Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Краткая характеристика хозяйственной деятельности предприятия.



Общество с ограниченной ответственностью «Виктория» создано в июле 2002 года. Участники общества (учредители) – 5 человек владеющие равными долями. Высшим органом управления общества является собрание Участников. Общество раз в год проводит годовое собрание Участников независимо от других собраний. Собрание созывается генеральным директором общества, или по требованию не менее 2 участников.

ООО «Виктория»действует на правах юридического лица, имеет печать, самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках.

Общество создано для следующих видов деятельности.

- ремонт и техническое обслуживание автотранспортных средств;

- ремонт и строительство жилых, производственных и хозяйственных построек;

- выполнение строительных (в т.ч. строительство дорог), строительно-монтажных и электромонтажных работ;

- осуществление лизинговых, инженерно-технических и других операций и услуг;

-другие, не запрещенные законом виды деятельности.

Виды деятельности, требующие государственного лицензирования, осуществляется обществом при получении им лицензии. Общество вправе осуществлять внешнеэкономическую деятельность в порядке и на условиях, определяемых действующим законодательством РФ.

Общество самостоятельно определяет цены на предоставляемые им услуги и товары, случаев, установленных действующим законодательством РФ.

Организационная структура управления в Обществе - линейно-функциональная (рис.1).

 

 


Отделы  

 


Рис.1. Структура управления ООО «Виктория»

ООО «Виктория» возглавляет Генеральный директор, который назначается общим собранием участников. Он действует от имени предприятия, представляет его интересы, в пределах предоставленных прав, распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников ООО «Виктория».

Оперативное руководство работой производственных участков и цехов, контроль за выполнением плана, обеспечением эффективности и рационального использования средств депо, осуществляют заместители ген. директора.

Начальник (мастер) производственного подразделения является непосредственным руководителем первичного трудового коллектива, организатором труда и производства на возглавляемым им участке и в его распоряжение выделяются основные средства труда, материальные ценности и рабочая сила.

Обязанности работников, обеспечивающих руководство производственным процессом определены должностными инструкциями.

ООО " Виктория" открыты расчетные счета в банках: Сбербанк РФ, «Возрождение», «ВТБ-24».Учетная политика ООО " Виктория" разработана в соответствии с ФЗ " О бухгалтерском учете" и ПБУ.

Проведем анализ производства и реализации продукции.

Анализ работы предприятия начинается с изучения показателей выпуска продукции. Основной целью анализа производства и реализации является:

- выявление динамики объемов выпуска и реализации продукции;

- оценка удовлетворительности структуры выпуска продукции;

- проверка устойчивости номенклатуры выпускаемой продукции;

- разработка мероприятий по устранению потерь и использования внутрипроизводственных резервов продукции.

Источниками информации для анализа объема производства и реализации продукции являются: форма № 1 «Бухгалтерский баланс», форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках», форма №4 «Отчет о движении денежных средств» за 2008-2010 гг. (Приложения 1, 2, 3).

Выпуск и реализация продукции предприятия представлена в таблице 1 и рис. 2.

Таблица 1

Выпуск и реализация продукции

Показатель Ед. Изм. Темп роста, %
09/08 10/09 10/08
Товарная продукция т.р. 567 500 1 101 500 2 203 750 194, 10 200, 6 388, 3
Реализованная продукция т.р. 629 823 790 137 1 060 914 125, 45 134, 27 168, 45
Соотношение реализованной и товарной продукции % 110, 98% 71, 73% 4, 81% 64, 63 6, 71 4, 34

При анализе данных таблицы (1) и рисунка (2) можно сделать вывод о увеличении количества выпускаемой предприятием продукции. Так в 2009 году по сравнению с 2008 количество выпускаемой продукции увеличилось

почти в два раза (194, 10%). В течение следующего года анализируемого периода произошло еще большее увеличение выпуска – в 2010 году по

Рис.2. Динамика выпуска и реализации продукции 2008-2010 гг.

сравнению с 2009 объем выпуска товарной продукции увеличилась в 2, 2 раза (200, 6%).

При анализе объема реализации и выпуска продукции необходимо рассчитать среднегодовой темп роста выпуска и реализации продукции по следующей формуле:

(13)

Анализ темпов роста выпуска продукции свидетельствует о том, что у организации наблюдается положительная динамика. Среднегодовой темп роста выпуска продукции составляет 197, 3 %.

Анализ темпов роста реализации продукции свидетельствует о том, что у организации наблюдается положительная динамика. Среднегодовой темп роста реализации продукции составляет 129, 78%.

Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на производственных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и более полное и эффективное их использование[25, С.112].

Задачами анализа использования основных средств является:

Определение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений основными средствами и уровня их использования по обобщающим и частным показателям;

Установление причины изменения их уровня;

Расчет влияния использования основных средств на объем производства продукции и другие показатели;

Изучение степени использования производственной мощности предприятия и оборудования;

Выявление резервов повышения эффективности использования основных средств.

Источниками информации для анализа служат: бизнес-план, план технического развития, Форма № 11 «Сведения о наличии и движении основных средств и иных нефинансовых активов», Форма № 1 «Бухгалтерский баланс», Форма № 5 «Приложение к балансу», данные о переоценке основных средств, инвентарные карточки учета основных средств, проектно-сметная техническая документация. Анализ обычно начинается с изучения объема основных средств, их динамики и структуры.

При анализе можно увидеть, что стоимость основных средств на протяжении всего анализируемого периода увеличивается. Но в течении 2008 года произошло большое выбытие по строке «Здания» на 9751 т.р. В последующие годы стоимость зданий увеличивалась. Данные изменения можно объяснить выбытием старых строений неудовлетворявшим требованиям производства, технике безопасности, и вводом новых, более приспособленных для выпуска новой продукции в больших объемах.

Так же изменения коснулись структуры основных средств, так за 2008 год произошло значительное снижение удельного веса зданий (с 48, 38 % до 18, 54). Снижение удельного веса зданий, хотя и не такое значительное, можно увидеть и в 2009 году (с 18, 54 до 10, 24). И только в 2010 году удельный вес зданий от общей суммы основных средств начал расти. Так за 2010 год удельный вес значительно прибавил - с 10, 24 до 32, 83%.

Таблица 2

Показатель динамики и структуры основных средств

Показатель На начало года На конец года Отклонение
т.р. % т.р. % т.р. %
Год 2008
Здания 48, 38 18, 54 -9751 63, 35
Сооружения и передаточные устройства 19, 30 16, 55 141, 75
Машины и оборудование 29, 43 57, 39 322, 28
Транспортные средства 2, 47 6, 01 401, 84
Производственный и хозяйственный инвентарь 0, 14 0, 35 418, 42
Другие виды основных средств 0, 07 0, 56 1307, 69
Земельные участки и объекты природопользования 0, 21 0, 60 485, 84
Итого за 2008 год 100, 00 100, 00 165, 30
Год 2009
Здания 18, 54 10, 24 114, 97
Сооружения и передаточные устройства 16, 55 9, 57 120, 44
Машины и оборудование 57, 39 71, 22 258, 42
Транспортные средства 6, 01 7, 49 259, 66
Производственный и хозяйственный инвентарь 0, 35 0, 92 545, 91
Другие виды основных средств 0, 56 0, 27 100, 00
Земельные участки и объекты природопользования 0, 60 0, 29 100, 00
Итого за 2009год 100, 00 100, 00 208, 22  
Год 2010  
Здания 10, 24 32, 83 650, 45  
Сооружения и передаточные устройства 9, 57 8, 87 188, 01  
Машины и оборудование 71, 22 51, 23 145, 88  
Транспортные средства 7, 49 5, 57 150, 66  
Производственный и хозяйственный инвентарь 0, 92 0, 86 190, 15  
Другие виды основных средств 0, 27 0, 49 372, 16  
Земельные участки и объекты природопользования 0, 29 0, 14 100, 00  
Итого за 2010 год 100, 00 100, 00 202, 81  

Сооружения и передаточные устройства за весь период с 2008 по 2010 год достаточно сильно увеличивались по стоимости, так в 2008 году их стоимость увеличилась на 41, 75%, в 2008 на 20, 44% и в 2010 на 88, 01%. Но в общей структуре основных средств, за весь анализируемый период, по строке «Сооружения и передаточные устройства» удельный вес снижался.

Машины и оборудование – следующий весомый показатель. По данной строке происходит значительное увеличение стоимости и в то же время увеличение удельного веса машин и оборудования.

В целом по таблице (2) можно сказать, происходит увеличение стоимости основных средств, причем достаточно большими темпами: в 2008 году общая стоимость основных фондов увеличилась более чем в 1, 6 раз, в 2009 более чем в 2 раза и так же в 2010 – более чем в 2 раза. Это является хорошим показателем деятельности предприятия, говорит об увеличении объемов производства, о высоком спросе на продукцию ООО «Виктория». Так же, по темпам развития, можно сделать вывод о восстановлении предприятия после продолжительного кризиса, и о том что в период предшествующий анализируемому у предприятия «Виктория» произошла смена собственников, что и повлекло за собой все вышеописанные изменения.


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2017-03-03; Просмотров: 1007; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.014 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь