Зрелость (насыщение) – уровень продаж медленно растет, прибыль снижается; клиенты – массовые потребители; конкурентов очень много.

В данном случае фармацевтическая продукция находится на 2-ой стадии – рост продаж.

«Менеджмент и лидерство»

4. В терапевтическое отделение от главного врача ЛПУ поступил распорядительный документ. Заведующий отделением передал документ непосредственному исполнителю, указав конкретные сроки исполнения документа. По истечении этих сроков заведующий отделением потребовал предоставление отчёта о выполненной работе. Выяснилось, что работа была выполнена лишь частично. В результате заведующий отделением получил от главного врача выговор.

Какую из функций управления не реализовал в своей работе заведующий отделением?

Заведующий отделением не реализовал в своей работе функцию контроля.

Контроль – проверка и сопоставление фактических результатов, заданными с целью выявления и своевременной коррекции возникающих отклонений от первоначального плана.

Основные функции управления:

Прогнозирование.

2. планирование

Организация.

Мотивация.

Контроль.

10. Менеджер крупной фармацевтической компании руководит отделом, занимающимся производством и сбытом нестероидных противовоспалительных препаратов нового поколения. В процессе работы менеджер выявил у себя недостаток знаний, касающихся механизма действия данных лекарственных препаратов. Знания эти необходимы ему в дальнейшей работе, при производстве рекламы и сбыта препарата.

На каком этапе формирования менеджера находится менеджер фармацевтической компании?

На втором этапе формирования менеджера – осознанная некомпетентность.

1-й этап – неосознанная некомпетентность;

2-й этап - осознанная некомпетентность;

3-й этап - осознанная компетентность;

4-й этап - неосознанная компетентность;

Менеджер не может остановиться в своем развитии и совершенствовании, ибо достижение определенного уровня означает автоматический переход к следующему уровню развития. И если менеджер хочет расти как профессионал и по иерархии служебной лестницы, он должен постоянно совершенствоваться и учится.

Й уровень: приобретение знаний и построение на месте базы данных базы знаний.

Й уровень: приобретение и развитие способностей; построение базы способностей.

Й уровень: создание базы возможностей и ее использование.

18. Руководитель ЛПУ выявил проблему, определил её симптомы, выбрал наиболее подходящий, единственный вариант решения, разработал план реализации решения и реализовал его на практике. При оценке результата внедрения принятого, по его мнению, единственно верного решения выяснилось, что оно не явилось решением проблемы.

Реализацию каких шагов алгоритма решения управленческой проблемы упустил в своей работе руководитель?

Упущены: 3-й шаг - оценка решаемости и отсутствует 4-й шаг алгоритма решения управленческой проблемы – разработка вариантов решения.

Алгоритм решения управленческой проблемы состоит из восьми шагов:

1) выявление проблемы;

2) определение симптомов и формулировка проблемы;

3) оценка решаемости проблемы;

4) разработка вариантов решения;

5) выбор оптимального решения;

6) разработка плана реализации (внедрения);

7) реализация; (внедрение);

Оценка эффективности решения.

При оценке решаемости проблемы может оказаться, что в данных условиях она не решаема. Если это доказано, то не следует больше тратить силы на дальнейшую работу. Если проблема решаема, надо показать, что даст ее решение и к чему может привести бездействие.

Разработка вариантов решения – современный менеджерский подход основан именно на разработке нескольких вариантов с учетом сложившихся условий и ограничений, возможности оценки эффективности каждого и выбора оптимального, подразумевая под ним вариант, обеспечивающий достижение цели в кратчайшие сроки с наименьшими затратами и при соблюдении определенных ограничений.

25. В процессе реализации одного из этапов отбора, найма и приёма персонала (ОНПП) главный врач ЛПУ проводил анализ содержания работы, т.е. систематическое и подробное исследование составляющих её функциональных, структурных программно-целевых частей.

На каком этапе ОНПП находится главный врач? Какие этапы ОНПП ему предстоит пройти ещё?

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться:

Популярное:

1. H) выручка от продаж, компенсирующая расходы
2. H) опцион на продажу, или опцион пут
3. А сейчас Я хочу сказать кое-что о программе детей, умирающих в очень раннем возрасте.
4. Анализ и управление объёмом продажи на предприятии
5. Анализ структуры процессов в соответствии с ISO 9000 - стандартом на качество проектирования, разработки, изготовления и послепродажного обслуживания
6. Аналитический и синтетический учёт расчётов по налогу на прибыль на предприятии ООО «ФАРЕНГЕЙТ-32»
7. Бейб Рут делал то же самое. Он очень ясно понимал, кем является и каково его отношение ко Мне, и свою жизнь он посвятил, чтобы отразить это, чтобы познать себя в своем собственном жизненном опыте.
8. Билет 47 Фирма, выручка и прибыль. Поведение фирмы в условиях совершенной конкуренции. Бухгалтерская и экономическая прибыль.
9. Бухгалтерская, экономическая и нормальная прибыль
10. В самом деле. Ты начал с очень длинного перечня вопросов. Может быть, вернемся к нему?
11. Вебрайтинг очень отличается от классической журналистики
12. ВЕДЕНИЕ ПРОДАВЦОМ КНИГИ ПРОДАЖ