Организация технического обслуживания и ремонта подвижного состава

 

2.26. Основой организации обеспечения в эксплуатации ра­ботоспособности подвижного состава является применение:

нормативов технического обслуживания и ремонта, учиты­вающих условия эксплуатации и приспособленность к ним по­движного состава;

специализации, концентрации и кооперирования производст­ва технического обслуживания и ремонта, его подготовки и ма­териально-технического обеспечения в регионе*;

централизации управления производством, трудовыми и ма­териальными ресурсами в регионе;

унификации и типизации технологических процессов и эле­ментов производственно-технической базы на основе применяе­мых форм организации производства технического обслужива­ния и ремонта;

инструментальных методов контроля (диагностирования) технического состояния подвижного состава при техническом обслуживании и ремонте, а также оценке качества выполнения работ;

бригадной формы организации технического обслуживания и ремонта с оплатой труда по конечному результату;

хозяйственного расчета между подразделениями, обеспечи­вающими работоспособное состояние подвижного состава, с од­ной стороны, и службой эксплуатации — с другой;

принципов моральной и материальной заинтересованности и персональной ответственности конкретных исполнителей за ка­чество выполнения технического обслуживания, ремонта (при соблюдении установленных нормативов) и техническое состоя­ние подвижного состава;

* Под регионом понимается административная единица территории, яв­ляющаяся зоной действия объединения автомобильного транспорта.

 

показателей, обеспечивающих возможность оценки, анализа и планирования работы как конкретной службы в целом, так и ее подразделений, бригад, исполнителей;

производственно-технического учета, обеспечивающего полу­чение достоверной информации, необходимой для управления процессами обеспечения работоспособного состояния подвижно­го состава;

анализа, оценки и планирования показателей обеспечения работоспособного состояния подвижного состава с учетом имею­щихся ресурсов и условий работы автотранспортных предприя­тий, на основе сопоставления фактических значений показате­лей с нормативными (плановыми) показателями. При этом оп­ределяется долевое участие подразделений, бригад и конкрет­ных исполнителей в обеспечении работоспособного состояния автомобилей.

2.27. Развитие производственно-технической базы и форм ор­ганизации производства технического обслуживания и ремонта подвижного состава в регионе осуществляется в направлении концентрации, специализации и кооперирования производства путем создания на базе группы автотранспортных предприятий объединений автомобильного транспорта. Объединения могут иметь в своем составе специализированные производства и пред­приятия для централизованного технического обслуживания и ремонта подвижного состава, восстановления оборотного фонда агрегатов, узлов и деталей.

Производственно-техническая база объединения должна раз­виваться комплексно по всем ее элементам (зданиям, сооруже­ниям, оборудованию) в соответствии с принятыми в территори­альном объединении автотранспорта формами организации тех­нического обслуживания и ремонта.

2.28. Производственные структуры технической службы объ­единения автотранспорта выбираются в зависимости от эконо­мически обоснованных уровней концентрации и специализации производства.

2.28.1. Состав предприятий и специализированных произ­водств объединения автотранспорта определяется перечнем ос­новных и вспомогательных работ, выполняемых в процессе тех­нического обслуживания и ремонта, с учетом кооперативных связей по выполнению этих работ (капитальный ремонт авто­мобилей, агрегатов, узлов, восстановление деталей, производ­ство и ремонт оборудования и т. п.).

2.28.2. Первоочередной централизации подлежат: работы по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава, программа по которым на каждом отдельном предприятии мала для применения рациональных технологиче­ских процессов, средств механизации и автоматизации;

наиболее трудоемкие, сложные или часто повторяющиеся работы ТО и ремонта, требующие специализированного обору­дования, привлечения высококвалифицированных рабочих кад­ров, централизация которых обеспечит повышение производи­тельности труда и снижение стоимости этих работ:

восстановление деталей;

работы по техническому обслуживанию и ремонту техноло­гического оборудования;

обменный фонд агрегатов, узлов и деталей, а также достав­ка его на автотранспортные и авторемонтные предприятия;

работы по оказанию технической помощи подвижному со­ставу на линии.

При централизации работ производится централизация ра­бочей силы и оборотного фонда агрегатов, узлов и запасных частей.

2.28.3. Объем ремонтных работ, выполняемых централизо­ванно, может составлять до 70—75 % от общей трудоемкости и включать: замену и ремонт агрегатов и узлов, окрасочные, обой­ные и шиноремонтные работы; ремонт аккумуляторных бата­рей, приборов электрооборудования и топливной аппаратуры; слесарно-механические, арматурно-кузовные, кузнечно-рессорные и другие работы.

2.29. Переход к региональным кооперированным системам объединений автотранспорта осуществляется на основе:

концентрации однородных работ технического обслуживания и ремонта подвижного состава;

централизации управления в объединении автотранспорта процессами обеспечения работоспособности подвижного со­става.

2.29.1. Производственная структура кооперированной систе­мы объединения автомобильного транспорта включает:

предприятия и подразделения предприятий объединения, централизованно выполняющие работы по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава, восстановлению дета­лей и оборотного фонда агрегатов, узлов;

подразделения автотранспортных и авторемонтных пред­приятий объединения, выполняющие работы по техническому обслуживанию и ремонту, подготовке их производства и матери­ально-техническому обеспечению;

централизованные подразделения подготовки производства, осуществляющие: контроль за состоянием запасов в территори­альном объединении автотранспорта, а также комплектовани­ем, хранением и использованием оперативного резерва новых и

отремонтированных агрегатов, узлов и деталей; централизован­ную доставку запасных частей на предприятия; сбор, дефектацию и доставку ремонтного фонда на ремонтные предприятия и централизованные специализированные производства;

централизованные подразделения технической помощи на линии, обслуживающие конкретные зоны региона;

централизованные подразделения по техническому обслужи­ванию и ремонту технологического оборудования, оснастки и инструмента, изготовлению нестандартного оборудования;

подразделения централизованного управления, осуществляю­щие контроль и регулирование производства технического об­служивания и ремонта в масштабах всего территориального объединения автомобильного транспорта.

2.29.2. Оперативное управление производством технического обслуживания и ремонта в объединении предусматривает:

рациональное сочетание централизации оперативного управ­ления с самостоятельностью и инициативой предприятий при решении конкретных задач;

централизацию материально-технического обеспечения и соз­дание оперативного резерва запасных частей и материалов, рас­пределение его и доставку;

четкую организацию работы и взаимодействие централизо­ванных подразделений с предприятиями автомобильного тран­спорта, а также с другими организациями региона;

централизацию информационного обеспечения с использова­нием ЭВМ кустовых вычислительных центров с последующим созданием автоматизированных систем управления.

2.30. Производственные объединения автомобильного транс­порта (автокомбинаты) создаются, если:

одно из объединяемых предприятий имеет производственно-техническую базу, достаточную для организации базового пред­приятия по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава;

филиалы объединения будут располагаться от базового пред­приятия в пределах радиуса экономически целесообразной цент­рализации ТО-2;

общая численность подвижного состава объединения может составлять 600—2500 ед., что обеспечивает управляемость объе­динением и программы однотипных работ, достаточные для ор­ганизации рациональных технологических процессов.

Распределение видов и объемов работ по техническому об­служиванию и ремонту подвижного состава между базовым предприятием и филиалами проводится исходя из наличия и состояния производственно-технической базы объединения.

2.31. На автотранспортных предприятиях преимущественно применяются технологические принципы формирования произ­водственных подразделений, специализированных на выполне­нии определенных работ технического обслуживания или ре­монта.

2.31.1. При определении размеров подразделений должны обеспечиваться их управляемость, равномерная загрузка испол­нителей и возможность эффективного применения прогрессив­ных методов организации производства, средств механизации.

2.31.2. На автотранспортных предприятиях, где производят­ся техническое обслуживание и текущий ремонт 200 и более автомобилей, подразделения (участки, бригады, исполнители), выполняющие однородные технологические воздействия для удобства управления, объединяются в производственные комп­лексные участки (комплексы), производящие:

техническое обслуживание подвижного состава, контроль (диагностирование) его технического состояния;

работы по текущему ремонту непосредственно на автомоби­лях;

текущий ремонт агрегатов, узлов и деталей, снятых с авто­мобилей. А

2.31.3. Все работы по подготовке производства, в том чис­ле комплектование, мойка, дефектация, транспортировка, хра­нение ремонтного фонда и отремонтированных деталей, хране­ние, выдача и ремонт инструмента осуществляются централи­зованно. Для этого организуется специализированное подразде­ление подготовки производства (участок или комплекс).

2.31.4. На автотранспортных предприятиях, удовлетворяю­щих требованиям п. 2.31.2, осуществляется централизованное управление производством, обеспечивающее на основе информа­ции о работе подразделений тесное их взаимодействие, более эффективное использование рабочего времени, производствен­ных площадей и оборудования.

2.31.5. Для обеспечения контроля за техническим состояни­ем подвижного состава и соблюдением Правил технической экс­плуатации, качеством и объемами выполненных работ техни­ческого обслуживания и ремонта, применением эксплуатацион­ных материалов, техническим состоянием ремонтного фонда на автотранспортных предприятиях организуются подразделения технического контроля.

2.32. В зависимости от программы работ техническое обслу­живание (диагностирование) выполняется на поточных линиях или тупиковых постах, а текущий ремонт — на универсальных и специализированных постах. Техническое обслуживание про­водится на поточных линиях при сменной программе не менее: для ТО-1 — 12…15, для ТО-2 — 5…6 обслуживаний технологи­чески совместимых автомобилей (при наличии диагностических комплексов соответственно 12…1 6 и 7…8).

2.33. В зависимости от фактической периодичности и трудо­емкости часть операций текущего ремонта может быть регла­ментирована (предупредительный ремонт). Такие операции мо­гут выполняться раздельно от технического обслуживания и со­вместно с ним (сопутствующий текущий ремонт). Совместно с техническим обслуживанием выполняются технологически свя­занные с ним, часто повторяющиеся операции сопутствующего текущего ремонта (прил. 15 и 16) малой трудоемкости (при ТО-1 до 5 — 7 чел× мин, при ТО-2 до 20 — 30 чел× мин).

С целью обеспечения высокого качества выполнения профи­лактических работ в установленном объеме, равномерной за­грузки исполнителей и повышения производительности труда объем сопутствующих ремонтных работ, проводимых при техни­ческом обслуживании, ограничивается. Суммарная трудоем­кость операций сопутствующего текущего ремонта не должна превышать 20 % от трудоемкости соответствующего вида тех­нического обслуживания.

2.34. Для соблюдения периодичностей технического обслу­живания, установленных нормативами, планирование ТО-1 осу­ществляется преимущественно с учетом фактического пробега, а решение о направлении на обслуживание принимается за два-три дня (смены) до предполагаемой даты обслуживания.

Календарное планирование ТО-1 допустимо при постоянных условиях работы, незначительном изменении сменного пробега и обязательном учете возможных целодневных простоев.

Планирование ТО-2 осуществляется по фактическому пробе­гу или календарно с обязательным учетом в последнем случае целодневных простоев. Решение о направлении на ТО-2 прини­мается за четыре—шесть дней до предполагаемой даты обслу­живания. В течение этого времени проводится углубленное ди­агностирование, выполняется при необходимости текущий ре­монт и уточняется дата постановки подвижного состава на ТО-2.

2.35. Для повышения объективности оценки технического со­стояния подвижного состава, проходящего техническое обслу­живание и ремонт, а также для информационного обеспечения подготовки производства, на автотранспортных предприятиях проводится диагностирование Д-1 и Д-2.

При диагностировании Д-1, выполняемом, как правило, пе­ред и при ТО-1, определяется техническое состояние агрегатов и узлов, обеспечивающих безопасность движения и пригодность автомобиля к эксплуатации.

При диагностировании Д-2, выполняемом, как правило, пе­ред ТО-2, определяется техническое состояние агрегатов, узлов, систем автомобиля, уточняются объемы технического обслужи­вания и потребность в ремонте (прил. 13). Контрольное (диаг­ностическое) оборудование используется также при выполнении текущего ремонта и оценке качества работ.

2.36, Технологические процессы технического обслуживания и ремонта разрабатываются с учетом производственных про­грамм, применяемого технологического оборудования и места выполнения работ (на автотранспортном предприятии, центра­лизованном специализированном производстве и др.).

2.36.1. Технологические процессы технического обслужива­ния подвижного состава формируются на основе перечней опе­раций, приведенных в прил. 5 Положения и уточненных во вто­рой части Положения по конкретному семейству автомобилей.

2.36.2. Контроль и приемка подвижного состава осуществля­ются на контрольно-техническом пункте при возвращении с ли­нии после смены. При этом производится проверка комплектно­сти и внешнего состояния, фиксируются отказы и неисправности, составляется при необходимости акт о повреждении, оформля­ется и передается в подразделение централизованного управле­ния производством информация, необходимая для выполнения работ текущего ремонта.

Газобаллонные автомобили после прохождения контрольно-технического пункта направляются на пост, расположенный на открытой площадке, для проверки герметичности газовой аппа­ратуры. Проверке на герметичность подвергаются все соедине­ния трубопроводов высокого давления, горловины газовых бал­лонов, расходные и магистральный вентили.

2.36.3. При ежедневном техническом обслуживании (ЕО), вы­полняемом, как правило, на механизированных поточных ли­ниях, производится осмотром контроль технического состояния подвижного состава; проверка уровня масла и охлаждающей жидкости, давления воздуха в шинах (с доведением их до нор­мы); уборка кабины и платформы (кузова), мойка и сушка (об­тирка). Мойка подвижного состава производится по потребно­сти в зависимости от климатических и сезонных условий с целью обеспечения санитарных требований и надлежащего внешнего вида. Моечные работы с последующей сушкой являются обяза­тельными перед постановкой автомобилей на техническое обслу­живание или ремонт. Кузова специализированных автомобилей для перевозки пищевых продуктов подвергаются санитарной об­работке на постах ЕО, а кузова автомобилей, перевозящих хи­мические удобрения, ядохимикаты и радиоактивные вещества — обезвреживанию в соответствии с требованиями и инструкциями, определяющими порядок перевозки таких грузов. После ежедневного технического обслуживания подвижной состав в соответствии с планом направляется в зоны стоянки, ТО и ре­монта или ожидания технического обслуживания и ремонта. Газобаллонные автомобили после проверки герметичности га­зовой аппаратуры и мойки могут быть направлены в изолиро­ванное помещение для выполнения технического обслуживания или текущего ремонта газовой системы питания. При необходи­мости должен быть удален газ из баллонов.

2.37. При работе подвижного состава в отрыве от автотран­спортных предприятий техническое обслуживание и текущий ремонт производятся на местных автотранспортных предприя­тиях или с использованием передвижных ремонтных средств.

Примечание: В целях сокращения простоев в техническом обслу­живании и ремонте допускается расчленение по месту и времени выполне­ния видов технического обслуживания на отдельные группы работ (смазоч­ные, крепежные и др.). При этом соблюдаются установленные периодичности и перечни работ технического обслуживания.

 

2.38. На предприятиях автомобильного транспорта осуществ­ляется производственно-технический учет, который обеспечивает:

своевременное получение информации об условиях работы, пробеге и техническом состоянии каждой единицы подвижного состава (годна к выпуску на линию, требует технического об­служивания или ремонта, находится в обслуживании или ре­монте и т. п.) и парка в целом, необходимое для повышения эффективности использования подвижного состава;

регистрацию работ по техническому обслуживанию и ремон­ту каждой единицы подвижного состава, выполненных за весь срок службы, количества израсходованных агрегатов, узлов, де­талей и материалов;

проведение текущего анализа результатов деятельности под­разделений предприятий автомобильного транспорта;

выявление работников, персонально ответственных за нека­чественное выполнение технического обслуживания и ремонта подвижного состава;

возможность ручной и механизированной обработки инфор­мации, основанной на использовании единых форм учета.

На основании данных учета производятся планирование ра­бот по техническому обслуживанию и ремонту, оперативное управление производством с целью эффективного использования рабочей силы, оборудования и производственных помещений и сокращения простоев подвижного состава.

2.39. Структура и подробное содержание организации, управ­ления и технологии технического обслуживания и ремонта при­водятся в Руководящих технических материалах (РТМ), ут­верждаемых в установленном порядке.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

 

СОДЕРЖАНИЕ ВТОРОЙ ЧАСТИ ПОЛОЖЕНИЯ О ТЕХНИЧЕСКОМ ОБСЛУЖИВАНИИ И РЕМОНТЕ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА АВТОМОБИЛЬНОГО ТРАНСПОРТА

 

1. Введение.

2. Виды технического обслуживания и ремонта.

3. Периодичности технического обслуживания.

4. Нормы пробега автомобиля и агрегатов до капитального ремонта.

5. Нормы затрат на запасные части по интервалам пробега до капи­тального ремонта.

6. Нормы оборотных агрегатов.

7. Уточненные перечни операций технического обслуживания. Уточнен­ный перечень контрольно-диагностических работ, рекомендуемых для выпол­нения с использованием диагностического оборудования.

8. Перечни работ сопутствующего текущего ремонта.

9. Трудоемкости технического обслуживания и текущего ремонта.

10. Распределение трудоемкости технического обслуживания и текуще­го ремонта по агрегатам и видам работ.

11. Нормы простоя в техническом обслуживании и ремонте.

12. Коэффициенты корректирования нормативов технического обслужи­вания и ремонта для специфических условий.

13. Приложения.

I. Перечень основных изменений, внесенных в конструкцию автомобиля для повышения надежности, приспособленности к условиям эксплуатации, и снижения затрат на техническое обслуживание и ремонт.

II. Химмотологическая карта.

Примечания.

1. В названии второй части Положения указывается конкретное семей­ство подвижного составу

2. Во введении приводится краткая характеристика конструкции, изме­нений данной модели и ее модификаций, повлиявших на нормативы техни­ческого обслуживания и ремонта; указывается год выпуска автомобиля (но­мер шасси или кузова), начиная с которого вводятся уточненные нормативы.

3. Нормативы, приведенные в разделах 3 и 4 второй части Положения, должны быть выше исходных нормативов первой части Положения (табл. 2.1 и 2.3).

4. Нормативы, приведенные в разделах 6, 9, и 11, должны быть ниже исходных нормативов Положения (табл. 2.2, 2.5, 2.6).

5. Во второй части Положения допускается конкретизация классифика­ции условий эксплуатации по семействам подвижного состава, условия эксплу­атации которых существенно отличаются от подвижного состава обще­транспортного назначения. Допускается включение других материалов (конт­рольно-диагностические параметры и др.), способствующих обеспечению вы­сокой надежности работы подвижного состава и снижению затрат на тех­ническое обслуживание и ремонт.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

 

ОСНОВНЫЕ КОМПЛЕКСНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАБОТОСПОСОБНОГО СОСТОЯНИЯ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА

К числу основных* комплексных показателей относятся:

техническая готовность подвижного состава;

затраты на техническое обслуживание и ремонт.

1. Техническая готовность определяется долей календарного времени, в течение которого автомобили находятся в работоспособном состоянии и могут выполнять транспортную работу.

Техническая готовность подвижного состава конкретной модели опре­деляется:

в течение суток — как отношение количества работоспособных автомо­билей к списочному их количеству;

за период более суток — как отношение времени (числа автомобиле-дней) пребывания подвижного состава в работоспособном состоянии к календарному времени его пребывания на автотранспортном предприятии.

Для обеспечения возможности анализа работы служб и подразделений, участвующих в обеспечении работоспособного состояния подвижного соста­ва, учитываются простои в часах (по подвижному составу в целом и по конкретным его агрегатам и системам), зависящие от:

производственно-технической службы, ее подразделений, бригад и конк­ретных исполнителей (простои в ожидании технического обслуживания и ре­монта, списания и при их проведении, простои на линии по техническим причинам и потери времени, связанные с возвратом с линии. Отдельно учи­тываются простои нового и капитально отремонтированного подвижного со­става при подготовке его к эксплуатации в период обкатки);

подразделений материально-технического снабжения (простои, связан­ные с: несвоевременной поставкой запасных частей, смазочных и других эксплуатационных материалов; недостаточной оснащенностью предприятия технологическим оборудованием, оснасткой, инструментом, а также необес­печенностью их запасными частями);

подразделений службы главного механика (простои, связанные с недос­таточной оснащенностью предприятия технологическим оборудованием, ос­насткой, инструментом и неподготовленностью их к работе);

подразделений обеспечения персоналом (простои, связанные с необеспе­ченностью персоналом по техническому обслуживанию и ремонту);

служб эксплуатации и безопасности движения (простои в ремонте в результате дорожно-транспортных происшествий, нарушения на линии пра­вил технической эксплуатации автомобилей, плохих дорожных условий).

2. Затраты на обеспечение работоспособного состояния подвижного со­става включают:

заработную плату персонала подразделений производственно-технической службы, выполняющего техническое обслуживание и ремонт, работы по под­готовке производства и другие вспомогательные работы, связанные с тех­ническим обслуживанием и ремонтом;

затраты на запасные части, включая шины;

* Оценивается также:

эффективность взаимодействия служб и подразделений, участвующих в обеспечении работоспособного состояния подвижного состава, со службой эксплуатации;

эффективность взаимодействия автомобильного транспорта с промыш­ленностью и авторемонтным производством подвижного состава в части тех­нического обеспечения последнего.

затраты на эксплуатационные материалы;

затраты на воду, металл и другие материалы;

затраты на тепловую и электрическую энергию;

затраты на инструмент;

амортизационные отчисления на капитальный ремонт подвижного со­става;

амортизационные отчисления на восстановление подвижного состава;

амортизационные отчисления на восстановление зданий и сооружений;

амортизационные отчисления на восстановление технологического обо­рудования для производства технического обслуживания и ремонта подвиж­ного состава;

накладные расходы (доля заработной платы администрации и персо­нала подразделений, обслуживающих предприятие в целом).

Трудовые и материальные затраты исчисляются в натуральных и стои­мостных единицах; определяются в абсолютных и удельных величинах (с отнесением абсолютных величин на единицу подвижного состава, единицу номинальной грузоподъемности или пассажировместимости и единицу про­бега).

3. Производительность труда персонала по техническому обслуживанию и ремонту выражается объемом выполненной работы (в нормативных чело­веко-часах) в течение часа или смены при условии выполнения подвижным составом установленного нормативного пробега по проведенному комплексу операций, и с учетом изменения нормативной трудоемкости. Под норматив­ными человеко-часами понимается трудоемкость технического обслуживания и ремонта, предусмотренная нормативно-технической документацией по по­движному составу в целом, узлу или отдельной операции.

 

Примечание. Допускается определение производительности труда персонала по техническому обслуживанию и ремонту в виде годового про­бега подвижного состава, приходящегося на одного рабочего.

 

Примечания к прил. 2. 1. Взаимодействие служб и подразделений в обеспечении работоспособного состояния подвижного состава со службой эксплуатации регламентируется на основе отношений (с учетом затрат на обеспечение работоспособности автомобилей):

 

В течение суток —

фактического количества работоспособных автомобилей необходимой но­менклатуры и времени их работы на линии к плановому количеству авто­мобилей и времени работы на линии;

фактического количества автомобилей необходимой номенклатуры, ра­ботающих на линии, и времени их работы к плановому количеству автомо­билей и времени работы на линии;

 

На период более суток —

фактического времени (числа автомобиле-дней) пребывания подвижного состава необходимой номенклатуры в работоспособном состоянии к пла­новому времени его работы на линии;

фактического времени (числа автомобиле-дней) работы на линия по­движного состава необходимой номенклатуры к плановому времени его работы на линии.

2. Взаимодействие автомобильного транспорта с промышленностью и ав­торемонтным производством регламентируется на основе соотношений тру­довых и материальных затрат (в стоимостном и натуральном выражении) на обеспечение работоспособного состояния подвижного состава в процес­се эксплуатации и затрат на его производство и авторемонтное производство (приходящихся на единицу подвижного состава, грузоподъемности, пасса­жировместимости и на единицу пробега) с учетом достигнутого уровня на­дежности подвижного состава.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

 

СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ АВТОМОБИЛЯ, ТЕХНИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ КОТОРЫХ ВЛИЯЕТ НЕПОСРЕДСТВЕННО (ЗНАК «+») НА БЕЗОПАСНОСТЬ ДВИЖЕНИЯ (БД), ТОПЛИВНОЮ ЭКОНОМИЧНОСТЬ (ТЭ) И СОСТОЯНИЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ (ОС)

 

Составные части автомобиля (возможные виды нарушений технического состояния)	БД	ТЭ	ОС
Двигатель   Цилиндропоршневая группа и газораспределительный механизм (потеря компрессии во всех или нескольких цилиндрах) Головка блока (нагар в камерах сгорания) Термостат, жалюзи, шторка радиатора системы ох­лаждения (нарушение теплового режима) Топливный бак, карбюратор, карбюратор-смеситель, форсунка (негерметичность износ, засорение, наруше­ние регулировки) Топливный насос, газовый редуктор (негерметичность, нарушение регулировки, износ) Система выпуска газов (повышенный уровень шума)   Сцепление   Ведущий и ведомый диски (пробуксовка) Усилитель привода выключения сцепления (негерметич­ность, нарушение регулировки)   Коробка передач (ГМП)   Подшипники, шестерни (износ) Соединения, уплотнения (негерметичность) Механизм переключения передач (затруднительное переключение)   Карданная передача   Шарниры, фланцы, промежуточные опоры (ослабление крепления, износ подшипников)   Задний мост   Соединения, уплотнения (негерметичность) Подшипники, шестерни (износ, нарушение регулировки)   Передняя ось и рулевое управление   Рулевой механизм (нарушение регулировки, ослабление крепления) Гидроусилитель рулевого управления (негерметичность, нарушение регулировки) Колеса (нарушение регулировки) Подшипники ступиц (нарушение регулировки, ослабление крепления) Рулевые тяги (ослабление крепления)   Тормозная система   Компрессор (несоответствие давления воздуха) Узлы и трубопроводы (негерметичность, нарушение работоспособности) Тормозные барабаны и накладки колодок (несоответствие зазора) Тормозная педаль (несоответствие свободного и рабочего ходов) Тормозные камеры и цилиндры (негерметичность, нарушение регулировки) Стояночный тормоз (нарушение регулировки)   Рама, подвески, колеса   Рама, узлы и детали буксирного и спорно-сцепного устройств (износ) Детали подвески (негерметичность, ослабление крепления, разрушение деталей) Шины (износ, несоответствие давления)   Кабина, кузов, платформа   Стекла окон, петли и замки дверей, зеркала, ремни безопасности, подголовники (ослабление крепления и дру­гие неисправности) Крылья, подножки, брызговики (трещины, ослабление крепления, коррозионное разрушение) Отопитель (негерметичность, нарушение регулировки)   Электрооборудование   Провода (замыкание на корпус) Аккумуляторная батарея, генератор, стартер (нарушение регулировки, ослабление крепления) Приборы системы зажигания (нарушение регулиров­ки) Приборы освещения и сигнализации (нарушение рабо­тоспособности) Стеклоочистители и стеклоомыватели (нарушение рабо­тоспособности)	+ — —   +   + —   + +   — + +   +   + —   + + + + +   + + + + + +   + + +   +   + +   + + + + +	+ + +   +   + —   + +   — — +   —   — +   — — + + —   + + + — + —   — + +   —   — +   — + + + +	+ — +   +   + +   + +   + + +   +   + +   — + — — +   + + — — + —   — + —   —   — +   — + + — —

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

 

НОРМАТИВЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ПОДВИЖНОГО СОСТАВА ВЫПУСКА ДО 1972 г. (включительно)

 

Таблиц а 4.1, Периодичности технического обслуживания подвижного состава (см. пп. 2.3, 2.25.2), км

 

Автомобили	ТО-1	ТО-2
Легковые Автобусы Грузовые * и автобусы на базе гру­зовых автомобилей

 

* Для грузовых автомобилей Горьковского автомобильного завода периодичность технического обслуживания составляет 2000 км для ТО-1 и 10000 км — для ТО-2.

 

Таблица 4.2. Нормы пробега подвижного состава и основных агрегатов до капитального ремонта (см. пп. 2.3, 2, 25.2), тыс. км

 

Подвижной состав и его основной параметр	Марки, модели подвиж­ного состава (грузо­подъемность)	Автомобиль, прицеп или полуприцеп	Двигатель	Коробка пе­редач (ГМП)	Ось передняя	Мост задний (средний)	Рулевой механизм
Легковые автомобили: малого класса (рабочий объем двигателя от 1, 2 до 1, 8 л сухая масса автомобиля от 850 до 1150 кг) среднего класса (от 1, 8 до 3, 5 л, от 1150 до 1500 кг)   Автобусы: особо малого класса (длина до 5, 0 м)   малого класса (6, 0 — 7, 5 -м)   среднего класса (8, 0—9, 5 м)   большого класса (10, 5—12, 0 м)   Грузовые автомобили общетранспортного назначения грузоподъемностью, т: от 0, 3 до 1, 0   от 1, 0 до 3, 0     от 3, 0 до 5, 0 от 5, 0 до 8, 0   от 8, 0 и более   Прицепы Полуприцепы	ВАЗ-2101, Москвич-408, -426, -427   Москвич-412   ГАЗ-2 1Р, -21 Т ГАЗ-24     РАФ-977ДМ УАЗ-452В КАвЗ-685 ПАЗ-672 ЛАЗ-695М, -695Н ЛАЗ-697М, -697Н ЛиАЗ-677   Москвич-433, -434   УАЗ-451М, 451 ДМ, (1т) ЕрАЗ-762, (1т) ГАЗ-52-03 (2, 5 т) ГАЗ-53А (4 т) ЗИЛ- 130 (5 т)* Урал-377 (7, 5 т) МАЗ-500А (8 т) КрАЗ-257 (12 т) Все модели То же		150 175 125 160 135 — —	150 175 150 160 135 — —	— —	150 175 150 160 — —	— —

^*Для автомобиля ЗИЛ-130 выпуска до 1970 г.

 

Таблица 4.3. Количество оборотных агрегатов на 100 автомобилей

 

Подвижной состав и его основной параметр	Двигатель	Коробка передач (ГМП)	Мост задний (средний)	Ось передняя	Рулевой механизм
Легковые автомобили: малого класса (рабочий объем двигателя от 1, 2 до 1, 8 л, сухая масса автомобиля от 850 до 1150 кг) среднего класса (от 1, 8 до 3, 5 л, от 1150 до 1500 кг), кроме такси среднего класса автомобили-такси   Автобусы: особо малого класса (длина до 5, 0 м) малого класса (6, 0 — 7, 5 м) среднего класса (8, 0 — 9, 5 м) большого класса (10, 5 — 12, 0 м)   Грузовые автомобили общетранспортного назначения грузоподъемностью, т:   0, 5 1, 0 2, 5 4, 0 5, 0 7, 5 8, 0 12, 0	3—4     4—5 8—9     5—7 7—9 7—9 8—9     5—6 5—6 6—7 4—5 4—5 5—6 4—5 5—6	3—4     4—5 8-9     5—7 7—9 7—9 8—9     5—6 5—6 5—6 4—5 4—5 4—5 4—5 5—5	3—4     3—4 6—8     5—7 7—9 7—9 8—9     5—6 5—6 5—6 4—5 4—5 4—5 4—5 5—6	3—4     4—5 7—9     5—7 7—9 7—9 8—9     5—6 5—6 5—6 4—5 4—5 4—5 4—5 6—7	3—4     3—4 6—8     5—7 7—9 7—9 8—9     5—6 5—6 5—6 4—5 4—5 4—5 4—5 6—7

 

Таблица 4.4, Нормативы трудоемкости технического обслуживания и текущего ремонта подвижного состава (см. тт. 2.3, 2.25.2)

 

⇐ Предыдущая12345Следующая ⇒

Поделиться:

Популярное:

1. II. ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ НАСЕЛЕНИЯ
2. III Организация и проведение занятий
3. III. ОРГАНИЗАЦИЯ И РУКОВОДСТВО
4. Non-profit organization (некоммерческая организация)
5. VIII. Организация деятельности территориальных органов МВД России
6. А.Маслеников (4 курс, Организация работы с молодежью)
7. АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ТЕХНИЧЕСКОГО СЕРВИСА В СХ
8. Автономна некоммерческая организация
9. Алтайская краевая общественная организация
10. Анализ показателей качества торгового обслуживания
11. Анализ состояния и развития технического уровня
12. Анализ структуры процессов в соответствии с ISO 9000 - стандартом на качество проектирования, разработки, изготовления и послепродажного обслуживания