Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Понятие и сущность резервов предприятия
Понятие «резервы» применяется в науке и практике анализа деятельности хозяйствующих субъектов в двояком смысле. Во-первых, резервами считаются материально-вещественные ресурсы, которые временно не используются по назначению. Такого рода резервы создаются для удовлетворения дополнительной потребности в них, могущей возникнуть при определенных обстоятельствах. Они выражены в конкретных материально-вещественных элементах процесса производства, принимают форму резервных (страховых) запасов сырья, материалов, топлива и полуфабрикатов, резервного неустановленного оборудования, уже смонтированного, но бездействующего оборудования, свободных производственных площадей и др. Эти резервы вовлекаются в производство при нарушении графиков поставок средств труда, перевыполнении производственной программы, изменении ассортимента выпускаемой продукции, сверхплановом расходе сырья, материалов и топлива. В масштабах всего народного хозяйства создаются общегосударственные резервы средств производства и ведется подготовка трудовых резервов, т.е. молодых рабочих и дипломированных специалистов. Резервы в таком понимании анализируют с точки зрения соответствия их размеров реальной потребности: не избыточны ли они или же, наоборот, недостаточны. Это направление анализа резервов имеет очень важное значение для расчета обоснованных норм резервных запасов, их ограничения действительно необходимыми для обеспечения непрерывности и ритмичности производства. С этой целью на практике систематически анализируются производственные запасы, товарные запасы, неустановленное оборудование. Во-вторых, в переносном, широко используемом в анализе смысле этого слова, резервы - это неиспользованные возможности повышения эффективности производства, усиления действия факторов, способствующих росту эффективности хозяйствования, и устранения отрицательного влияния других факторов. Выявление резервов в таком понимании и определение реальных путей и сроков их мобилизации являются основными задачами экономического анализа деятельности хозяйствующих субъектов. Проблемы резервов активно изучались в период плановой экономики, особенность их исследования была определена существующей директивной системой хозяйствования. Предприятие в этот период представляло собой элемент системы, имеющий строго заданные как входные, так и выходные параметры своего функционирования. Взаимодействие предприятия с внешней средой опосредовалось централизованной системой планирования, бравшей на себя функции загрузки предприятия сырьем и сбытом продукции. Часть авторов ограничивали рассмотрение понятия резервов до внутрипроизводственных резервов, под которыми в промышленности традиционно понимались возможности улучшения использования технического, технологического, кадрового потенциала предприятия в ближайшем плановом периоде и перспективе, активизации действия технико-технологических факторов, снижения потерь. Эта точка зрения нашла свое отражение в трудах О. П. Яковлевой, В.И. Ратникова, Ю.П. Маркина, В.И. Филатова. Так, достаточно типичное определение резервов дано в работе Н.Е. Егоровой: " Под резервами, как правило, подразумеваются неиспользуемые возможности производства, часть собственных ресурсов предприятия, которая временно не включается в производственный процесс (выбывает из него) или, будучи введенной в производство, не участвует в создании нового продукта" [1]. В.И. Ратников трактует резервы производства как неиспользуемые по каким-либо причинам возможности улучшения конечных показателей деятельности на всех уровнях от рабочего места, бригады до отрасли в целом, на всех стадиях процесса " исследование-производство" и классифицирует резервы как неиспользованные (прошлые) возможности - резервы-потери, текущие резервы-запасы и перспективные резервы[2]. Ю.П. Маркин сводит понятие внутрипроизводственных резервов к неиспользованным возможностям снижения текущих и авансируемых затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития производственных сил и производственных отношений[3]. По мнению В.И. Филатова внутрипроизводственные резервы повышения эффективности производства представляют собой многообразные планируемые и не планируемые, существующие, неиспользованные и вновь возникающие возможности достижения наибольших результатов при наименьших затратах живого и овеществленного труда на всех стадиях производственного процесса и ведущие к улучшению использования производственных ресурсов[4]. Обращает на себя внимание тот факт, что в толковании резервов не подразумевается ориентация на лучшее удовлетворение потребностей потребителя и улучшение результатов деятельности предприятия за счет более эффективного подключения его ресурсного потенциала в систему связей с внешней экономической средой в данных конкретных условиях. Не упоминается также и такие существенные факторы роста эффективности производства, как научно-технический прогресс или изменение качества управления. Вторая группа ученых-экономистов, к представителям которой можно отнести И.О. Коробейникова, В.А. Ушнурцева и К В. Бедрину, дает более широкое трактование резервов. По мнению И.О. Коробейникова, экономическая категория резервов развития производства отражает некую идеальную систему потенциальных возможностей роста эффективности производства на основе внутренних противоречий между факторами производства, производственными отношениями и социально-экономической средой в процессе поддержания динамического соответствия между ними[5]. Более системно, рассматривают резервы В.А. Ушнурцев и К В. Бедрина, которые определяют их тоже как внутренние возможности предприятия к расширению мощностей, более эффективному использованию трудовых и материальных ресурсов. В сравнении с предыдущими авторами в структуру резервов они добавляют еще такой существенный фактор производства, как научно-технический прогресс, а точнее, форму проявления его на предприятии - инновационные процессы. Причем необходимость учета этого фактора они связывают с обязательным освоением интенсивного пути развития предприятий[6]. Особняком стоит понятие " плановые резервы", которое вводит Е.В. Майминас, говоря о сознательно планируемом комплексе ресурсов, отвлекаемых от текущего производственного и непроизводственного потребления и предназначенных для компенсации факторов неопределенности в процессе экономического развития. Здесь экономическая категория резервов близка к трактовке запасов ресурсов, предназначенных для использования в производстве и непромышленном хозяйстве при наступлении рисковых ситуаций. Понятие резервов иногда смешивают с дополнительными ресурсами, в которых нуждается предприятие, такими как новые технические средства, технология, прогрессивные материалы и другие новшества. При этом имеется в виду не использование имеющихся у предприятий ресурсов, а привлечение дополнительных источников (ввод новых мощностей, выделение материалов и техники). Приводить все имеющиеся в экономической литературе определения понятия резервов нет необходимости. Многие из них имеют существенный недостаток - не охватывают социального аспекта и конкурентоспособности продукции, являющихся важнейшими в условиях перехода к рыночным отношениям, не упоминается важнейший ресурс - информация. Понятия резервов в плановой экономике ориентированы на собственно производство, между тем в современных условиях на развитие предприятия и обеспечение конкурентоспособность его и продукции оказывает значительное влияние внешняя среда. Принципиальные изменения в экономике страны, изменение функций государства, структуры деятельности предприятия повлияли на содержание экономической категории резервов. Коренное отличие резервов развития предприятия в современных условиях - это переориентация резервов с производственных на маркетинговые, что предполагает подчинение механизма их управления стратегии развития, разработанной на основе прогноза объема и структуры запросов платежеспособных клиентов, определения ниши рынка, набора товаров и услуг, для производства которых предприятие имеет или может создать конкурентные преимущества. Основная масса научных разработок, рассматривающих пути активизации резервов развития предприятия, не входит в противоречие с современной хозяйственной практикой. Для предприятия по-прежнему производственная функция остается основной, однако, наиболее эффективные пути изыскания резервов развития лежат в другой плоскости. Достаточно полно раскрывает содержание понятия резервов Денисов Г.А., утверждая, что резервы - неиспользованные или частично используемые возможности устойчивого развития предприятия и окружающей среды наиболее эффективными методами с целью выпуска конкурентоспособной продукции и удовлетворения потребительского спроса на всех этапах жизненного цикла ее, обеспечение получения прибыли, а также расширение этих возможностей на основе превращения науки в непосредственную производительную силу, использования современной информационной базы и преимуществ самостоятельного развития в условиях рыночных отношений[7]. Исходя из целей настоящего исследования представляется целесообразным определить содержание категории " резервы предприятия" и сформулировать ее в следующем виде: резервы предприятий - это неиспользованные или не созданные вовремя возможности предприятия по сохранению его целостности как системы для рациональной реализации всех производственно-хозяйственных функций с целью устойчивого развития в долгосрочной перспективе. Более конкретно резервы развития могут быть определены как не вовлеченный в социально-экономические процессы деятельности предприятия комплекс доступных предприятию ресурсов (материально-технические, трудовые, организационные, финансовые, информационные, управленческие ресурсы), а также его внутренние и внешние связи, которые необходимы для обеспечения устойчивых результатов хозяйствования в условиях переходной экономики, в том числе для компенсации факторов неопределенности и рисков в процессе своего развития. Резервы предприятия представляют собой отрезок между точкой фактического использования ресурса и потенциально доступного. При этом отрезок между точкой фактического использования ресурса и точкой, отражающей имеющийся в распоряжении ресурсный потенциал предприятия представляет собой внутренние резервы развития, а отрезок от точки, отражающей имеющийся ресурсный потенциал предприятия, до точки доступных ресурсов является внешними резервами развития. На сегодняшний день сложилась ситуация, когда все имеющиеся на предприятии резервы развития взаимосвязаны и взаимообусловлены, то есть составляют систему резервов предприятия. Она зависит от характеристик и особенностей внутренней и внешней среды. Как правило, их форма определяется тем, какой актив, доступный той или иной организации, наиболее ликвиден и какова предельная отдача от него. Рассматривая систему резервов с точки зрения комплекса ресурсов, которые необходимы предприятию для компенсации неопределенности и риска в процессе развития, можно отметить некоторые общие черты с самострахованием. Резервные денежные фонды создаются, прежде всего, на случай покрытия непредвиденных расходов, кредиторской задолженности, расходов по ликвидации хозяйствующего субъекта и т.п. Следует отметить, что резервные фонды не вовлекаются в оборот и являются мертвым капиталом, не приносящим прибыли. Естественно, предприятие стремиться к уменьшению размеров такого фонда. В то же время, полагаясь на самострахование, предприятие увеличивает свою подверженность риску. Найти оптимальный уровень резервных фондов достаточно сложно, так как приходится выбирать между желанием снизить издержки по выплатам страховых премий и стремлением уменьшить риск финансовых потерь. Резервы развития предприятий формируются под влиянием следующих объективных факторов, определяющих устойчивое развитие предприятия: качественных изменений ресурсов[8]: - роста территориального размаха в размещении предприятий; - международной экономической интеграции; - различных темпов роста и прироста производства промышленной продукции всех видов; - различных темпов роста и прироста потребления (сбыта) произведенных ресурсов; - различного использование во времени ресурсов, взаимодействующих в производственном процессе; - непостоянной во времени степени интенсивного использования взаимодействующих ресурсов; - появления новых областей потребления в результате внедрения достижений НТП; - роста потребительского спроса населения под влиянием моды; - вытеснения некоторых видов ресурсов из традиционных сфер потребления другими взаимозаменяемыми ресурсами; - возрастания числа и разнообразия факторов риска, ослабляющих условия стабильной работы предприятия; - стихийных бедствий и др. С другой стороны, создание системы управления резервами способствует снижению риска срыва производственной программы и невыполнения обязательств перед покупателями и заказчиками за счет собственных средств, сосредоточенных внутри предприятия, и является одним из механизмов предупреждения опасности различных угрожающих ситуаций (риска). Чем выше уровень неопределенности, тем больше внимания должно быть уделено вопросам формирования и использования внутренних резервов развития. По нашему мнению, в настоящее время обнаруживается явное предпочтение финансовым резервам, которые могут выступать в форме накопления собственных денежных страховых фондов, подготовки " горячих" кредитных линий на случай непредвиденных затрат, использование залогов и т.п. Следовательно, для предприятия одной из актуальных проблем становится проблема формирования политики в области рационального управления своими ресурсами, в том числе резервами. В планах развертывания резервов должно быть задействовано и использование резервов внутренней среды предприятия, возможностей его самосовершенствования - от обучения и тренинга персонала в соответствии с его склонностью к риску до выработки специфической корпоративной культуры. Руководители должны выяснить собственный психологический тип и, если он не соответствует требованиям работы в условиях неопределенности и риска, постараться изменить его. Если руководитель меняет отношение к риску, то уже одно это может стать фактором высвобождения внутренних ресурсов руководящего (да и не только) персонала, повышающим успешность работы предприятия. Важным свойством, на которое следует обратить внимание при рассмотрении системы резервов, является свойство взаимозаменяемости, позволяющее, с одной стороны, для одних целей использовать различные внутренние сопряженные наборы привлекаемых резервов, а с другой - использовать один вид резерва для удовлетворения " различных предметных" потребностей. Таким образом, на выбор вида и объема резервов оказывают влияние два их свойства: с одной стороны, затраты на поиск, реализацию резервов развития, потери от содержания в резерве ресурсов; с другой - уровень упущенной выгоды от возможного использования данного резерва для других целей. Формирование резервов развития предприятия представляет собой тщательно спланированную и продуманную деятельность, опирающуюся на систему научно обоснованных принципов.
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-03-03; Просмотров: 1434; Нарушение авторского права страницы