Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Сертификация и стандартизация как элементы управления качеством



Важное место в рамках современной системы управления качеством отводится вопросам сертификации. Под ней понимается процедура установления и офици­ального подтверждения соответствия продукции, процесса или услуги определен­ным стандартам и требованиям, в чем третья сторона дает письменную гарантию.

Сертификация – одна из общепринятых форм контроля качества и одновремен­но средство конкурентной борьбы на внешнем и внутреннем рынке.

Она фактически появилась в XIX в. (первыми ее объектами стали морские суда), но широкое распространение на Западе получила с 1920-х гг. в связи с необ­ходимостью гарантировать безопасность изделий электротехнической промыш­ленности.

В экономике речь идет о сертификации соответствия, включающей сертифика­цию продукции и сертификацию условий ее производства. Их необходимость вы­звана задачей защиты рынка от недоброкачественных товаров и услуг.

Сертификация может быть обязательной (в соответствии с требованиями зако­на) и добровольной, инициативной (на основе заявки и договора).

Обязательная сертификация является средством обеспечения безопасности важнейшей продукции. Ее правовой основой в нашей стране служит Закон о серти­фикации товаров и услуг от 10 июня 1993 г. № 5151-1.

Сертификация производится организацией, не зависящей от поставщика и по­требителя продукции (сертификационный центр, лаборатория и т. д.), на которую она выдает сертификат — документ, подтверждающий качество конкретного изделия, партии, технологии установленным требованиям и ставится знак соответст­вия с помощью специальной маркировки.

Существуют следующие виды сертификатов:

• сертификат безопасности;

• сертификат качества отдельного изделия;

• сертификат качества партии товара;

• сертификат качества технологии;

• сертификат предприятия (рабочего места), выпускающего продукцию только высокого качества.

Организация, производящая сертификацию, сама определяет её условия и мето­ды, оформляет и регистрирует сертификат. Решение принимается ею па основе анализа протоколов испытаний, документов о соответствии, выданных другими субъектами, результатов экспертных оценок. По итогам инспекционного контроля действие сертификата может быть прекращено или продлено.

Работы по подготовке и проведению сертификации включают:

1. Создание нормативно-технической документации, в соответствии с которой проводится сертификация;

2. Разработку документа о порядке ее прохождения.

3. Предварительную проверку производства и последующие испытания серти­фицируемой продукции.

4. Выдачу сертификата и права на использование знака соответствия.

5. Заключение соглашений о сертификации продукции с зарубежными или меж­дународными органами.

6. Надзор за стабильностью качества сертифицированной продукции и инфор­мирование о ее результатах.

Основой сертификации являются стандарты. В России приняты следующие их виды.

Государственные стандарты (ГОСТы), отражающие:

1. Общие требования к качеству продукции, работ и услуг, обеспечивающие безопасность жизни, здоровья, имущества, охрану окружающей среды и проч.

2. Обязательные требования к совместимости и взаимозаменяемости элемен­тов продукции и ее отдельных видов.

3. Параметрические ряды и типовые конструкции изделий.

4. Их основные потребительские и эксплуатационные свойства, требования к упаковке, маркировке, транспортировке, хранению, утилизации.

5. Правила оформления технической документации, допуски, термины, опре­деления и обозначения, метрологические и другие правила и нормы.

6. Обязательные методы контроля требований к качеству:

• общероссийские классификаторы технико-экономической информации (ОКТЭИ).

• отраслевые стандарты (ОСТы).

• стандарты предприятий (СТП).

• стандарты научно-технических обществ (СТО).

Конкретные значения показателей для различных объектов определяются с по­мощью экспертизы, экспериментов, социологических исследований. Они объеди­няются в классы, обозначаемые численно (номером сорта) или условными симво­лами (например, «люкс», «экстра»).

 

Тема 17. Риск менеджмент

Любая производственная, коммерческая и финансовая деятельность всегда свя­зана с определенным риском, т. е. возможностью непредвиденного изменения ре­зультатов работы, как ухудшающих, так и улучшающих положение организации («риск» буквально означает «принятие решения», результат которого не известен заранее).

Таким образом, риск – возможность неудачи, или вероятность успеха выбора того или иного управленческого решения, характеризующиеся наступлением ущерба или выгоды, ее мера.

О риске можно говорить, когда существует возможность расхождения между же­лаемыми и фактическими результатами. Положительное расхождение может быть охарактеризовано как шанс получить дополнительный доход, а поэтому стимулиру­ет деловую активность предпринимателей, отрицательное – как ущерб (количест­венная оценка неудачного исхода).

Риск исчисляется математическими методами на основе теории вероятности и закона больших чисел или оценивается субъективно путем сопоставления ожи­даемых доходов и потерь.

Причиной риска является неопределенность ситуации, т. е. неполное или не­точное представление о значениях различных параметров организации или дея­тельности в будущем, об условиях реализации решения и связанных с ним затратах.

Такая неопределенность может быть обусловлена случайностями, нехваткой ин­формации, психологическими особенностями личности предпринимателей, ме­неджеров, рядовых исполнителей.

Из-за неопределенности условий деятельности фирмы и невозможности пред­видеть и знать все риск становится необходимым элементом любого управленче­ского решения.

В то же время нужно отличать непредвидимое в принципе от непредвидимого по каким-то причинам в данный момент.

Риск можно предотвратить, переложить на других, но полностью избежать его нельзя.

Выделяют следующие функции риска:

инновационную. Новое рискованное решение приводит к повышению эффек­тивности производства;

регулирующую. Рискованные действия могут изменить положение фирмы -принести успех или оказать на нее дестабилизирующее влияние;

защитную. Риск требует от менеджера и предпринимателя готовности к лю­бым неожиданностям и терпимости к неудачам;

аналитическую. Рискованность выбора требует изучения и прогнозирования ситуации, составления планов;

Можно дать следующую классификацию рисков.

С точки зрения источника возникновения риски подразделяются на внутренние и внешние.

Внешние исходят из окружения фирмы. На них влияют:

Первое. Факторы прямого действия: законодательное регулирование, политика властей, налоговая система, взаимоотношения с партнерами, конкуренция, кор­рупция и рэкет.

Второе. Факторы косвенного воздействия: политическая и экономическая об­становка в стране, экономическое положение отрасли, стихийные бедствия, меж­дународные события.

Внутренние риски связаны с особенностями самой фирмы. Основным их видом считается кадровый, возникающий вследствие практической невозможности предсказать поведение людей.

По степени опасности для фирмы выделяют допустимый (возможность несения текущих убытков), критический (угроза полной потери прибыли), катастрофиче­ский риск (банкротство).

С точки зрения целесообразности можно говорить об оправданном и неоправдан­ном рисках, границы между которыми достаточно условны.

По возможности избежать потерь риски могут быть преодолимыми и непреодоли­мыми. Последние бывают страхуемыми и нестрахуемыми.

По причинам возникновения выделяют:

1) политические риски (национализация, введение правительственных ограни­чений, войны, конфликты, беспорядки). Они могут быть национальными, регио­нальными, международными;

2) технические риски (получение отрицательных результатов, недостижение поставленных целей, побочные последствия деятельности);

3) производственные риски (простои, брак, сбои, поломки, возникновение не­предвиденных затрат);

4) предпринимательские риски (невостребованнооть продукции, неисполнение контракта, усиление конкуренции и ухудшение конъюнктуры). Они имеют результатом неспособность поддерживать уровень доходов на вложенный капитал или его потерю;

5) отраслевые риски (изменение экономического положения и роли отрасли, легкость или сложность вхождения в нее, усиление внутренней и внешней конку­ренции);

6) естественные риски (экологический, риск стихийных бедствий);

7) коммерческие риски (падение спроса, снижение объемов реализации);

8) инфляционный (повышение цен);

9) инновационный (неудачи в освоении новых рынков, продукции, технологий).

10) валютный риск (связан с влиянием колебаний валютного курса на положе­ние экспортеров и импортеров). Основной разновидностью является экономиче­ский риск (изменение стоимости активов, снижение выручки и увеличение расхо­дов), обусловленный тем, что расходы и доходы имеют место в разных валютах. При прямом экономическом риске возникает угроза прибыльности операций по заклю­ченным контрактам, рассчитываться по которым приходится в невыгодных усло­виях. Косвенный риск — это риск неконкурентоспособности по сравнению с ино­странными производителями;

11) инвестиционный риск — это риск потери инвестируемого капитала и ожидае­мого дохода, его снижения;

12) кредитные риски (возникают из-за невыполнения обязательств, недобросовестности, неблагоприятной общей конъюнктуры, некомпетентности, недостатка деловых способностей и собственных средств у должников). Разновидности ми кредитных рисков являются торговый (неуплата долга) и банковский (неплатежеспо­собность);

13) процентные риски (изменение абсолютного и относительного уровня ставки процента; ее непредсказуемые колебания). На процентный риск влияют темпы экономического роста, инфляция, государственный долг, политика правительства. Нужно иметь в виду, что общий риск по всем позициям может быть больше суммы частных.

Валютный, кредитный, процентный и инвестиционный риски объединяются в категорию финансовых рисков и в большинстве случаев носят спекулятивный ха­рактер. Они, как правило, влекут за собой потери только для фирмы, а для общест­ва могут обернуться выигрышем.

Количественно абсолютная величина риска определяется как произведение ве­роятности его наступления на размер ожидаемого ущерба.

В относительных показателях риск выражается, например, путем соотнесения величины возможных потерь с объемом производства (продаж) или собственных средств.

Активами с минимальным риском являются деньги в кассе и на расчетном счете; к активам, связанным с малым риском, относятся готовая продукция, сырье, мате­риалы; среднерисковыми активами являются ценные бумаги; активы высокого риска – дебиторская задолженность предприятий, находящихся в тяжелом финан­совом положении, запасы готовой продукции, выходящей из употребления, свя­занные запасы сырья и материалов.


Поделиться:



Популярное:

  1. A.16.15.3.5. Экран вспомогательного блока управления (ACU) для использования в депо
  2. A.32.4.5.3. Система УСАВП: тест управления рекуперативным торможением
  3. A.7.2. Модули пульта управления машиниста
  4. B. Ключевые элементы в учении амилленаризма
  5. Bizz: Белье стирается вперемешку с чужим или как?
  6. Bizz: Допустим, клиент не проверил карман, а там что-то лежит, что может повредит аппарат. Как быть в такой ситуации?
  7. Cтадии развития организации, виды оргструктур, элементы организационной структуры
  8. G-код и семейство управления путем инструмента
  9. I AM HAPPY AS A KING (я счастлив как король)
  10. I этап. Определение стратегических целей компании и выбор структуры управления
  11. I. Какие первичные факторы контролируют нервную активность, то есть количество импульсов, передаваемых эфферентными волокнами?
  12. II. Поселение в Испании. Взаимоотношения вестготов и римлян. Королевская власть. Система управления. Церковная политика.


Последнее изменение этой страницы: 2016-06-04; Просмотров: 640; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.017 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь