Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии 


Структуры системы управления предприятия




Характеристики Описание характеристик
1. Распределение функций управления, степень их специализации и концентрации это характеристика практической обоснованности, равномерности распределения функций управления между звеньями в системе управления. Это также характеристика совместимости функций и их взаимодействия. От этого зависят эффективность управления.
2. Состав и комбинация звеньев системы управления типологическая принадлежность ее по критериям сочетания линейных и функциональных звеньев.
3. Распределение полномочий тип иерархии, степень централизации управления
4. Трудоемкость управления количество работников, задействованных в системе управления и распределенных определенным образом по звеньям и уровням управления, структура компетентности.
5. Соотношение по уровням в рамках определенного уровня.  
6. Информационная нагрузка звеньев объемы информации, концентрируемой в тех или иных звеньях системы управления.  
7. Распределение связей в системе управления функциональных, методических, консультационных и др.
8. Техническое оснащение системы управления распределение техники и ее функциональное использование.
9. Структура системы управления конструкционная основа, связи прямой подчиненности звеньев.
10.Целеустремленность и целесообразность соответствие ее архитектоники дереву целей.

 

Процесс управления предприятий

Торговли и общественного питания

       
   


Управление —

Процесс—
это вид деятельности, воздействие.   это последовательная смена состояний.

Процесс управления —
это последовательная деятельность органов и кадров управления по воздействию на объект управления различными методами для достижения поставленных целей.   это комплекс изменений, которые происходят в управлении в определен-ные промежутки времени.
  Процесс управления характеризует
динамику деятельности различных элементов в реальной жизни системы управления или ход реализации системы функций управления, т. е. состава и состояния системы управления во времени.  
Динамика —
это изменение состава и состояния объекта во времени.

Рис. 10.1. Определение понятия "процесс управления"

В практическом отношении процесс управления можно понимать, как ряд операций, осуществляемых в управлении в определенной их последовательности и комбинации (см. рис. 10.2.).

 

 

Процесс управления характеризуется несколькими этапами:

1) цель;

2) ситуация;

3) проблема;

4) решение (см. табл. 10.1.).

 

Таблица 10.1

Этапы процесса управления.

№ п/п Этап ПрУ Определение этапа Характеристика этапа процесса управления  
1. Цель Идеальный образ желаемого, возможного и необходимого состояния управляемой системы   Целеполагание предусматривает в эффективном управлении большой объем аналитической и исследовательской литературы и включает множество разнообразных операций: анализ, поиск информации, расчеты и др.
2. Ситуа-ция Состояние управляемой системы, относительно цели Это не только отклонение от программы. Управление осуществляется и должно осуществляться независимо от того, есть отклонение или нет. Состояние управляемой системы никогда не может быть равно цели. Если это так, то цель не является действительной.  
3. Проб-лема Главное противоречие цели и ситуа-ции, разреше-ние которого определит из-менение ситу-ации в направ-лении приня-той цели   Отличие ситуации от цели, как правило, включает множество разнообразных противоречий. Их разрешение приближает ситуацию к цели. Все противоречия связаны между собой. Поэтому нужно найти главное противоречие, разрешение которого обеспечит разрешение всех остальных.
4. Реше-ние Переход процесса управления из сферы управления в сферу производства Решение представляет собой разрешение противоречия ситуа-ции и цели, практическое решение проблемы; включает в себя опре-деление вариантов действия, вы-бор наилучшего варианта, форму-лировка задания, организационно-практическая работа по выпол-нению этого задания.

 

 




Таблица 10.2





Рекомендуемые страницы:


Читайте также:



Последнее изменение этой страницы: 2016-05-30; Просмотров: 469; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2021 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.006 с.) Главная | Обратная связь