных подразделений и отраслей деятельности; 3)производятся расчет и оценка влияния основных факторов на сумму прибыли и рентабельности; 4) изучаются пропорции и конкретные направления использования и распределения прибыли, оценивается их эффективность.

Анализ прибыли и рентабельности производится в определенной последовательности: сначала оцениваются состояние и динамика общей суммы прибыли и уровня рентабельности в целом по торговой организации, затем в разрезе структурных подразделений и видов деятельности. Анализ за год дополняется изучением прибыли и рентабельности по кварталам и месяцам, в том числе - с точки зрения влияния различных факторов на эти показатели.

В процессе анализа прежде всего определяют влияние факторов, формирующих прибыль. Так, объем товарооборота, уровни доходов и расходов на реализацию товаров, уровень отчислений, уплачиваемых из доходов, определяют величину прибыли от основной деятельности - прибыль от реализации; прибыль от операционной деятельности и внереализационных операций обуславливает общую величину прибыли по организации. На рентабельность воздействуют структура товарооборота, уровни средней торговой надбавки и издержкоемкости реализации отдельных товаров.

1) Влияние изменения объема товарооборота на сумму прибыли: ∆ П=((Т₁-Т₀)× Рен_обо)/100 где Т_{1 -}товарооборот отчетного периода; Т_{0 -}товарооборот базисного периода; Рен_обо- рентабельность оборота в базисном периоде. Чтобы при расчете исключить влияние изменения цен на товары, необходимо товарооборот и прибыль привести в сопоставимый вид!

2) Влияние изменения среднего уровня доходов от реализации товаров на прибыль определяется: ∆ П= ((УД_р1-УД_р0)× Т₁)/100, где УД_р1- уровень дохода от реализации в отчетном периоде; УД_р0- уровень дохода от реализации в базисном периоде; Т₁- товарооборот отчетного периода.

3) Влияние изменения уровня отчислений от доходов на сумму прибыли:

∆ П=(УО _д.р.1 - УО _д.р.0)× Т₁)/100, где УО _д.р.1- уровень отчислений от реализации в отчетном периоде; УО _д.р.0- уровень отчислений от дохода от реализации в базисном периоде; Т_1-товарооборот отчетного периода_.

4) Влияние изменения уровня расходов на реализацию товаров определяется по формуле: ∆ П=(УР_р1-УР_р0)× Т₁)/100 , где УР_р1 - уровень расходов на реализацию в отчетном периоде; УР_р0- уровень расходов на реализацию в базисном периоде.

5) Влияние изменения прибыли по операционной деятельности и внереализационным операциям определяется прямым счетом по формуле: ∆ П=П_оп/вн1-П_оп/вн0 , где П_оп/вн1- прибыль от операционной или внереализационных операций в отчетном периоде; П_оп/вн0- прибыль от операционной деятельности или внереализационных операций в базисном периоде.

Совокупность всех факторов должно соответствовать сумме отклонений прибыли отчетного периода от ее суммы в базисном периоде.

Анализ экономической рентабельности

Прибыль отчетного периода х 100

Среднегодовая стоимость основных и оборотных средств

При ее анализе изучается влияние следующих факторов:

2.1 Состава производственных фондов

А) влияние изменения величины основных средств;

Б) влияние изменения величины нормируемых оборотных средств

В) влияние изменения величины ненормируемых оборотных средств

2.2 Эффективности использования производственных фондов через показатель фондоотдачи:

Фондоотдача = объем товарооборота / среднегодовая стоимость основных средств

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств = объем товарооборота / среднегодовая стоимость оборотных средств

Анализ влияния ценовых факторов на прибыль и рентабельность

А) пересчитывают сумму дохода от реализации и расходов в сопоставимые цены;

Б) устанавливают размер влияния на прибыль изменения объема реализации товаров в сопоставимых ценах и структуры товарооборота.

4. Использование экономико-математических методов (уравнение параболы второго порядка, полулогарифмической модели, многофакторные модели и т.п.)

Методы прогнозирования (планирования) прибыли в торговых организациях

В качестве исходной информации при планировании прибыли используются

1. социально-экономические показатели города и района,

2. материалы анализа прибыли и рентабельности за предшествующие годы,

3. планы товарооборота, доходов и расходов на планируемый год.

В процессе планирования прибыли используются различные методы, с помощью которых можно определить оптимальный вариант прогноза прибыли на предстоящий период с учетом условий деятельности, перспектив дальнейшего развития.

К основным методам планирования прибыли в современных условиях относятся: метод экстраполяции, метод прямого счета, экономико-статистические методы, метод целевого формирования прибыли, нормативный метод, расчетно-аналитический метод, экономико-математические методы, метод оптимизации плановых решений, метод «CVP», метод прогнозирования денежного потока, метод факторного моделирования и др.

Методы планирования прибыли

1. Метод экстраполяции является наиболее простым методом планирования. Он основан на результатах горизонтального (трендового) анализа динамики прибыли за ряд лет и выявлении тенденции ее развития. Недостаток данного метода заключается в том, что он не учитывает изменения факторов внешней и внутренней среды, влияющих на прибыль в планируемом периоде. Этот метод может быть использован лишь на относительно короткий прогнозный период.

Метод прямого счета

Суть: величина прибыли определяется как разница между прогнозной величиной доходов – нетто и прогнозной величиной затрат

3. Нормативный метод является одним из простых методов планирования. В качестве норматива может быть применена норма прибыли на вложенный капитал. Вложенный капитал определяется как прогнозируемая сумма основных и оборотных средств

4. Метод «CVP» или метод планирования прибыли с использованием системы «взаимосвязь расходов, товарооборота и прибыли» позволяет определить виды прибыли при наличии той же информации, которая используется при применении метода прямого счета. При использовании этого метода первоначально определяется точка безубыточности в плановом периоде, а затем сумма маржинального дохода (сумма прибыли и постоянных расходов). Этот метод планирования может быть использован для оперативной корректировки плана прибыли в случае изменения условий хозяйственной деятельности и плановых объемных показателей.

5. Метод целевого формирования прибыли на плановый период позволяет обеспечить наибольшую взаимосвязь плановых показателей со стратегией деятельности торговых организаций. Суть этого метода заключается в определении потребности в собственных финансовых ресурсах, формируемых за счет чистой прибыли. Определение прибыли на плановый период этим методом служит базой для планирования других показателей деятельности организации: дохода от реализации и товарооборота.

⇐ Предыдущая 5 6 7 8 91011 12 13 14 Следующая ⇒