Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Показатели деятельности городской поликлиники.
При оценке деятельности поликлиники обычно анализируются: общие данные о поликлинике; информация об организации работы поликлиники (прием пациентов, помощь на дому, нагрузка врачей); проведение профилактической работы и ее результаты (медицинские осмотры, диспансеризация); качество врачебной диагностики и лечения больных; преемственность работы поликлиники и стационара. Среди общих данных оцениваются среднее число населения, прикрепленного к участку, укомплектованность штатов и др. Организация работы поликлиники оценивается по показателям, характеризующим: — динамику посещений (отношение числа посещений поликлиники в данном году к числу посещений в прошлом году, умноженное на 100); — структуру посещений — по поводу заболеваний или с профилактической целью (отношение числа посещений по поводу заболеваний или с профилактической целью к числу всех посещений, умноженное на 100); — нагрузку на врачебную должность (отношение числа посещений всех врачей к числу занятых врачебных должностей); — активность посещения врачами пациентов на дому (отношение числа активных посещений на дому к числу всех посещений на дому, умноженное на 100). Профилактическая работа поликлиники оценивается: — полнотой охвата медицинскими осмотрами (отношение числа осмотренных к числу населения, подлежащего осмотру, умноженное на 100); — процентом населения, осмотренного с целью выявления заболевания (отношение числа осмотренных к численности населения); — частотой выявленных заболеваний (отношение числа выявленных заболеваний к числу осмотренных); — показателями диспансеризации (полнота охвата, своевременность взятия на диспансерный учет, удельный вес вновь взятых под наблюдение, среднее число диспансеризуемых на одном участке, исходы и эффективность диспансеризации). Качество врачебной диагностики определяется на основе сравнения диагнозов, поставленных больным при направлении на госпитализацию, с диагнозами, установленными в стационаре. Преемственность работы поликлиники и стационара оценивается числом пациентов, подготовленных к плановой госпитализации, и обменом документацией до и после лечения их в стационаре.
53.Городская больница: структура, содержание работы, основные задачи .
Больница – это многопрофильное ЛПУ, призванное оказывать мед помощь популяции на догоспитальном шаге. От свойства работы больницы почти во всем зависит работа больничных учреждений и потребность в кроватях, т.к. соответствующая поликлиническая помощь увеличивает эффективность использования коечного фонда стационаров. Систематизация поликлиник: а) по организационному принципу: объединенные и необъединенные со стационаром б) по территориальному признаку: городские и сельские в) по профилю: общие для обслуживания взрослого и детского населения, раздельно для взрослых и малышей г) по мощности Структура городской больницы в согласовании с Приказом МЗ предугадывает наличие: - управления больницой (главный доктор, его заместители); - регистратуры (" зеркало" больницы); - лечебно-профилактических подразделений (терапевтические отделения, включая кабинет для оказания помощи детям, травматологическое отделение либо кабинет, урологический кабинет, стоматологическое отделение, отоларингологический, кабинет заразных болезней и др.); - отделения (кабинета) профилактики; - отделения мед реабилитации; - вспомогательно-диагностических подразделений (рентгеновское отделение либо кабинет, лаборатория, отделение либо кабинет многофункциональной диагностики и др.) - кабинета мед статистики; - административно-хозяйственной части. Принципы оказания поликлинической помощи: - доступность - территориальная участковость - профилактическая направленность - преемственность - бесплатность - этапность Задачки городской больницы: 1) оказание квалифицированной спец мед помощи популяции в больнице и на дому; 2) организация и проведение комплекса профилактических мероприятий; 3) организация и воплощение диспансеризации населения (здоровых и нездоровых); 4) проведение мероприятий по санитарно-гигиеническому воспитанию населения, пропаганде здорового стиля жизни. Управление больницой: управляет работой главный доктор, при объединении с больницей – заместитель головного доктора поликлиники по больнице. Главный доктор несет полную ответственность за всю лечебно-профилактическую, организационную, административно-хозяйственную и финансовую деятельность в больнице, планирует работу больницы, утверждает планы увеличения квалификации медперсонала. Заместитель головного доктора по мед части отвечает за всю мед деятельность больницы: организует и держит под контролем корректность и своевременность обследования и исцеления нездоровых, внедрение новых способов исцеления и профилактики, компанию госпитализации нездоровых, нуждающихся в стационарном лечении, управляет профилактической работой больницы. Конкретный ассистент головного доктора по организации мед помощи популяции – заведующий отделением, который: 1) консультирует нездоровых; 2) участвует в решении вопросов экспертизы временной нетрудоспособности; 3) производит контроль за качеством мед помощи популяции местности, обслуживаемой больницой; 4) участвует в повышении подготовки кадров; 5) участвует в составлении графиков работы персонала.
54. Учет и отчетность в амбулаторно-поликлинических учреждениях.
Медицинский учет, медицинская отчетность и их анализ являются последовательными и взаимно связанными звеньями. Взаимная связь этих звеньев заключается в следующем. Правильно организованный медицинский учет способствует рациональной организации труда медицинского персонала для улучшения медицинского обслуживания и создает возможность последовательно накапливать данные о деятельности учреждения. Медицинская отчетность представляет собой государственную общеобязательную программу обобщения сведений, накопленных в процессе ведения медицинского учета. Без правильно организованного учета невозможно составление достоверных сведений государственной медицинской статистической отчетности. Анализ данных учета и отчетности позволяет изучить деятельность ЛПУ на основе данных медицинского учета, выявить достижения и недочеты в работе и понять их причины. Учет деятельности ЛПУ осуществляется на основе медицинской документации, содержащей большое количество характеристик. Медицинская документация (МД) представляет собой набор документов, предназначенных для записи данных о состоянии здоровья населения и отдельных лиц, отражающих характер, объем и качество оказываемой медицинской помощи, для ее организации и управления службами здравоохранения.
1. Медицинская учетная документация, используемая в стационарах
-Журнал учета приема больных и отказов в госпитализации
-Журнал учета больных, которым предоставлен лечебный отпуск
-Журнал учета приема беременных, рожениц и родильниц
-Медицинская карта стационарного больного
-Медицинская карта прерывания беременности
-Карта больного дневного стационара поликлиники, стационара на дому, стационара
дневного пребывания в больнице
-История родов
-История развития новорожденного
-Температурный лист
-Лист регистрации переливания трансфузионных средств
-Журнал регистрации переливания трансфузионных средств
-Журнал записи оперативных вмешательств в стационаре
-Журнал записи родов в стационаре
-Журнал учета сбора ретроплацентарной крови
-Журнал отделения (палаты) для новорожденных
-Протокол на случай выявления у больного запущенной формы злокачественного новообразования
-Выписка из медицинской карты стационарного больного злокачественным новообразованием
-Лист основных показателей состояния больного, находящегося в отделении (палате) реанимации и интенсивной терапии.
2. Медицинская учетная документация, используемая в стационарах и поликлиниках (амбулаториях)
-Направление на консультацию и во вспомогательные кабинеты
-Направление на лечение (обследование) в венерологический стационар, подлежащий охране силами подразделений милиции
-Выписка из медицинской карты амбулаторного, стационарного больного
-Обменная карта родильного дома, родильного отделения больницы
-Карта больного лечащегося в кабинете лечебной физкультуры
-Карта больного лечащегося в физиотерапевтическом отделении (кабинете)
-Журнал записи рентгенологических исследований
-Карта больного, подвергающегося лучевой терапии
-Дневник учета работы рентгенодиагностического отделения (кабинета)
-Журнал учета процедур
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-07-12; Просмотров: 2372; Нарушение авторского права страницы