Тема 6. Экономика организации эксплуатации и ремонта электрооборудования. (1 час)

⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 12Следующая ⇒

План лекции

1. Ремонтное обслуживание

2. ППР

3. Ремонт

4. Текущий ремонт

5. Средний ремонт

6. Капитальный ремонт

7. Модернизация

8. Численность эксплуатационного и ремонтного персонала

9. Структура управления ремонтной службой зависит от системы управления ремонтами

Ремонтное обслуживание хотя и является вспомогательным. но очень важным элементом в ПХД и энергетики, так как от его качества и своевременности, зависят надежность работы энергооборудования.

В энергетике, как и других областях промышленности применяется план ППР. Эта система представляет собой документацию, в которой представлена определенная периодичность вида ремонта.

Разновидностями этой системы в энергетики является например:

«Единая система Планово - предупредительных ремонтов (ЕСППР)», система «Планово - предупредительных ремонтов оборудования и сетей промышленной энергетики (ППР ОСП)», система «Техническое обслуживание и ремонт» (ТОР).

Каждая система имеет свои виды ремонтного обслуживания. Так, в ЕСППР такими видами являются:

· Текущий ремонт

· Средний ремонт

· Капитальный ремонт

В других системах:

1. профилактические осмотры

2. текущий ремонт

3. капитальный ремонт

Иногда применяется средний ремонт, его еще называют расширенный текущий ремонт.

Во всех ППР применяются следующие понятия:

· ремонтный цикл – время между капитальными работами (ремонтами)

· структура ремонтного цикла – перечень и последовательность выполнения различных ремонтов

· межремонтный период – время между двумя любыми ремонтами. На практики часто между двумя одинаковыми ремонтами

· дефектная ведомость – перечень узлов и деталей энергетического оборудования подлежащего ремонту

· проект организации работ – плановый (проектный) документ об организации ремонтных работ с указанием необходимого ремонтного оборудования ремонтной площади, сроков и трудоемкости ремонтов ( в основном составляется для капитальных ремонтов)

· трудоемкость ремонтов - расчетная величина оценивающая необходимые трудо затраты на проведение, того или другого вида ремонтных работ

размерность этой величины дается либо в единицах ремонтносложности, либо в нормо-часах или человеко-часах.

Рабочий персонал энергопредприятия делится на две группы:

· эксплуатационный

· ремонтный основных и вспомогательных цехов

по режиму различаю:

· сменный

· несменный

На электрических станциях наибольшую численность составляет эксплуатационный персонал. Численность ремонтного персонала зависит от количества агрегатов и их мощности, способа организации ремонтов – собственными силами или специализированными предприятиями (фирмами).

Ремонт – это процесс восстановления первоначальны технико-экономических показателей орудий труда частично утраченных ими в результате использования в процессе производства.

Ремонтные работы бывают двух видов:

· предупреждающий износ – к ним относятся следующие работы:

1. смазочные

2. регулировочные

3. крепежные

4. осмотры состояния деталей и узлов

Этот вид ремонта еще называют техническим обслуживанием

· частично возмещающие физический и моральный износ

- Текущий ремонт

- Средний ремонт

- Капитальный ремонт

- Модернизация

Модернизация – это внесение в конструкцию действующего оборудования существенных изменений, повышающей его технический уровень и улучшающие технические и экономические характеристики.

Текущий ремонт – это частичная разборка машин, замена или восстановление отдельного узла деталей.

Средний ремонт – отличается большим объемом работ и большим числом заменяемых узлов и деталей.

Капитальный ремонт – капитальный ремонт полное или близкое к полному восстановлению ресурса агрегата.

На каждом предприятии имеется ремонтная служба, в которую входят:

Одел главного механика ОГМ

Ремонтно-механический цех РМЦ

Смазочное и эмульсионного хозяйства

Склад оборудования и запасных частей

Возглавляет эту службу главный механик. В цехах, участках организуются ремонтные службы возглавляемые механиками цехов, участков.

Структура управления ремонтной службой зависит от системы управления ремонтами, которая может быть централизованной, децантрализовонной, смешанной.

Централизованной – весь ремонтный персонал подчиняется главному механику и его силами осуществляется техническое обслуживания и все виды ремонта оборудования.

Децантрализовонной – осуществляется силами цеховой ремонтной базы, персонал которого подчиняется начальнику цеха, участка, механику.

Смешанной – техническое обслуживание, малый ремонт осуществляется персоналом цехов участков, а средний, капитальный персоналом непосредственно подчиненных главному механику.

Нередко для проведения среднего, капитального ремонта оборудования привлекаются специализированные предприятия (фирмы). Такая форма организации ремонта оборудования является централизованной. При этой форме в ремонт направляют оборудование, которое осуществить своими силами - невозможно из-за отсутствия специалистов, измерительных, фрезерно-токарных станков, стендов испытания и др.

Рекомендуемая литература

1. Самсонов В. С., Вяткин М. А. Экономика предприятий энергетического комплекса. – М.: Высшая школа, 2003.

2. Чернухин А. А., Флаксерман Ю. Н. Экономика энергетики СССР: Учебник. – М.: Энергия, 1980.

3. Шабалин Е. М. Финансы энергетики: Учебник. – М.: Высшая школа, 1989.

4. Лапицкий В. И. Организация и планирование энергетики. – М.: Высшая школа, 1975.

5. Синягин и др. Система предупредительных плановых ремонтов энергооборудования промышленных предприятий. – М.: Энергия, 1975.

Контрольные задания для СРС

1. Что такое ремонтное обслуживание?

2. Что такое ППР?

3. Что такое ремонт?

4. Что такое текущий ремонт?

5. Что такое средний ремонт?

6. Что такое капитальный ремонт?

7. Что такое модернизация?

8. Численность эксплуатационного и ремонтного персонала.

9. Структура управления ремонтной службой зависит от системы управления ремонтами.

Тема 7. Основы экономики энергоснабжения предприятий (1 час)

План лекции

1. Показатели энергохозяйства предприятия. Структура затрат.

2. Надежность энергоснабжения и работы энергооборудования.

3. Управление энергоиспользованием

4. Методика выбора рациональные способов энергоснабжения предприятий.

5. Значение нормирования энергопотребления в промышленности

6. Классификация и структура норм расхода.

Показатели энергохозяйства предприятия. Структура затрат.

Энергохозяйство предприятий не является самостоятельным хозобьектом, у него нет собственных экономических показателей таких, как реализация, прибыль, рентабельность и др., они относятся к предприятию в целом.

Но здесь присутствуют понятия «цена производства», годовые эксплуатационные расходы, себестоимость продукции и т.п. Важным в работе энергохозяйства являются показатели коммерческого расчета.

Различает показатели:

а) основные

К ним относятся: смета затрат по энергохозяйству (без стоимости покупных топлива и энергии) - разрабатываются энергоцехами, энергослужбами, ПЭО; бесперебойность энергоснабжения, зависящая от энергетиков; выполнение различных оргтехмероприятий, зависящих от энергетиков; фонд зарплаты энергетиков.

б) расчетные

План производства и отпуска энергоресурсов (электроэнергии, топлива и др.); численность персонала энергохозяйства; др. расчетные показатели.

в) вспомогательные (справочные) нормы расхода энергоресурсов, в том числе энергохозяйств; заводская себестоимость энергоресурсов; нормативы трудозатрат по энергохозяйству; график ремонтного обслуживания энергооборудования; нормы запасные материалов; другие показатели.

Энергетические хозяйство — это совокупность различных энергетические установок и вспомогательные устройств, предназначенных для обеспечения данной предприятия в выработке энергии различных видов.

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 9 10 Следующая ⇒