Определение точки безубыточности

⇐ ПредыдущаяСтр 14 из 14

Данный показатель рассчитывается как отношение величины постоянных расходов к разности цены работ и услуг и величины переменных расходов, деленной на объем реализации работ и услуг.

В 1-ом году операционной деятельности значения показателей составляют:

Реализации работ и услуг (выручка) – 80 027 тыс. руб.;

Постоянные расходы - 21 896 тыс. руб.;

Переменные расходы – 41 407 тыс. руб.

Таким образом, точкой безубыточности можно считать доход 45 372 тыс. руб. в год.

Заключение

В работе рассмотрены особенности гостиничного бизнеса на современном этапе, учитывая, что наибольшие темпы роста все же зафиксированы в столицах. То и расширение гостиничного бизнеса рассмотрено на примере развития их гостиничного бизнеса.

Особенностью ВТРК Архыз стало развитие малых отелей, которые имеют преимущества перед большими. Рынок мини-гостиниц поселка «Романтик» находится в самом начале развития, но его тенденции дают основания для оптимистических прогнозов.

Оба рынка являются очень привлекательными для инвесторов, потому что рынок туризма освоен и всегда востребован, а значит и сделанные вложения принесут несомненную прибыль.

В то же время региональный туризм хоть и получает развитие, практически не работает на увеличение инфраструктуры из-за отсутствия крупных инвесторов и денег в регионах на развитие туризма в целом, а значит и на увеличение привлекательности региона. Хотя там гостиничный бизнес может развиваться в направлении сельских гостиниц в крестьянских избах, но он на сегодняшний день активного развития не получил.

Основными проблемами развития малых гостиниц являются: - обеспечение качества гостиничного продукта;

- узость ассортимента предлагаемого продукта;

- отсутствие квалифицированных кадров;

- сложность конкурировать в части обеспечения качества с крупными гостиницами – частями гостиничных сетей;

- сложность продвижения одиночных мини-отелей без создания сетей мини-гостиниц;

- сложность обеспечения безопасности гостей высокого уровня;

- сложность обустройства территории вокруг мини-отеля;

- большая стоимость обустройства фасадов зданий;

- сложность конкурировать в Интернет-среде с использованием компьютерных технологий;

- большая зависимость от туроператора в части своевременной заполняемости.

В настоящее время наметились и некоторые другие положительные тенденции в функционировании гостиничного хозяйства, а именно, уделяется большое внимание качеству обслуживания. При этом стандарт качества формируется на национальном уровне. Наиболее жесткие требования предъявляются к соблюдению условий безопасности проживания туристов. С этой целью в России введена обязательная сертификация туристско-экскурсионных и гостиничных услуг по требованиям безопасности жизни, здоровья туристов, сохранности имущества туристов, окружающей среды и качества предоставляемых услуг. Введена также система добровольной сертификации систем предоставляемых услуг.

В индустрии туризма постоянно возрастает необходимость профессиональной многофункциональности. Отрасли требуются гибко реагирующие и легко адаптирующиеся к переменам и различным видам работ сотрудники. В свою очередь сами люди хотят совершенствовать свою квалификацию и максимально повышать свой личный потенциал и пригодность к работе.

Необходимо провести коренной пересмотр и модернизацию образования и обучения на всех уровнях, включая все аспекты и требования, предъявляемые к профессиям, существующим в туриндустрии.

Достижения гостиничной индустрии России являются очень скромными на фоне общемировой тенденции неуклонного роста, процветания и развития данной сферы деятельности. К основным тенденциям развития предпринимательства в гостиничном бизнесе относится активное развитие малых гостиниц. Это связано с теми предпочтениями, которые формируются у современных туристов: они хотят видеть в гостинице не только средство размещения, но и хотят в полной мере ощутить домашний уют, уникальность и неповторимость, что как раз является одной из отличительных черт малых независимых гостиниц. Конкурентным преимуществом малой гостиницы является индивидуальное отношение к каждому клиенту. Малые гостиницы в полной мере применяют персонифицированный подход к гостям, создают атмосферу дома вдали от дома. Кроме того, малые отели, как правило, применяют более гибкую систему скидок и обходятся клиенту дешевле, чем большие гостиницы аналогичного класса. Все это позволяет малым формам гостиничного бизнеса активно развиваться и быть конкурентоспособными.

В дипломной работе проведена разработка бизнес-плана создания малой гостиницы в ВТРК Архыз.

Первоначальные затраты, связанные с реализацией проекта составляют 42 259 тыс. долл., или 1 267 770 тыс. руб.

В рамках реализации проекта выдвинуты следующие предложения:

1. Финансирование строительства осуществить при помощи привлеченных средств в форме долгосрочного кредита.

2. Анализ условий кредитования показал, что наиболее выгодные условия кредитования юридических лиц из крупнейших банков предоставляет Альфа-Банк. Поэтому кредит на всю сумму инвестиционных издержек - 42 259 тыс. долл. – предложено взять в Альфа-Банке на срок 5 лет под 15% годовых в валюте.

Как показывают расчеты, наименьшую текущую стоимость платежей дает способ погашения кредита путем равновеликих выплат в конце каждого полугодия, т.е. 2 раза в год по 6156, 54 тыс. долл.

Форма привлечения заемных средств – долгосрочный банковский кредит. Срок предоставления кредита – 5 лет. Форма возврата – равными срочными уплатами 1 раз в конце каждого полугодия в течение всего срока кредита. Все остальные денежные расходы будут осуществляться за счет собственных источников финансирования и арендных платежей.

В работе были подробно рассмотрены основные показатели, базирующиеся на дисконтированных оценках: чистый дисконтированный (приведенный) доход ЧДД, индекс доходности (рентабельности инвестиций) ИД и внутренняя норма доходности (прибыли) ВНД, являющиеся основными критериями оценки инвестиционных проектов.

Планируемый объем выручки за 10 лет реализации проекта составит 180350 тыс. долл., чистая прибыль – 111698 тыс. долл., сумма чистых денежных поступлений без учета инфляции – 119698 тыс. долл., чистый денежный поток без учета инфляции – 58133 тыс. долл., сумма приведенного чистого дохода с учетом инфляции – 20274 тыс. долл.

Таким образом, главное условие эффективности инвестиционного проекта соблюдено: ЧДД > 0.

Индекс рентабельности инвестиций также удовлетворяет критерию эффективности: ИД = 1, 525; ИД > 1

Внутренняя норма доходности составляет 21, 17%, это довольно высокое значение. Критерий эффективности соблюден:

IRR > r,

где r = 12% – норма дисконта;

IRR > WACC,

где WACC = 15% - цена авансированного капитала.

Кроме того, применены следующие методы и выполнены необходимые расчеты:

- расчет границ и уровней безубыточности;

- анализ чувствительности методом вариации параметров;

- оценка ожидаемой эффективности проекта с учетом факторов риска и в условиях неопределенности и др.

Все критерии оценки инвестиционного проекта свидетельствуют о том, что его практическое применение возможно, т.к. условие эффективности соблюдено по каждому из них.

Простой срок окупаемости проекта составляет 6 лет, дисконтированный срок окупаемости – 7 лет. Для проекта такого масштаба такие сроки окупаемости считаются вполне прие млемыми.

Таким образом, бизнес-план создания малой гостиницы в ВТРК Архыз удовлетворяет совокупности всех факторов оценки инвестиционных проектов, его экономическая эффективность и целесообразность обоснована и оправдана, что подтверждается приведенными расчетами, проект рекомендуется к реализации.

[1] Анализ развития горнолыжного туризма в России, и его влияния на рост входящего и исходящего потока туристов, ЗАО «Центр аналитических исследований»

[2] Laurent Vanat Consulting SARL, 2012 г.

[3] Государственный доклад «О состоянии и использовании минерально-сырьевых ресурсов РФ в 2010 г.», Министерство природных ресурсов и экологии РФ.

[4] Стратегия социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа до 2025 года, 2010 г.

[5] Основные показатели прогноза СЭР субъектов РФ СКФО на 2010-2014 гг. Министерство Регионального Развития РФ, Межрегиональное управление по СКФО, 2012 г.

[6] Федеральное агентство по туризму Российской Федерации, 2011 г.

[7] Государственный доклад «О состоянии и использовании минерально-сырьевых ресурсов РФ в 2010 г.», Министерство природных ресурсов и экологии РФ.

⇐ Предыдущая 5 6 7 8 9 10 11 12 1314