Тема 6. Организация как объект социологического анализа. Особенности управленческой деятельности в организации

1. Организация - это:

а) способность одних людей навязывать свою волю другим;

б) объединение людей, совместно реализующих программу или цель и

действующих на основе общих правил и процедур;

в) система различных социальных регуляторов, нормирующих и планирующих деятельность людей;

г) добровольное и открытое объединение людей.

2. Набор основополагающих положений, раскрывающих то, чему решила посвятить себя организация, основные направления ее деятельности

а) миссия;

б) цель;

в) специализация;

г) нет правильного ответа.

3. Основным социальным свойством организации является ее способность выступать в качестве:

а) инструмента, с помощью которого общество решает свои задачи;

б) человеческой общности с присущими ей социальными статусами и социальными ролями;

в) безличной совокупности социальных связей и норм, детерминированных административно-правовыми и культурными факторами;

г) все варианты (а, б, в) верны.

4. Отличительной чертой формальной организации является:

а) стихийно возникающие межличностные связи;

б) чувство солидарности и доверия членов организации друг к другу;

в) безличность и стандартность организационных связей и норм;

г) взаимный интерес членов организации друг к другу вне связи с функциональными нуждами организации.

5. Отличительной чертой неформальной организации является:

а) стихийно возникающие межличностные и межгрупповые связи на основе взаимного интереса членов организации друг к другу вне связи с функциональными нуждами организации;

б) одномерность социальных связей и норм, преследующих только служебные цели;

в) безличность и стандартность организационных связей и норм;

г) наличие функциональных положений, занимаемых членами данной организации, воплощаемых в свойственных им социальных статусах и ролях.

6. Коллективные и индивидуальные цели членов организации, которые привели их в организацию - это:

а) цели-задания;

б) цели-ориентации;

в) цели-организации как системы;

г) цели, зафиксированные в официальных документах организации.

7. В качестве основных, базовых целей организации выступают:

а) цели-задания;

б) цели-ориентации;

в) цели-организации как системы;

г) все варианты (а, б, в) верны.

8. К требованиям организации к индивиду НЕ относится:

а) активная и эффективная деятельность, направленная на успешное достижение цели, стоящей перед организацией;

б) соблюдение внутриорганизационных норм поведения;

в) безличностные требования к индивиду как члену определенной социальной общности;

г) обеспечение устойчивости социального положения данного индивида.

9. НЕ является требованием к организации со стороны индивида:

а) обеспечение устойчивости своего социального положения;

б) обеспечение условий для своего саморазвития как личности;

в) соблюдение организационных правил и норм;

г) получение возможности для самоутверждения в обществе как члена данной

организации.

10. К внутренней среде организации НЕ относится:

а) разделение труда;

б) структура организации;

в) конкуренция на рынке труда;

г) координация совместной деятельности людей.

11. К фактору внешней среды организации можно отнести следующее воздействие, постоянно присутствующее в жизни организации и существенно влияющее на формирование ее деятельности:

а) состояние экономики в стране;

б) социально-политическую ситуацию в регионе;

в) юридические нормы;

г) все варианты (а, б, в) верны.

12. Среда косвенного воздействия на организацию может включать в себя следующий фактор:

а) научно-технический прогресс;

б) политические трансформации;

в) социокультурные изменения в регионе;

г) все варианты (а, б, в) верны.

13. Спонтанно развиваемая членами деловой организации система неформализованных отношений, направленная на решение организационных задач способами, отличными от формально предписанных, называется:

а) формальной;

б) неформальной;

в) внеформальной;

г) социотехнической.

14. Механизм управления организацией, который предполагает подчинение работников своим руководителям при выполнении служебных заданий, называется:

а) координация;

б) субординация;

в) реординация;

г) мотивирование.

15. Иерархия в организации предполагает такой тип социальных отношений:

а) подчинения;

б) зависимости одних людей от других;

в) социального неравенства;

г) все варианты (а, б, в) верны.

16. Организация возникает, когда:

а) достижение общей цели признается возможным при достижении

индивидуальных целей;

б) достижение индивидуальной цели оказывается возможным только при

достижении общей цели;

в) оба варианта (а, б) верны;

г) нет верного варианта.

17. Социолог А. Этциони выделяет следующие три основных группы организаций:

а) добровольные, принудительные, утилитарные;

б) предприятия, учреждения, общественные организации;

в) религиозные, профсоюзные, добровольные;

г) политические, экономические, культурные.

18. Организационная структура управления предназначена:

а) для установления целей организации;

б) для обеспечения единства действия всех элементов организации;

в) для стимулирования действия работников;

г) для соединения формальной и неформальной структур власти в организации.

19. Становление, рост, зрелость, старение, упадок, обновление или смерть организации это:

а) стадии формирования организации;

б) стадии жизненного цикла организации;

в) механизмы развития организации;

г) способы оптимизации механизмов управления организацией.

20. Для организации как сложной социальной системы характерно:

а) наличие элементов неопределенности функционирования;

б) наличие границ управляемости;

в) наличие управляющей подсистемы;

г) все варианты (а, б, в) верны.

21. Для борьбы с неопределенностью в процессах функционирования организации используется:

а) упрощение структуры организации;

б) сужение диапазона управления;

в) стандартизация организационных связей и норм;

г) все варианты (а, б, в) верны.

22. Идею о необходимости системного подхода к изучению организации впервые обосновал:

а) М.Вебер;

б) А.Богданов;

в) А.Файоль;

г) Ф.Тейлор.

23. Какая из подсистем организации (по Г.Минцбергу) охватывает людей и отделы, занимающиеся получением и распределением ресурсов?

а) операционная;

б) технологическая;

в) поддержки;

г) целевая.

24. Механический тип организации характеризуется:

а) использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью и жесткой иерархией власти;

б) слабым или умеренным использованием формальных правил и процедур, децентрализацией и участием работников в принятии решений, гибкостью структуры власти и небольшим количеством уровней иерархии;

в) преобладанием самомотивации и внутреннего стремления работников к достижению целей организации;

г) повышением разрешающей способности управления.

25. Под социотехническим строением организации понимается:

а) соответствие работников должностям;

б) рентабельность организации;

в) конкурентоспособность организации;

г) система вознаграждения.

26. Реординация - это механизм управления в организации, подразумевающий:

а) подчинение;

б) переподчинение;

в) согласованность;

г) закрепление обязанностей.

27. Социолог, рассматривавший организацию по аналогии с живым организмом:

а) Г. Спенсер;

б) Т. Парсонс;

в) А. Файоль;

г) М. Вебер.

28. К главным слагаемым управления в организации НЕ относится:

а) целевое управляющее воздействие;

б) требования работника к организации;

в) самоуправление;

г) организационный порядок.

29. При технико-технологическом анализе организации не учитывают:

а) социально-психологический климат;

б) технические средства труда;

в) технологическую последовательность операций;

г) нет правильного варианта ответа.

30. Первые научные работы по совершенствованию организации труда на предприятии принадлежат:

а) Ф.Тейлору;

б) А.Файолю;

в) Макгрегору;

г) Э. Мейо.

31. К основным элементам системы научной организации труда Ф.Тейлора НЕ относятся:

а) профессиональный отбор и обучение;

б) рациональные методы труда;

в) размещение рабочей силы вдоль четко распланированной технологической цепочки;

г) учет индивидуальных особенностей работника.

32. Узкую специализацию, выполнение одной или двух операций, детальный контроль, ограничение кооперации с другими работниками, высокую интенсивность и однообразие труда предполагает:

а) нетрадиционная организация труда;

б) традиционная (тейлористская) организация труда;

в) адаптивная организация труда;

г) социальная организация труда.

33. Максимальное использование роли человеческого фактора и социально-психологических отношений в организации трудового процесса предполагает:

а) нетрадиционная организация труда;

б) традиционная организация труда;

в) адаптивная организация труда;

г) линейная организация труда.

34. К методам гуманизации (обогащения) труда НЕ относится:

а) бригадный метод организации труда;

б) уменьшение времени отпусков;

в) расширение должностных обязанностей;

г) партисипативный менеджмент.

35. К условиям успешного функционирования организации НЕ относится:

а) налаженная система коммуникации между ее членами, упорядочение потоков информации;

б) создание реальных условий для служебного продвижения ее работников по иерархической лестнице должностей;

в) ограничение коммуникаций только формальной тематикой;

г) формирование и целенаправленное осуществление в организации системы контроля (совокупность вознаграждений и санкций).

36. Дисфункция, целенедостижение, при которой в организации обнаруживаются серьезные сбои по каким-то очень важным и трудноискоренимым причинам – это:

а) организационная патология;

б) кризис;

в) застой;

г) стагнация.

37. Большинство специалистов по управлению сходятся во мнениях, что эффективность

работы предприятия на 80% зависит от того...

а) как удачно соединены живые и вещественные факторы труда;

б) как распланирован рабочий день;

в) как распределены рабочие операции;

г) как оплачивается труд работников.

38. Сложность строения организации как системного образования зависит от:

а) количества элементов и связей между ними;

б) степени неоднородности элементов;

в) степени автономности элементов;

г) все варианты (а, б, в, ) верны.

39. Внутренняя упорядоченная совокупность взаимосвязанных статусов и ролей в организации, ориентированная на достижение общих целей

а) социальная система;

б) социальная структура;

в) социальное взаимодействие;

г) социальная кооперация.

40. Разновидность неформальной группы, интересы и цели которой противоречат
интересам и целям большей социальной среды

а) эталонные группа;

б) клика;

в) коалиция;

г) референтная группа.

41. Является основным признаком социальной организации:

а) наличие цели;

б) иерархия связей и отношений;

в) управление;

г) все варианты (а, б, в) верны.

42. Взаимозависимость уровней управления и функциональных областей, построенная в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать намеченные цели,
составляет:

а) внутреннюю среду организации;

б) формальную организацию;

в) структуру организации;

г) иерархию власти.

43. Спонтанные стихийные процессы внутриколлективного регулирования посредством лидерства, шкалы престижа, неформального группообразования, социальных норм, называются:

а) целевым управляющим воздействием;

б) организационным порядком;

в) социальной самоорганизацией;

г) системой коммуникационных взаимодействий организации.

44. Организационный порядок, как одно из слагаемых управления, включает в себя:

а) управляющее целевое воздействие в форме целеполагания и целеосуществления;

б) административное воздействие субъекта управления на объект посредством приказа и распоряжения;

в) продукты прошлого управленческого труда, воплотившиеся в должностной структуре, административном распорядке и систему стихийно сложившихся правил и норм, отношений в коллективе;

г) мотивирование персонала, направленное на достижение цели организации и успешное выполнение ее задач.

45. Организационная патология, связанная с ситуацией, когда работнику приказывают делать то, что он и так обязан делать согласно положению о его службе или должностной инструкции, называется:

а) господством структуры над функцией;

б) дублированием организационного порядка;

в) маятниковым решением;

г) игнорированием организационного порядка.

46. В рамках социологического подхода к управлению в организации следует выделять такой компонент управления:

а) организационный порядок;

б) целеполагающее управляющее воздействие;

в) социальное самоуправление;

г) все варианты (а, б, в) верны.

47. Основными компонентами организации как системного целого являются:
а) цели и технологии;

б) люди;

в) структуры;

г) все варианты верны.

48. Социальная организация отличается от других социальных образований:

а) наличием цели;

б) устойчивыми, иерархически построенными отношениями между людьми и их группами;

в) наличием норм и правил, регламентирующих совместную деятельность людей;

г) все ответы верны.

49. Внутренняя топология социальной организации, структура которой

задается не столько физическими, сколько статусно - символическими

границами, это:

а) культура организации;

б) организационное пространство;

в) система управления организацией;

г) система коммуникаций в организации.

50. Свойствами организационной иерархии являются:

а) централизация;

б) личная зависимость одних людей от других;

в) власть;

г) все ответы верны.

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 567 8 9 10 Следующая ⇒