V. Взаимоотношения отдела кадров с другими подразделениями предприятия

5.1. С цехами, отделами и другими подразделениями предприятия
Получает: заявки на рабочих и специалистов; характеристики на

работников, представляемых к поощрению и награждению; материалы на нарушителей трудовой дисциплины; ответы на нарушителей общественного по­рядка; графики отпусков работников подразделения.

Представляет: сведения о нарушителях трудовой и производственной дисциплины; копии приказов, связанных с приемом, перемещением и увольнением работников; копии приказов по вопросам трудовой дисциплины, изме­нения правил внутреннего трудового распорядка.

5.2. С юридическим отделом
Представляет: приказы на визирование.

5.3. С комиссиями профкома и цеховыми комитетами профсоюза
Получает: материалы и предложения, поступившие в ходе обсуждения

на рабочих собраниях в цехах, отделах, на производственных участках случаев нарушений правил внутреннем распорядка и трудовой дисциплины; предложения по совместной подготовке и проведению рабочих собраний в цехах, отделах, на производственных участках для обсуждения фактов антиобщественных поступков, прогулов и т.п.; сведения о нарушителях общественного порядка; материалы на увольнение за нарушение трудовой дисциплины, по сокращению штатов, по инвалидности.

5.4. С отделом организации труда и заработной платы

Получает: штатное расписание на руководителей, специалистов,

служащих, рабочих-повременщиков и других категорий работающих, а также все изменения штатного расписания; расчеты потребности рабочей силы по подразделениям.

Представляет: сведения о списочной численности работников;

прогулах, нарушениях общественного порядка; данные о текучести рабочих кад­ров по цехам.

5.5. С бухгалтерией

Получает: справки о заработной плате для оформления пенсии по возрасту и инвалидности.

Представляет: табель учета рабочего времени; больничные листы для оплаты; сведения о приеме, увольнении, очередных отпусках работников предприятия; проекты приказов о приеме, увольнении и перемещении матери­ально ответственных лиц.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 15

 

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБУЧЕНИЯ И ПОДГОТОВКИ КАДРОВ

 

I. Общие положения

Отдел технического обучения и подготовки кадров является

самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непо­средственно заместителю директора по кадрам.

II. Задачи

2.1. Организация и учебно-методическое руководство производственного обучения рабочих и повышения квалификации работников предприятия.

2.2. Организация производственной практики студентов высших и сред­них специальных учебных заведений (колледжей) и учащихся системы про­фессионально-технического обучения на договорной основе.

III. Структура

3.1. Структуру и штаты отдела утверждает заместитель директора предприятия в соответствии со структурой аппарата управления и нормативами
численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особен­ностей производства.

3.2. В состав отдела могут входить подразделения (секторы, бюро, группы) и отдельные специалисты по подготовке и повышению квалификации
рабочих, руководящих работников, специалистов, служащих, а также науч­ных кадров, по организации производственной практики, профессиональ­ной ориентации и отбору, а также группа инженеров по производственно-
техническому обучению, учебный комбинат, учебный цех, учебно-методический совет предприятия.

3.3. Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется начальником отдела в соответствии с должностными инструкциями и настоящим Положением.

IV. Функции

4.1. Разработка на основании расчетов отдела кадров, планово-экономического отдела, отдела ор­ганизации труда и заработной платы заявок цехов и других подразделений предприятия и представление на утверждение руководству годовых и пер­спективных планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров предприятия и контроль за их выполнением, а также составление сметы расходов на обучение кадров.

4.2. Комплектование совместно с начальниками цехов, служб и отделов учебных групп по обучению кадров, подбор преподавателей и инструкторов производственного обучения из состава специалистов и квалифицированных рабочих предприятий, организаций и представление
списков подобранных работников на утверждение руководству предпри­ятия.

4.3. Осуществление совместно с цехами, службами, отделами мероприя­тий по производственному обучению учащихся профессионально-техни­ческих училищ, а также разработка текущих и перспективных планов по ор­ганизации производственной практики студентов высших и средних учеб­ных заведений и учащихся системы профессионально-технического обуче­ния на договорной основе.

4.4. Разработка и осуществление мероприятий по созданию в соответст­вии с законодательством РФ необходимых условий для обучающихся без
отрыва от производства в вечерних (сменных) общеобразовательных шко­лах, в вечерних и заочных вузах и колледжах.

4.5. Организация методической работы с преподавателями и инструкторами производственного обучения, проведение мероприятий по повыше­нию их педагогической квалификации в области методики обучения кадров на производстве.

4.6. Организация работы по направлению работников предприятия на
учебу в вузы, колледжи, курсы (факультеты, институты) повышения квалификации.

4.7. Разработка совместно с квалифицированными специалистами учеб­ных планов, программ и другой учебно-методической документации. Орга­низация приобретения учебной и технической литературы, технических
средств обучения, методических и наглядных пособий.

4.8. Разработка предложений и принятие мер по созданию и расширению
учебно-материальной базы для теоретического и производственного обуче­ния, осуществление методического руководства организацией учебно-тех­нических кабинетов, учебных мастерских и участков.

4.9. Обеспечение оснащения кабинетов необходимым учебным оборудованием, инвентарем, наглядными пособиями.

4.10. Организация обмена опытом работы по подготовке, переподготовке
и повышению квалификации кадров на производстве, разработка меро­приятий по улучшению подготовки и повышению квалификации кадров на
предприятии и представление их на утверждение руководству.

4.11. Организация методических семинаров, консультаций, лекций и докладов по повышению педагогической квалификации преподавателей и инструкторов производственного обучения.

4.12. Подготовка трудовых соглашений с преподавателями и инструкторами производственного обучения.

4.13. Подготовка и представление на утверждение заместителю директо­ра по кадрам предприятия состава квалификационной комиссии, организа­ция ее работы и участие в проведении квалификационных экзаменов.

4.14. Учет движения контингента обучающихся на производстве (прием,
выпуск, отсев), составление по установленной форме статистического от­
чета о подготовке и повышении квалификации кадров, анализ годовых и
квартальных бухгалтерских отчетов о расходах на подготовку кадров.

4.15. Контроль за правильным расходованием средств, ассигнованных на
обучение в соответствии с утвержденными сметами и финансовыми плана­ми, представление в бухгалтерию предприятия необходимых документов
для оплаты за обучение кадров и за руководство производственной практи­кой студентов вузов и учащихся техникумов.

4.16. Составление установленной отчетности по подготовке и повышению квалификации кадров.

V. Взаимоотношения отдела технического обучения и подготовки кадров с другими подразделениями предприятия

5.1. С производственными цехами и другими подразделениями предпри­ятия

Получает: планы и заявки на подготовку и повышение квалификации кадров.

Представляет: утвержденные планы на подготовку и повышение

квалификации кадров.

5.2. С главной бухгалтерией

Получает: приказы и списки по организации подготовки и повышения

квалификации кадров.

Представляет: отчет о расходовании средств на подготовку и

повышение квалификации кадров

5.3. С отделом кадров

Получает: сведения о качественном составе рабочих, специалистов и

служащих.

Представляет: приказы об организации курсов (семинаров, лекций и

т.п.) подготовки и повышения квалификации кадров; списки учащихся на вечер­них и заочных отделениях вузов, колледжей.

5.4. С комиссиями профкома

Получает: рекомендации по итогам обсуждения планов подготовки и повышения квалификации кадров; рекомендации по повышению

экономических знаний рабочих, специалистов и служащих; материалы периодичес­ких проверок выполнения плана подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров; материалы проводимых проверок правильности предоставления льгот, установленных для обучающихся без отрыва от производства.

Представляет: текущие и перспективные планы подготовки,

переподго­товки и повышения квалификации кадров; план мероприятий по повыше­нию экономических знаний рабочих, специалистов и служащих; план со­вместных работ с различными комиссиями по оказанию помощи рабочим, специалистам и служащим в повышении их научно-технических знаний и производственной квалификации; план мероприятий по улучшению качества и совершенствованию методов производственно-технического обучения и уров­ня общеобразовательных знаний рабочих, специалистов и служащих; сведе­ния о получении высшего образования специалистами-практиками.

 

Предыдущая12345678Следующая

Поделиться:

Популярное:

1. IV. Обязанности отдела содержания общежитий
2. SWOT – анализ в маркетинге предприятия
3. V. Взаимоотношения главной бухгалтерии с другими подразделениями предприятия
4. V. Взаимоотношения отдела материально-технического снабжения с другими подразделениями предприятия
5. V. Взаимоотношения отдела организации труда и заработной платы с другими подразделениями предприятия
6. XXIV. ДЕСЯТЬ ВЕЩЕЙ, ПРЕДСТАВЛЯЮЩИХ БОЛЬШУЮ ЦЕННОСТЬ В СРАВНЕНИИ С ДРУГИМИ
7. Амортизационная политика предприятия
8. Анализ абсолютных показателей деятельности предприятия
9. Анализ безубыточной деятельности и запаса финансовой безопасности предприятия
10. Анализ внутренней среды предприятия
11. Анализ платежеспособности предприятия