Направление «Менеджмент организации»

Стр 1 из 7Следующая ⇒

Алавердов Ашот Робертович

____________

Интернет-курс

Организация на рынке труда

Программа бакалавриата

Направление «Менеджмент организации»

Профиль «Управление персоналом»

Москва 2013

Содержание

I. Аннотация к дисциплине ………………………….……………………….……..… 3

II. Материалы по темам:

Тема 1. Рынок труда и механизмы его регулирования ………………….......…… 5

Тема 2. Становление и развитие рынка труда в современной России …........… 17

Тема 3. Хозяйственное поведение организации работодателя

на рынке труда ………………………………………………………….... 28

Тема 4. Коммуникации организации-работодателя на рынке труда..………..... 41

III.Информация об авторе ……………………………………………………………. 56

I. Аннотация к дисциплине

Интернет-курс для дисциплины «Организация на рынке труда» разработан с учетом требований Государственного образовательного стандарта по специальности «Менеджмент организации», утвержденной Министерством образования и науки Российской Федерации, а также Положения об учебно-методических комплексах Московского финансово-промышленного университета «Синергия» от 28.08.2012.

Предметом изучения является рынок труда как объект централизованного и децентрализованного регулирования. Объектом изучения выступает работа на нем организаций-работодателей, решающих ряд прикладных задач в области кадрового направления собственной деятельности.

Место дисциплины в учебном процессе Университета.

Настоящая дисциплина включена в учебные планы Университета по всем программам подготовки специалистов по специальности «Менеджмент», специализация «Управление персоналом». Дисциплина «Организация на рынке труда» является необходимым элементом профессиональной подготовки менеджеров, специализирующихся в области управления человеческими ресурсами организации.

Для успешного освоения настоящего курса необходимо предварительно завершить изучение следующих дисциплин:

Ø Макроэкономика;

Ø Микроэкономика;

Ø Основы бизнеса;

Ø Теория менеджмента;

Ø Теория маркетинга;

Ø Управление персоналом.

Цель и задачи дисциплины

Целью изучения дисциплины является приобретение студентом знаний соответствующего направления теории персонального менеджмента и формирование у него определенных практических навыков разработки и реализации управленческих решений по основным аспектам функционирования современной российской организации на рынке труда.

Прикладными задачами является изучение следующих базовых вопросов:

Ø общее понятие рынка труда, его макроэкономические функции, состав участников, сегментация рынка и его инфраструктура;

Ø механизмы централизованного и децентрализованного регулирования рынка труда;

Ø основные этапы становления и развития отечественного рынка труда;

Ø маркетинговые исследования рынка труда;

Ø основные стратегические подходы организации работодателя к работе на рынке труда;

Ø имидж организации работодателя на рынке труда;

Ø основные коммуникации организации работодателя на рынке труда.

Успешно изучив дисциплину, вы будете

знать:

Ø понятийный аппарат, используемый в рамках изучаемой дисциплины;

Ø цели и прикладные задачи управления деятельностью современной организации по кадровому направлению;

Ø макроэкономические и микроэкономические функции рынка труда;

Ø структуру современного рынка труда и различные подходы к его сегментации;

Ø цели и механизмы централизованного и децентрализованного регулирования рынка труда;

Ø особенности функционирования рынка труда в современной России;

Ø общие методические требования к организации работы кадровой службы хозяйствующих субъектов на рынке труда;

уметь объективно оценивать:

Ø соотношение спроса и предложения рабочей силы, а также степень развития инфраструктуры на конкретном сегменте рынка труда, обслуживающем потребности соответствующей категории организаций-работодателей;

Ø качество и ценовые характеристики услуг, предлагаемых посредниками и другими сервисными структурами из числа постоянных участников данного рынка;

Ø эффективность функционирования внутрифирменного рынка труда в конкретной организации-работодателе.

приобретете навыки:

Ø подготовки и организации маркетинговых исследований на отраслевом сегменте рынка труда;

Ø формирования управленческих коммуникации на внутрифирменном рынке труда;

Ø распределения профессиональных компетенции между основными участниками управления персоналом современной организации по данному направлению;

Ø формирования управленческих решений стратегического и тактического масштаба по всем основным аспектам кадрового направления деятельности современной организации;

Ø анализировать эффективность функционирования внутрифирменного рынка труда в конкретной организации – работодателе;

Ø организации мотивации персонала к эффективному обеспечению информационной и технологической составляющих данной деятельности.

II. Материалы по темам

Тема 1. РЫНОК ТРУДА И МЕХАНИЗМЫ ЕГО РЕГУЛИРОВАНИЯ.

а). Цели и задачи:

Цель изученияданной темы - получение общетеоретических знаний о рынке труда как одной из базовых экономических категорий и, одновременно, одном из ресурсных рынков, необходимых для функционирования любого хозяйствующего субъекта.

Задачи изученияданной темы - узнать:

Ø содержание понятия рынка труда как экономической категории;

Ø содержание понятия рынка труда как одного из ресурсных рынков;

Ø как сегментируется рынок труда по различным классификационным признакам;

Ø состав постоянных участников рынка труда и выполняемые ими функции;

Ø цели, инструменты и механизм централизованного регулирования рынка труда;

Ø цели, инструменты и механизм децентрализованного регулирования рынка труда;

Ø особенности действия на рынке труда таких универсальных экономических законов как закон рыночной конкуренции и закон соответствия спроса и предложения;

Ø особенности действия на рынке труда таких специальных экономических законов как закон перемены труда и закон постоянного улучшения условий труда.

б). Теоретический материал по теме:

Тема 2. СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ РЫНКА ТРУДА

В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ.

а). Цели и задачи:

Цель изученияданной темы - ознакомление студентов с историей становления и развития рынка труда в нашей стране, основными проблемами, возникающими перед участниками рынка, характерными для него диспропорциями и влиянием их на кадровую работу различных категорий работодателей.

Задачи изученияданной темы - узнать:

Ø на каких принципах строились трудовые отношения в эпоху централизованной плановой экономики;

Ø какие скрытые диспропорции в сфере трудовых отношений определили первоочередные задачи по их рыночной трансформации;

Ø с какими основными проблемами столкнулись отечественные работодатели на этапе становления рынка труда;

Ø какие новые диспропорции возникли на этапе и первичного развития рынка труда;

Ø в каком направлении должен развиваться отечественный рынок труда на современном этапе.

Вопросы темы:

1. Отечественная практика регулирования трудовых отношений в дореформенный период.

2. Становление отечественного рынка труда.

3. Перспективные направления последующего развития отечественного рынка труда.

б). Теоретический материал по теме:

Вопрос 1. Отечественная практика регулирования трудовых отношений

В дореформенный период.

Идеологическая основа регулирования трудовых отношений в условиях централизованной плановой экономики – бесклассовое общество, общенародная собственность на средства производства, отсутствие эксплуатации, гарантированная занятость населения.

Основные принципы централизованного управления трудовыми отношениями в социалистическом обществе:

Ø централизованное регулирование процессов межрегиональной и межотраслевой миграции трудовых ресурсов;

Ø централизованное нормирование потребностей организаций - работодателей в трудовых ресурсах;

Ø невозможность оперативного регулирования численности наемного персонала исходя из реальных текущих потребностей организаций – работодателей;

Ø централизованное нормирование экономических, социальных и иных условий труда наемных работников, невозможность установления строго индивидуальных условий найма;

Ø унифицированная система финансируемого из бюджета профессионального образования, повышения квалификации и профессиональной подготовки;

Ø законодательно закрепленная система защиты интересов малоценных для работодателей категорий наемных работников;

Ø механизм параллельного контроля и двойной ответственности (перед государственными и партийными органами) администрации организаций - работодателей за соблюдение требований трудового законодательства.

Скрытые диспропорции в сфере трудовых отношений, сложившиеся в эпоху централизованной плановой экономики:

Ø скрытая безработица, как результат переизбыточности персонала на предприятиях большинства отраслей и организаций системы государственного управления;

Ø диспропорции в распределении трудовых ресурсов по отраслям народного хозяйства;

Ø диспропорции в распределении трудовых ресурсов по регионам страны в результате государственной политики территориального размещения новых предприятий и отраслей;

Ø диспропорции в качестве товара рабочая сила, предлагаемого различными профессиональными категориями работников, и условиями его оплаты.

Локальные проявления рыночных механизмов в сфере трудовых отношений в эпоху централизованной плановой экономики:

Ø элементы рыночной конкуренции между основными участниками трудовых отношений, в том числе - на внутрихозяйственном уровне;

Ø вынужденное использование государством рыночных механизмов мотивации наемных работников для нейтрализации диспропорций в спросе и предложении трудовых ресурсов на территории трудодефицитных регионов;

Ø активное использование администрацией многих предприятий и организации рыночных механизмов регулирования трудовых отношений на внутрихозяйственном уровне (в том числе – путем «обхода» требований соответствующего законодательства).

На рынке труда.

Одним из главных результатов маркетинговых исследований рынка труда являются рекомендации по выбору следующих трех стратегических приоритетов, закрепляемых в кадровой политике организации:

Ø приоритетный для организации сегмент рынка трудовых ресурсов;

Ø приоритетные для организации методы привлечения новых сотрудников;

Ø приоритетный вариант работы с сервисными структурами на рынке труда.

Для решения этой задачи специалисты кадровой службы должны рассмотреть изложенные ниже варианты и выбрать из них наиболее подходящие для конкретной организации работодателя, исходя из ее:

Ø отраслевой принадлежности;

Ø регионального расположения;

Ø финансовых возможностей;

Ø масштабов бизнеса;

Ø имиджа на рынке труда.

Возможные варианты выбора приоритетного для организации сегмента рынка трудовых ресурсов:

Ø приоритетная ориентация на найм квалифицированного персонала, предполагающая замещение большинства освободившихся или вновь создаваемых рабочих мест сотрудниками, имеющими не только соответствующее профессиональное образование, но и достаточный опыт практической работы по специальности (рекомендуется использовать вновь созданным или молодым организациям, которые просто не имеют шанса закрепиться на рынке, опираясь на неопытные кадры);

Ø приоритетная ориентация на найм молодых специалистов, предполагающая замещение большинства освободившихся или вновь создаваемых рабочих мест кадровыми сотрудниками в режиме их вертикальных должностных перемещений, на освободившиеся рабочие места которых привлекаются выпускники профессиональных образовательных учреждений необходимого уровня (рекомендуется использовать организациям, уже закрепившимся на рынке и расположенным в городах с развитой сетью образовательных учреждений);

Ø приоритетная ориентация на неквалифицированных работников, предполагающая замещение большинства освободившихся или вновь создаваемых рабочих мест категории «исполнители» сотрудниками, не имеющими профессионального образования и стажа работы, т.е. преимущественно выпускниками средней школы (рекомендуется использовать организациям, работающим в регионах со слаборазвитой инфраструктурой рынка труда).

Возможные варианты выбора приоритетных для организации методов привлечения новых сотрудников:

Ø приоритетная ориентация на использование печатных средств массовой информации и ресурсов Интернет, предполагающая привлечение большинства кандидатов путем размещения в соответствующих периодических изданиях и на собственном сайте организации объявлений о наличии вакантных рабочих мест (рекомендуется использовать для привлечения работников массовых специальностей при отсутствии каких-либо дополнительных требований со стороны организации работодателя);

Ø приоритетная ориентация на использование услуг государственной службы занятости, предполагающая привлечение большинства кандидатов в процессе сотрудничества с профессиональными государственными посредниками на рынке труда (аналогично предыдущему варианту);

Ø приоритетная ориентация на привлечение молодых специалистов в режиме поддержания отношений стратегического партнерства с профильными образовательными учреждениями (рекомендуется использовать высокорентабельным организациям в крупных городах страны);

Ø приоритетная ориентация на использование услуг рекрутинговых агентств, предполагающая привлечение большинства кандидатов на трудоустройство в процессе делового сотрудничества с профессиональными частными посредниками на рынке труда (рекомендуется использовать высокорентабельным организациям в регионах с развитым рынком труда);

Ø приоритетная ориентация на переманивание сотрудников у конкурентов, предполагающая привлечение большинства кандидатов путем персональных предложений о смене работодателя сотрудникам конкурирующих организаций (рекомендуется использовать лишь вновь создаваемым организациям, расположенным в регионах с неразвитой инфраструктурой рынка труда);

Ø приоритетная ориентация на привлечение на работу детей собственных сотрудников с последующей организацией их обучения на заочной или вечерней основе (рекомендуется использовать организациям, предъявляющим повышенные требования к ответственности и лояльности собственного персонала).

Возможные варианты выбора приоритетных для организации форм работы с сервисными структурами на рынке труда:

Ø приоритетная ориентация на разовые деловые контакты с сервисными структурами, предложившими организации наиболее выгодные на данный момент условия (рекомендуется использовать только вновь созданным или молодым организациям, не успевшим накопить необходимую маркетинговую информацию о деловой репутации всех сервисных структур, действующих на соответствующем региональном или отраслевом сегменте рынка труда);

Ø приоритетная ориентация на отношения долгосрочного (стратегического) партнерства с наиболее авторитетными на соответствующем региональном или отраслевом сегменте рынка труда сервисными структурами (рекомендуется использовать всем, уже закрепившимся на своем рынке организациям – работодателям).

На рынке труда.

а). Цели и задачи:

Цель изученияданной темы - ознакомление студентов с основными требованиями к организации постоянных и разовых коммуникаций работодателя с профессиональным союзом и специализированными сервисными структурами, оказывающими ей образовательные, посреднические и консалтинговые услуги.

Задачи изученияданной темы - узнать:

Ø какую роль играют профсоюзы на современном рынке труда, их функции и права по отношению к организациям - работодателям;

Ø какие стратегические модели поведения может использовать работодатель при организации взаимодействия с профсоюзом;

Ø как дифференцируются сервисные услуги на рынке труда;

Ø как влияют эти услуги на конечные финансово-хозяйственные результаты работы организации;

Ø какие формы договорных отношений могут связывать организацию работодателя с сервисными структурами на рынке труда;

Ø с какими рисками связан для организации – работодателя неэффективный выбор партнера из числа сервисных структур;

Ø преимущества долгосрочных партнерских отношений с сервисными структурами на рынке труда.

Вопросы темы:

1. Взаимодействие администрации организации – работодателя с профессиональным союзом.

2. Бизнес-коммуникации организации – работодателя с профессиональными образовательными организациями.

3. Бизнес-коммуникации организации – работодателя с профессиональными посредниками на рынке труда.

4. Бизнес-коммуникации организации – работодателя с консалтинговыми центрами на рынке труда.

б). Теоретический материал по теме:

Алавердов Ашот Робертович

____________

Интернет-курс

Организация на рынке труда

Программа бакалавриата

Направление «Менеджмент организации»

12 3 4 5 6 7 Следующая ⇒